水泥企業(yè)備件一體化管理研究

：本文從水泥企業(yè)備件管理的特點出發(fā)，對備件管理的目標(biāo)、要點等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。對備件與設(shè)備的關(guān)聯(lián)、備件的采購、庫存、周轉(zhuǎn)件管理等做了說明，指出備件管理不是孤立存在，而是與設(shè)備、維修、合同等是一體的。從集團(tuán)化管控的角度出發(fā)，提出實現(xiàn)差異存儲、互換調(diào)劑、資源共享的唯一途徑是建立備件管理一體化信息化平臺的設(shè)想。...

水泥高壓變頻器缺口達(dá)70%

隨著水泥行業(yè)市場競爭的加劇和企業(yè)對降低成本要求的逐步加強(qiáng)，水泥企業(yè)對高壓變頻器的需求勢必會越來越大。而北京合康億盛變頻科技股份有限公司，作為專業(yè)生產(chǎn)高壓變頻器的廠家，早就認(rèn)識到高壓變頻器對水泥企業(yè)的作用，并積極致力于產(chǎn)品在水泥行業(yè)的推廣和應(yīng)用。...

崔星太：聯(lián)合重組謀發(fā)展 管理整合出效益

中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司(以下簡稱中國聯(lián)合水泥)，自 1999年成立以來，在中國建材協(xié)會、中國水泥協(xié)會的關(guān)懷、支持下，在中國建材戰(zhàn)略指導(dǎo)下，以“促進(jìn)水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立行業(yè)健康發(fā)展新局面’為己任，堅持以“聯(lián)合重組為主，新線建設(shè)為輔”的成長模式，堅持“區(qū)域化運作與行業(yè)企業(yè)合作共贏”的市場策略，謀劃企業(yè)快速發(fā)展，迅速成長為淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)最大的水泥企業(yè)集團(tuán)。...

章小華:走新型工業(yè)化道路 實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

首先非常高興能參加海螺論壇，也非常感謝中國建材聯(lián)合會和海螺集團(tuán)為全國大型水泥企業(yè)提供這樣一個交流、溝通、合作的平臺。同時，這次海螺論壇也是紅獅向優(yōu)秀水泥企業(yè)學(xué)習(xí)的一次非常好的機(jī)會。...

譚仲明：以創(chuàng)新為先導(dǎo) 引領(lǐng)世界水泥技術(shù)裝備工程新格局

6月9日，海螺論壇在安徽蕪湖召開。中國中材集團(tuán)董事長譚仲明到會并作報告。以下是報告全文：...

國際、國內(nèi)建筑工程造價管理分析

在中國目前建筑工程造價管理現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，探討了我國工程造價管理的發(fā)展趨勢，分析了中國全面加入?WTO?以后對工程造價管理提出的新要求和現(xiàn)行造價管理中突出的熱點問題，以及國際慣例和西方發(fā)達(dá)國家造價管理的特點。并結(jié)合實際國情，提出了中國建筑工程造價管理改革的對策建議。...

云南水泥工業(yè)2008經(jīng)濟(jì)運行情況和2009年發(fā)展預(yù)測

2008年云南水泥工業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了一系列前所未有的困難和壓力，一是頻繁的自然災(zāi)害；二是煤電油運價格高位運行，三是水泥需求量減少。...

張廣沛：我國建材行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

黨的十七大提出了信息化與工業(yè)化的融合，是我們黨和國家對當(dāng)今時代特征的清醒認(rèn)識和準(zhǔn)確把握。無數(shù)的事實證明：企業(yè)若想更好更快的發(fā)展，離開信息技術(shù)支撐是難以做到的。...

高盛入股紅獅獲商務(wù)部批復(fù) 1.2億美元到帳

紅獅控股集團(tuán)和高盛戰(zhàn)略控股公司合資合作項目于2008年10月7日獲國家商務(wù)部正式批準(zhǔn)。11月18日，高盛入股紅獅的1.2億美元（折合人民幣8.16億元）順利到位。...

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