[萬里行]“通達(dá)中國水泥萬里行”落幕

138個日日夜夜，4萬多公里行程，32個省市自治區(qū)，99家大型水泥及相關(guān)企業(yè)，上百名技術(shù)專家，數(shù)千名參與者，20余家媒體，400多篇新聞報道……這一系列數(shù)字充分展示了“通達(dá)中國水泥萬里行”在過去一年多的時間內(nèi)走過的豐滿歷程和取得的輝煌成就。...

[原創(chuàng)]政策助推水泥業(yè)兼并重組 海螺謀并購

日前，國務(wù)院辦公室發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》，要求以汽車、鋼鐵、水泥、等行業(yè)為重點，切實推進(jìn)企業(yè)兼并重組，以解決這些行業(yè)重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)集中度低、自主創(chuàng)新能力不強、市場競爭力較弱的問題。在眾同行并購之音齊鳴的時候，近年來一貫認(rèn)為新建生產(chǎn)線成本更低、堅持走內(nèi)生性增長之路的海螺集團(tuán)也調(diào)整了前進(jìn)的方向。...

2010年8月全國點火生產(chǎn)線統(tǒng)計

2010年8月全國點火投產(chǎn)新型干法熟料生產(chǎn)線共11條，共新增熟料產(chǎn)能1308.2萬噸（運轉(zhuǎn)時間以310天計）。...

[獨家]借勢中部崛起 海螺60億投資暢享高額回報

8月25日，為推動中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，國家發(fā)展和改革委員會印發(fā)了《促進(jìn)中部地區(qū)崛起規(guī)劃實施意見》（以下簡稱《規(guī)劃》）和《關(guān)于促進(jìn)中部地區(qū)城市群發(fā)展的指導(dǎo)意見》?！兑?guī)劃》為中部六省提出了高遠(yuǎn)的五年奮斗目標(biāo)：2015年，山西、安徽、江西、河南、湖北、湖南六省人均生產(chǎn)總值達(dá)到36000元，城鎮(zhèn)化率達(dá)到48%，工業(yè)固體廢物綜合利用率提高到80%。...

福建水泥股份有限公司2010年第二次臨時股東大會決議公告

福建水泥股份有限公司2010年第二次臨時股東大會決議公告...

福建水泥：2010年第二次臨時股東大會的法律意見書

福建水泥：2010年第二次臨時股東大會的法律意見書...

大田紅獅5000t/d熟料水泥生產(chǎn)線投產(chǎn)

8月28日，大田紅獅一期日產(chǎn)5000噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線點火儀式隆重舉行。 ...

[原創(chuàng)]海螺水泥西部市場完成投資60億

海螺水泥早在兩年前就開始了西部拓展之路。市場布局方面，海螺水泥具備了超前的戰(zhàn)略思想，在做透華東市場之后揮戈南下，開拓華南市場；在占領(lǐng)了華東華南的行業(yè)龍頭地位之后，海螺水泥揮軍西進(jìn)。在過去的幾年當(dāng)中，乘著華東南經(jīng)濟(jì)增長的快車，海螺水泥實現(xiàn)了公司的快速發(fā)展；在未來的幾年中，又將借助西部大開發(fā)下一個十年的東風(fēng)，實現(xiàn)再一次的利潤快速累積。...

[萬里行]華潤福龍：先破后立，啟動華潤水泥北方戰(zhàn)略

2010年8月18日，通達(dá)中國水泥萬里行來到了山西華潤福龍水泥，這是華潤在山西的首個布點，標(biāo)志其北方戰(zhàn)略的開始。當(dāng)萬里行抵達(dá)公司所在地呂梁市柳林縣時，福龍第一條5000t/d生產(chǎn)線恰好點火。...

[2010.09.10 北京] 第二屆中國水泥上市公司年會

隨著工信部淘汰落后產(chǎn)能762家水泥企業(yè)名單的出臺，水泥業(yè)1.07億噸的淘汰量已成定局。去年國務(wù)院38號文件公布之后，水泥投資項目已經(jīng)遭遇了緊急剎車。一面是鐵腕淘汰，一面是嚴(yán)控產(chǎn)能，水泥行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢如何？水泥企業(yè)如何實現(xiàn)升級與轉(zhuǎn)型？投資者如何把握新的市場機遇？...

[萬里行]萬里征程 行在山西

7月25日，“通達(dá)中國水泥萬里行”第三階段正式在烏魯木齊正式啟動。一路上，中國水泥萬里行代表團(tuán)從新疆出發(fā)，經(jīng)過青海、甘肅再輾轉(zhuǎn)到內(nèi)蒙古，繼而從內(nèi)蒙古的烏蘭察布中聯(lián)水泥有限公司一路驅(qū)車到山西，開始山西境內(nèi)的征程。...

[萬里行]第十六站呂梁吉港：“雙胞胎”模式保發(fā)展

吉港目前有兩條2500t/d水泥熟料生產(chǎn)線，為何投資2條2500t/d，而不是一條5000t/d，公司董事長王永喜幽默地解釋到：“這是我的‘雙胞胎’，我們建‘雙胞胎’是為了保發(fā)展，雖然這么做會使每噸熟料的價格成本高3-5元，但抗風(fēng)險，市場變幻莫測，建兩條的話，即使環(huán)境不好的情況下，停窯也只需要停一條?！?..

[萬里行]王永喜：閩商愛拼才會贏！

當(dāng)看到山西水泥市場的前景時，王永喜充分利用閩商強大的民間資本，迅速進(jìn)軍，提前布局占據(jù)地域和區(qū)域優(yōu)勢，打造了質(zhì)量過硬、價格適中的品牌。但是吉港水泥這種福建模式，閩商“誠信為本”的經(jīng)營理念，在山西這種相對不是很規(guī)范的市場，的確會遭遇水土不服，但是王永喜“愛拼”，他稱自己是“草根企業(yè)家”，他會發(fā)揚草根精神，頑強地在山西發(fā)展下去。...