【我們的2024·物流配送中心】突破逆境拓新局，綠色物流譜新篇
2024年，中國能建葛洲壩水泥公司所屬物流配送中心聚焦于服務水泥和地采運輸業(yè)務主線，拓展服務領域，增強市場競爭力，精進服務流程，壓控運輸成本，落實降本增效，積極探索內(nèi)、外部運輸及貿(mào)易資源潛在項目，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。 01 01/業(yè)務領域持續(xù)拓展 公司市場調(diào)研小組迅速了解并收集外部市場化業(yè)務前端信息，掌握相關動態(tài)，已儲備一批市場化業(yè)務意向名單。市場調(diào)研小組先后走訪調(diào)研荊門周邊建材、家具及貿(mào)易類企業(yè)40余家，并與一批企業(yè)達成初步合作意向，為市場開發(fā)奠定了堅實基礎。 02/合同履約大幅提升 本年度，累計新簽合同金額同比增長201%。合同簽約前均對主體資質(zhì)及信用進行查驗，確保其有效期覆蓋合同履約期，結果真實可靠，履約風險可控。所有合同均已履行合同審批流程，與供應商簽訂的合同均履行了采購流程，合同臺賬完整，整體履約評價良好，未發(fā)生合同糾紛及違約違規(guī)行為。 03/閑置資產(chǎn)有效利用 出租閑置運輸車輛15臺，有效覆蓋車輛固定成本，持續(xù)出租門面房，促進固定資產(chǎn)效益產(chǎn)出，租賃收入有大幅增長。 02 攜手共進 取得突破 深化推進 網(wǎng)貨平臺攜手共進 深化與網(wǎng)絡貨運平臺頭部企業(yè)的合作，積極開發(fā)多個運輸項目，成功開發(fā)南陽中聯(lián)臥龍水泥煤炭運輸、潛江公司鈦石膏和熟料運輸、興業(yè)公司廢有色金屬運輸、荊門東寶凱龍礦業(yè)及洋豐眾為鈣粉運輸、松滋史丹利貨物運輸?shù)?。通過利用“回程車”運力資源，實現(xiàn)了車貨高效匹配與運輸保供。 項目開發(fā)取得突破 通過市場化開發(fā)與跟蹤，積極參與外部市場化投標競價，成功中標并簽約河南洛陽中聯(lián)、湖北四海通達、眾為鈣業(yè)、松滋史丹利等外部公司的市場化運輸項目，涵蓋煤炭、礦粉、化肥等多種業(yè)務品類。同時，公司廣泛收集外部市場化運輸和貿(mào)易項目信息，目前已識別和跟蹤了中交中南工程局天子山大橋（二級）粉煤灰供應項目、中交三公局一公司大冶南通道地材運輸項目、東方雨虹2024年（荊門、襄陽工廠）防水建材物流運輸項目以及湖北交投集團粉煤灰貿(mào)易項目等。 內(nèi)部業(yè)務深化推進 自2024年6月份開始，嘉魚、宜城、老河口三家公司的市場煤供應項目以及荊門、鐘祥、宜城、松滋四家公司的清潔煤供應項目被納入物流貿(mào)易業(yè)務，貿(mào)易業(yè)務合同量大幅提升。公司積極與水泥公司生產(chǎn)管理事業(yè)部溝通，實時梳理各內(nèi)部公司緊缺原材料供應項目。同時，對外積極開展磷礦尾渣、粉煤灰、磷石膏、煤矸石、轉(zhuǎn)爐渣等市場尋源工作，有效降低了荊門建材、鐘祥商砼、老河口、宜城等公司的生產(chǎn)配料成本。在增加公司貿(mào)易業(yè)務收入、提升產(chǎn)值和毛利的同時，也實現(xiàn)了與各方的互惠互利。 03 公司持續(xù)執(zhí)行車輛“一日三檢”制度，實施每日“崗前三分鐘”視頻警示教育，提升駕駛員安全意識；定期組織月度行車安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。同時，建立并落實事故隱患報告獎勵機制，鼓勵員工主動發(fā)現(xiàn)并上報潛在風險。 公司通過多時段、多層級的管理，加強車輛運輸過程中實時在線監(jiān)控，促進駕駛員形成安全行為自律，有效預防和減少交通事故的發(fā)生。 開展承運商專項整治行動，強化承運商安全準入、過程監(jiān)管、考核評價、結果運用等閉環(huán)管理，確保承運商的安全管理達到公司安全管理要求，提升整體運輸管理水平。 04 ｜黨建學習教育扎實開展 及時啟動黨紀學習教育，通過逐條逐句學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，增強黨員干部學紀知紀明紀守紀的紀律意識、規(guī)矩意識。支部書記及紀檢委員共講授紀律黨課4次，國資e學集中培訓1期（29人次），邀請市委黨校專家解讀《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》1次，參加黨紀教育網(wǎng)絡競賽4期（116人次），“三會一課”及主題黨日10次，發(fā)放《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》36本，開展“黨紀專題知識你問我答”互動問答活動29人次。 ｜深化聯(lián)學聯(lián)建機制 對外與荊門市東寶區(qū)稅務局聯(lián)合開展“稅企聯(lián)學促發(fā)展 ?凝心聚力開新局”主題黨日活動，增進稅企溝通交流與業(yè)務指導合作，促進稅務業(yè)務規(guī)范開展。對內(nèi)與戰(zhàn)略與運控部、荊門公司、潔新科技公司等聯(lián)學聯(lián)建，共商對策破解發(fā)展難題，推動生產(chǎn)經(jīng)營企穩(wěn)向好發(fā)展。 ｜黨建與經(jīng)營深度融合 圍繞水泥公司執(zhí)行力建設“四大提升”、合力建設“四個強化”、戰(zhàn)斗力建設“四大聚焦”等方面內(nèi)容，加強公司“四力建設”，進一步轉(zhuǎn)變工作作風、激發(fā)工作活力、提高工作成效，努力培養(yǎng)職工能改革創(chuàng)新、能創(chuàng)造價值、能解決問題的本領，為公司深化改革鍛造一支高素質(zhì)的職工隊伍，實現(xiàn)黨建與經(jīng)營“雙融互促”。 展望2025年，物流配送中心將繼續(xù)堅持優(yōu)化物流流程、提升服務質(zhì)量；拓展業(yè)務領域、增強市場競爭力。以綠色運輸為發(fā)展主線，探尋各業(yè)務協(xié)同并進、發(fā)展可持續(xù)化道路，為公司的長遠發(fā)展貢獻力量。
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