年會報道④ | 各企業(yè)凝心聚力,銳意進(jìn)取,一起去看看~

中國建材集團(tuán) · 2025-01-20 22:19 留言

年會報道

開新局、啟新程,中國建材集團(tuán)2025年工作會議圓滿閉幕(點(diǎn)擊藍(lán)字可查看)。集團(tuán)黨委書記、董事長周育先及班子成員也分別出席所屬企業(yè)2025年工作會議。各企業(yè)貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略與年會精神,部署2025年工作舉措。小料走進(jìn)各企業(yè)年會,為大家梳理精華、分享要點(diǎn),一起來看看吧!

中建投

2024年工作亮點(diǎn)

  • 一是整合優(yōu)化,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升經(jīng)營成效;強(qiáng)化風(fēng)險管控,確保穩(wěn)健發(fā)展;注重?cái)?shù)智賦能,提升工作效率。

  • 二是堅(jiān)守主業(yè),踐行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。聚勢能謀創(chuàng)新,海外業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展;強(qiáng)基礎(chǔ)促轉(zhuǎn)變,集采業(yè)務(wù)探索轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  • 三是協(xié)同聯(lián)動,共譜高質(zhì)量發(fā)展新篇。強(qiáng)化渠道協(xié)同,集銷業(yè)務(wù)做好謀篇布勢;強(qiáng)化技術(shù)協(xié)同,科技成果助力升級發(fā)展;強(qiáng)化物流協(xié)同,外貿(mào)倉儲創(chuàng)新增值服務(wù)。

  • 四是問題導(dǎo)向,緊盯高質(zhì)量發(fā)展短板。明確重點(diǎn)事項(xiàng)綜合治理思路,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作落地,融入集團(tuán)整體產(chǎn)業(yè)布局。

  • 五是黨建引領(lǐng),保障高質(zhì)量發(fā)展方向。聚焦思想,加強(qiáng)政治建設(shè);聚焦人才,做強(qiáng)“第一資源”;聚焦融合,提升組織效能;聚焦賦能,抓實(shí)宣傳文化建設(shè);聚焦責(zé)任,從嚴(yán)管黨治黨;聚焦發(fā)展,發(fā)揮巡視巡察利劍作用。

2025年工作舉措

  • 一是保持戰(zhàn)略清醒,把握發(fā)展契機(jī)。緊抓國內(nèi)外市場差異化發(fā)展機(jī)遇,探索新市場、摸索新路徑、打造新模式。
  • 二是保持戰(zhàn)略自信,勇于變革創(chuàng)新。做強(qiáng)做優(yōu)海外屬地業(yè)務(wù)、做大做強(qiáng)集中采銷業(yè)務(wù),推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)砂+”業(yè)務(wù)升級發(fā)展。
  • 三是保持戰(zhàn)略主動,強(qiáng)化執(zhí)行能力。增強(qiáng)總部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,增強(qiáng)投資運(yùn)作支撐能力,推進(jìn)南方石墨綜合治理。
  • 四是堅(jiān)定“強(qiáng)根鑄魂”,保障高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。加強(qiáng)政治建設(shè),建強(qiáng)人才隊(duì)伍,提升黨建質(zhì)效,強(qiáng)化宣傳建設(shè),縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。

華東材料

2024年工作亮點(diǎn)

  • 一是攻堅(jiān)克難、承壓前行。優(yōu)化市場布局、強(qiáng)化穩(wěn)價復(fù)價、精細(xì)降本創(chuàng)效、狠抓清欠穩(wěn)經(jīng)營、加速項(xiàng)目建設(shè),經(jīng)營業(yè)績顯著提升。
  • 二是固本強(qiáng)基、多點(diǎn)發(fā)力。全面提升管理效能、優(yōu)化供應(yīng)體系、深化財(cái)務(wù)賦能、推進(jìn)扭虧治虧、處理歷史遺留問題、強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督和高效管控安全環(huán)保,為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  • 三是戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新優(yōu)化。通過強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)、科技賦能和信息升級,實(shí)現(xiàn)了商混布局新篇章、創(chuàng)新創(chuàng)效新突破、智改數(shù)轉(zhuǎn)新成果。
  • 四是思想引領(lǐng)、黨業(yè)融合。以黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮央企優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)政治建設(shè)加強(qiáng)、黨建基礎(chǔ)夯實(shí)、干部人才管理成效顯著,全面從嚴(yán)治黨扎實(shí)推進(jìn)。

2025年工作舉措

  • 一是聚焦主責(zé)主業(yè),扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營質(zhì)量邁上新臺階。通過深化商混經(jīng)營、拓展骨料渠道、強(qiáng)化清收工作和推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)等措施,提升經(jīng)營質(zhì)量和市場競爭力。
  • 二是聚焦效率效益,深化提升基礎(chǔ)管理達(dá)到新高度。通過深化精益生產(chǎn)、強(qiáng)化公司治理、挖潛節(jié)支降費(fèi)、優(yōu)化采購管理、推動財(cái)務(wù)創(chuàng)效及強(qiáng)化安全環(huán)保工作,提升基礎(chǔ)管理水平和企業(yè)整體效益。
  • 三是聚焦創(chuàng)新創(chuàng)造,著力推動發(fā)展動能實(shí)現(xiàn)新突破。通過深化科技創(chuàng)新、智能轉(zhuǎn)型、低碳發(fā)展及隊(duì)伍建設(shè),提升企業(yè)生產(chǎn)力、數(shù)字推動力、綠色競爭力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
  • 四是聚焦相融相促,全面強(qiáng)化黨建引領(lǐng)取得新成效。通過強(qiáng)化政治建設(shè),加強(qiáng)黨業(yè)融合,做好黨建引領(lǐng),推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

中國建材總院

2024年工作亮點(diǎn)

  • 一是堅(jiān)持效率優(yōu)先、效益優(yōu)先,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長。踐行“早細(xì)精實(shí)”,堅(jiān)持“對標(biāo)對表”,多措并舉推進(jìn)“雙增雙降”。全年收入利潤同比雙增長,“五率”持續(xù)優(yōu)化。資產(chǎn)負(fù)債率同比下降2.13個百分點(diǎn),研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度同比上升0.11個百分點(diǎn),戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資同比增長9.26%?!半p增雙降”累計(jì)增收增利3.13億元,降本降費(fèi)2.51億元。
  • 二是堅(jiān)持守正創(chuàng)新,學(xué)科優(yōu)勢更加凸顯。2個子領(lǐng)域5項(xiàng)技術(shù)目標(biāo),有力支撐集團(tuán)“特種無機(jī)非金屬材料”原創(chuàng)技術(shù)策源地通過中期評估。專項(xiàng)攻關(guān)取得階段性勝利,完成年度任務(wù)。眾多核心技術(shù)成果服務(wù)嫦娥六號、大科學(xué)裝置等重大工程。引進(jìn)5名院士進(jìn)站,打造新材料中試平臺,完善創(chuàng)新考核激勵,助力產(chǎn)業(yè)升級。
  • 三是堅(jiān)持協(xié)同協(xié)作,賦能發(fā)展加速度。積極推進(jìn)集團(tuán)與沙特阿美框架合作協(xié)議,向集團(tuán)內(nèi)企業(yè)開放近500件低碳水泥專利技術(shù),與兄弟單位協(xié)同申報12項(xiàng)科研項(xiàng)目、搭建碳管理平臺等,賦能基礎(chǔ)建材國際化,帶動產(chǎn)業(yè)協(xié)同搭船出海、凝聚合力,國際化發(fā)展步伐穩(wěn)健加速。
  • 四是堅(jiān)持改革轉(zhuǎn)型,高質(zhì)量發(fā)展有效推進(jìn)。落實(shí)“三定”機(jī)制,助力項(xiàng)目發(fā)展?!叭軝C(jī)制”持續(xù)完善落實(shí),運(yùn)行效率逐步提升。強(qiáng)化數(shù)智化研發(fā),統(tǒng)建速贏項(xiàng)目全面建成,數(shù)智化轉(zhuǎn)型卓有成效。
  • 五是堅(jiān)持黨建領(lǐng)航,嚴(yán)管厚愛深入人心。推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,黨建基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí),厚植文化根基,干部人才隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng),堅(jiān)持“發(fā)展成果惠及每一名員工”

2025年工作舉措

  • 一是深化高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)提升質(zhì)量效益。錨定“一利五率”目標(biāo),抓實(shí)“四穩(wěn)三減兩降一補(bǔ)”,加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,狠抓“兩金”壓減,加大降本節(jié)支力度。提高經(jīng)營管理能力,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防控,健全合規(guī)管理長效機(jī)制,守住不發(fā)生重大風(fēng)險底線,強(qiáng)化安全環(huán)保管理工作。
  • 二是深化改革創(chuàng)新,在激發(fā)動力活力潛力上取得新突破。促進(jìn)學(xué)科交叉與數(shù)智創(chuàng)新,推動數(shù)智化技術(shù)深度賦能科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)科研范式的轉(zhuǎn)型升級。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化高價值專利布局,提升專利質(zhì)量與轉(zhuǎn)化效率。拓展國際合作與交流互鑒,開創(chuàng)全面深化改革新局面,加快構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系要求的體制機(jī)制,全方位推動總院高質(zhì)量發(fā)展。
  • 三是深化戰(zhàn)略引領(lǐng),在做強(qiáng)做優(yōu)做大主責(zé)主業(yè)上展現(xiàn)新作為。全面推進(jìn)“十五五”規(guī)劃編制,在新起點(diǎn)上謀劃發(fā)展新藍(lán)圖。推動產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)升級。配合集團(tuán)數(shù)據(jù)平臺建設(shè)與數(shù)據(jù)治理,推進(jìn)生產(chǎn)智能化升級工作。拓展全球視野,將提升國際化經(jīng)營水平作為重要目標(biāo),努力把優(yōu)勢市場打造成為海外高質(zhì)量發(fā)展的示范區(qū)、全球品牌形象的制高點(diǎn)。
  • 四是深化黨的建設(shè),在更好發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用上取得新成效。筑牢思想根基,夯實(shí)組織基礎(chǔ),全方位穩(wěn)固黨組織的核心引領(lǐng)地位。著力打造人才高地,建強(qiáng)干部隊(duì)伍,落實(shí)“能上能下”,重視“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”。推進(jìn)文化建設(shè),緊盯巡視整改,實(shí)現(xiàn)以整改強(qiáng)治理、以整改促發(fā)展。做好廉潔教育,營造干部廉潔干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。

北新集團(tuán)

2024年工作亮點(diǎn)

  • 一是經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中提質(zhì)。多項(xiàng)指標(biāo)同比優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口額增幅高于全國水平,國際化收入、利潤大幅增長,“兩金”大幅下降,提質(zhì)增效成果顯著。
  • 二是服務(wù)集團(tuán)成效明顯。出口集團(tuán)產(chǎn)品同比增長49%,創(chuàng)新海外銷售合作模式,出口集團(tuán)玻璃突破1億元。銷售集團(tuán)水泥同比增長98%。智能安全系統(tǒng)廣泛推廣應(yīng)用,采購平臺和碳資產(chǎn)管理助力集團(tuán)企業(yè)合規(guī)降本。
  • 三是主業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。聚焦服務(wù)集團(tuán)主業(yè),強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),緊密踐行銜接集團(tuán)“四化”發(fā)展戰(zhàn)略要求,劃定主業(yè)賽道,深化“進(jìn)、轉(zhuǎn)、退”,發(fā)展方向更加明晰,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。
  • 四是治理效能有效提升。國企改革深化提升行動超額完成年度任務(wù)。子企業(yè)董事會分類建設(shè)和監(jiān)事會改革有序推進(jìn)。三項(xiàng)制度改革持續(xù)深化。聚焦貿(mào)易合規(guī)管理,打造數(shù)字化監(jiān)管平臺。
  • 五是黨建引領(lǐng)更加鮮明。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),深入推進(jìn)黨建經(jīng)營“一本賬”,深化“七抓工程”,基層黨建質(zhì)量不斷提升,筑牢高質(zhì)量發(fā)展根本保證。

2025年工作舉措

  • 一是圍繞經(jīng)營目標(biāo)穩(wěn)增長、增效益。緊盯“一增三減三提升一優(yōu)化”目標(biāo),積極做好北新版“加減乘除”工作,確保全面完成年度任務(wù)。
  • 二是圍繞集團(tuán)主業(yè)做加法、拓增量。聚焦集團(tuán)主業(yè),積極向新品類新資源、國際化拓展和協(xié)同發(fā)展要增量,培育新的增長點(diǎn)。
  • 三是圍繞股權(quán)資產(chǎn)做減法、優(yōu)存量。做好“減”的文章,優(yōu)股權(quán)、優(yōu)資產(chǎn)、優(yōu)“兩金”,賦能高質(zhì)量發(fā)展。
  • 四是圍繞創(chuàng)新發(fā)展做乘法、抓變量。緊抓數(shù)字化、綠色化關(guān)鍵“變量”,加快培育和壯大集團(tuán)采購平臺、數(shù)字化業(yè)務(wù)和碳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
  • 五是圍繞提質(zhì)增效做除法、強(qiáng)質(zhì)量。堅(jiān)持改革思維,優(yōu)化經(jīng)營模式,加強(qiáng)合規(guī)管理,防風(fēng)險、控成本、增效益,提升經(jīng)營質(zhì)量。
  • 六是圍繞黨建引領(lǐng)促融合、聚合力。抓好政治建設(shè)、提升黨建質(zhì)量、全面從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè),建強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展政治堡壘,凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。

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