2011年全年生產(chǎn)水泥20.6億噸，同比增長10.3%，中國水泥產(chǎn)量約占全球產(chǎn)量60%左右。從行業(yè)效益上看，截至2011年底行業(yè)利潤達1000億元，噸水泥平均凈利潤接近50元?？傮w來看，2011年我國水泥市場無論是利潤總額還是噸凈利潤，都是比較好的一年。中國水泥行業(yè)在2011年取得超千億的利潤和較高的噸凈利潤，主要是由于水泥價格維持在高位和產(chǎn)量繼續(xù)放大所致。而價格較高主要依靠水泥行業(yè)集中度的提升和保持較為良好、平衡的供需關(guān)系。...
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目前，我國面臨著非常艱巨的節(jié)能減排任務(wù)。其中，煤炭產(chǎn)業(yè)擔(dān)負的責(zé)任尤為艱巨，迫切需要在提高產(chǎn)量的同時，大幅度地提高資源的利用效率。有必要在摸清情況、借鑒國際先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，采取多種措施，盡快提高我國煤炭資源的利用效率。...
隨著中國建材西南水泥有限公司掛牌成立，中國建材基本完成了對西南地區(qū)包括重慶、四川、云南、貴州四省市的水泥行業(yè)的聯(lián)合重組戰(zhàn)略構(gòu)想。至此，中國建材不僅擁有了四家水泥公司，同時也使中國建材在全國的水泥產(chǎn)能達到3億噸，成為全世界最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)。...
全國水泥行業(yè)量、價、利潤齊升，涼山水泥行業(yè)利潤為何一落千丈?在涼山州工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組編制的《涼山州水泥行業(yè)2011年1-12月經(jīng)濟運行及重點項目進展情況》中有這樣的描述：電等生產(chǎn)要素跟不上，煤、人力等生產(chǎn)成本攀高，導(dǎo)致水泥行業(yè)利潤下降。但在西昌航天水泥副總經(jīng)理方萬林看來，產(chǎn)能趨于飽和、市場無序競爭才是真正的罪魁禍?zhǔn)住?..
2011年四季度，中經(jīng)水泥產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)為106.8點，較上季度基本持平。中經(jīng)水泥產(chǎn)業(yè)預(yù)警指數(shù)為113.3點，較上季度下降6.7點，由偏快的“黃燈區(qū)”中心線以下區(qū)域回歸至正常的“綠燈”區(qū)域。展望2012年，企業(yè)兼并重組和淘汰落后產(chǎn)能的任務(wù)依然艱巨，水泥需求量將成為決定行業(yè)發(fā)展快慢的關(guān)鍵問題。...
2011年12月26日至2012年1月1日商務(wù)部重點監(jiān)測的食用農(nóng)產(chǎn)品價格小幅上漲，生產(chǎn)資料價格連續(xù)六周回落。其中玻璃、水泥價格分別下跌1.6%和0.3%。...
入世十年，也是建材行業(yè)跨入新世紀(jì)，實施“由大變強、靠新出強”戰(zhàn)略的十年，建材產(chǎn)品總體保持較快增長態(tài)勢，國際化程度不斷提升。不僅出口水泥、玻璃及非金屬礦等產(chǎn)品，建筑衛(wèi)生陶瓷、墻體材料工業(yè)等產(chǎn)品也大量出口。同時，成套技術(shù)裝備在國外投資建廠也已起步。中材國際、合肥水泥院、中國建材國際工程公司等一批科技型企業(yè)緊緊依靠技術(shù)創(chuàng)新，大幅度提升水泥、玻璃等建材主要產(chǎn)業(yè)的科技研發(fā)、工程設(shè)計、裝備成套和工程總包服務(wù)水平，不但滿足了國內(nèi)建材較高水平發(fā)展的需要，同時在國際水泥等工程市場競爭中也占有領(lǐng)先地位。...
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12月27日，2012年全國重點電煤合同匯總會進入第二天，由于電廠大面積虧損以及“電荒”現(xiàn)象的存在，今年的匯總會格外引人關(guān)注。然而，在這場煤電博弈中，一直被外界認為處于“強勢”地位的煤炭企業(yè)一方如今也有苦衷要訴。據(jù)了解，目前由于煤炭企業(yè)所承擔(dān)的稅費及安全等各項支出的逐年加大，煤炭企業(yè)經(jīng)營成本與電煤合同價格倒掛的現(xiàn)象在眾多資源大省愈演愈烈，有些煤炭企業(yè)一年因此損失達數(shù)億元。...
中國企業(yè)面對紛紜復(fù)雜的國際大市場，如何實現(xiàn)“走出去、走進去、走上去”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，中材集團做出了成功的范例。中材集團實現(xiàn)了“中國制造”、“中國效率”、“中國模式”、“中國文化”的同步走出去，也積累了在國際國內(nèi)兩個市場穩(wěn)居龍頭地位的五大優(yōu)勢。...
水泥助磨劑是近年來為建材行業(yè)內(nèi)所熟知的一類外加劑。其主要作用是水泥粉磨過程中改善水泥粉磨工況，提高粉磨效率并改善水泥性能的輔助化學(xué)品。...
日前，推進未來五年我國建材工業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)性文件——《建材工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)正式公布?！兑?guī)劃》及《水泥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《平板玻璃工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》等5個子規(guī)劃，客觀分析了“十一五”期間建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，擬定發(fā)展目標(biāo)，明確重點任務(wù)，凝練重大工程，引導(dǎo)社會投資和企業(yè)決策。建材工業(yè)發(fā)展將由“增量擴張”轉(zhuǎn)向“提質(zhì)增效”，由高速增長轉(zhuǎn)向平穩(wěn)發(fā)展。...
2011年12月1日，中國建筑材料聯(lián)合會科技部受通達耐火技術(shù)股份有限公司、武漢科技大學(xué)、鞏義通達中原耐火技術(shù)有限公司委托，對“新型干法水泥窯高溫帶耐火磚無鉻化配套技術(shù)的研究與應(yīng)用”項目進行了評審鑒定，并公布鑒定結(jié)果。...
12月1日消息稱，工信部的《水泥行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》對國內(nèi)水泥行業(yè)影響正面，因為該政策明確了行業(yè)供需狀況和企業(yè)的發(fā)展方向。至2015年，水泥年產(chǎn)量將控制在22億噸，5年平均增速在3.3%；期間將淘汰落后產(chǎn)能2.5億噸。...
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目前，我國礦產(chǎn)資源開發(fā)整合工作取得了明顯成效，礦產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化，資源利用、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護水平提高，開發(fā)利用制度體系初步形成。 ...
11月11日，由中國耐火材料行業(yè)協(xié)會主辦，通達耐火技術(shù)股份有限公司承辦的“均質(zhì)合成耐火原料技術(shù)與應(yīng)用研討會”在北京隆重召開。中國耐火材料協(xié)會常務(wù)副會長徐殿利，中國耐火材料行業(yè)協(xié)會秘書長陳建雄，通達耐火技術(shù)股份有限公司黨委書記、董事長馮運生，鄭州大學(xué)高溫材料研究所葛鐵柱教授等出席此次會議。中國水泥網(wǎng)應(yīng)邀出席。本次會議主題為“均質(zhì)穩(wěn)定，節(jié)約增效”旨在深入總結(jié)原料產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗、交流原料技術(shù)創(chuàng)新成果、推進均質(zhì)原料市場應(yīng)用，進一步加快我國耐火原料工業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高產(chǎn)品品質(zhì)、促進科技創(chuàng)新、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。來自協(xié)會、高校、院所、企業(yè)和媒體的近50名專家和代表參加了會議，大家一起研究交流、探討獻策、共商大計、形成共識，取得了豐碩成果。...
11月1日，中國建材集團聯(lián)合重組四川利森水泥集團有限公司簽約。中國建材集團對利森集團的聯(lián)合重組是繼貴州、云南水泥企業(yè)的聯(lián)合重組后的又一次對大西南地區(qū)拓展。中國建材集團董事長宋志平在會上致辭時表示，重組利森集團是中國建材集團在四川地區(qū)進行聯(lián)合重組的良好開局，標(biāo)志著我們在西南地區(qū)的市場范圍進一步擴大。他表示，在深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和建設(shè)成渝經(jīng)濟區(qū)等政策和規(guī)劃的支持下，四川水泥工業(yè)未來仍有很大的需求空間。...
2001-2010年，中國水泥助磨劑行業(yè)如雨后春筍在國內(nèi)市場迅速崛起，中間也有太多企業(yè)的沉沉浮浮，而像龍億科技始終抱定一個目標(biāo)沿著企業(yè)既定的方向與中國助磨劑行業(yè)共同成長并不斷走向成熟的成功范例并不多見。...
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2011年11月1日北京，中國建材集團聯(lián)合重組四川利森水泥集團有限公司的簽約儀式在西苑飯店隆重舉行。中國建材集團對利森集團的聯(lián)合重組是繼貴州、云南水泥企業(yè)的聯(lián)合重組后的又一次對大西南地區(qū)拓展，此次的簽約代表著中國建材集團聯(lián)合重組大軍挺進四川的第一步，同時也加速了中國建材集團對西南水泥整合水泥產(chǎn)能一億噸目標(biāo)實現(xiàn)。...
在2002年接下來的幾年中，中國建材水泥業(yè)務(wù)急速擴張：2006年中國建材在香港上市后，開始加速增長，一口氣收購了超過180家公司。到2009年底，中國建材的水泥年產(chǎn)能已超過1.6億噸，這對于2006年底的1,200萬噸來說是個質(zhì)的飛躍。目前，中國建材已經(jīng)成為世界最大的建筑材料制造商之一。然而，這種爆炸式的增長是如何實現(xiàn)的?期間歷經(jīng)了怎樣的困難和阻礙?中國建材怎樣管理如此眾多的公司并建立統(tǒng)一的公司文化?中國水泥行業(yè)的整合前景如何?未來的方向在何方?要回答這一連串的問題，我們還要從頭說起。...
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