“在中國企業(yè)里,大家都知道“管理是永恒的主題”。我也信奉這個管理信條,但我認為可以把經(jīng)營和管理區(qū)分開來的。”...
“在中國企業(yè)里,大家都知道“管理是永恒的主題”。我也信奉這個管理信條,但我認為可以把經(jīng)營和管理區(qū)分開來的。”...
宋志平因深耕企業(yè)40年,創(chuàng)造大量鮮活的管理和改革經(jīng)驗,榮獲“中國杰出企業(yè)思想家”稱號,馬培華副主席為其頒發(fā)證書。...
面對紛繁復雜的環(huán)境和不確定性,企業(yè)家不僅要進行思想上的跨越,更要從專注管理轉為聚焦經(jīng)營,提高經(jīng)營能力。...
在近日舉行的“2021年企業(yè)經(jīng)營與企業(yè)家精神論壇暨《經(jīng)營制勝》、《數(shù)字創(chuàng)新》新書悅享會”圓桌對話環(huán)節(jié),上峰水泥董事長俞鋒就企業(yè)經(jīng)營中所取得的成績與感想同與會嘉賓進行了分享。...
不確定的當下,如何找到企業(yè)的確定性?...
宋志平表示,中國水泥網(wǎng)這么多年專注于水泥行業(yè),持續(xù)推動行業(yè)數(shù)字化轉型與創(chuàng)新模式探索,做到今天這樣的成績很不容易。...
宋志平認為,“管理”是正確地做事,目標是提高效率;“經(jīng)營”是做正確的事,目標是提高效益。企業(yè)領導首先應是經(jīng)營者,眼睛向內(nèi)地自我修煉,鉆研經(jīng)營之道;眼睛向外地緊盯環(huán)境變化,勇于創(chuàng)新。...
不少企業(yè)的失敗往往是由于始終沒有選對業(yè)務。...
水泥企業(yè)不能只圍著窯爐轉圈,要想辦法把水泥做出花樣來,要增加附加值,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和產(chǎn)品的升級。...
魯南水泥廠的歷史可以說也是中國改革開放歷史的一個縮影。...
可以預測,在行業(yè)競爭格局穩(wěn)定,不發(fā)生大規(guī)模價格戰(zhàn)的情況下,中國建材的經(jīng)營現(xiàn)金流將會非常好,水泥業(yè)務的有息負債將逐年下降,凈利潤和歸母凈利潤將高速增長,逐步接近海螺水泥。...
“十四五”期間,水泥行業(yè)的發(fā)展約束條件要比十三五要多的多,歸納起來是“三高兩重”。...
宋志平先生新著《經(jīng)營制勝》分為從管理到經(jīng)營、選業(yè)務與選人、聯(lián)合重組、理性競爭、合理定價、有效創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+、三精管理、格子化管理、共享機制共十章。...
從戰(zhàn)略、管理、創(chuàng)新和文化4個維度,梳理出20對常見的企業(yè)迷思,形成了100個命題、100個故事和100個觀點。...
宋志平:“企業(yè)在面臨著市場、技術、創(chuàng)新的不確定性時,要做出正確的選擇,而我稱這個選擇為'經(jīng)營'。”...
所以,我們既要正確地選擇業(yè)務,也要正確地選擇人。很多企業(yè)在選擇業(yè)務的時候,選來選去、來回變換,始終也沒選到一個好的業(yè)務。但是有的企業(yè)選好一個業(yè)務以后,就扎扎實實地一直做下去,不停地進行持續(xù)創(chuàng)新,做得就很好。因而,選業(yè)務至關重要,選定了以后,就要一直把它做下去。...
“想做好國企,歸根結底是解決機制問題,機制不好就沒有積極性。有了機制,做企業(yè)不需要神仙。沒有機制,神仙也做不好企業(yè)?!?..
發(fā)現(xiàn)價值、創(chuàng)造價值和績效其實就是企業(yè)家的硬仗。...
在宋志平看來,數(shù)字化轉型需要資金,資本市場對數(shù)字產(chǎn)業(yè)的支持就至關重要。下一步資本市場還會加大力度,支持我國的數(shù)字化改造和數(shù)字化創(chuàng)新。...
在這40年里,我就做了一件事,就是做企業(yè)。一路走來,我受到很多格言的鼓舞,其中有五段話對我影響很大。...
企業(yè)的“企”字,是“人”字下一個“止”字,止本義是足,一方面可以理解為人在立足業(yè)務展望未來,另一方面企業(yè)離開了人也就停止運轉、止步不前了。這也說明,選人用人是做企業(yè)的關鍵。...
環(huán)境可以變化,技術可以創(chuàng)新,但做企業(yè)的基本原理還在那里,就是務實主義、專業(yè)主義和長期主義三個常理。...
深度工作才能創(chuàng)造更高價值,其成果才難以復制,深度工作才能使人有所見樹和獲得成功。紐波特認為,深度工作的能力日益稀少,而深度工作的價值在社會經(jīng)濟中日益提升。...
宋志平認為企業(yè)是人格化的企業(yè),企業(yè)有義務承擔社會責任,企業(yè)還是社會的重要組成部分。...
本文摘自宋志平著作《企業(yè)心語》。...
宋志平指出:創(chuàng)新是一個有目的的活動,有一定模式可循。包含制度創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和技術的創(chuàng)新,其中技術創(chuàng)新是核心。宋志平認為能賺錢的創(chuàng)新就是好創(chuàng)新,能賺錢的技術就是好技術。但我們需要認真思考,是不是只有高科技才是創(chuàng)新,中低科技就不是創(chuàng)新。...
會見中,雙方圍繞數(shù)字化、智能制造、綠色環(huán)保、國有資本投資運營等企業(yè)改革發(fā)展新課題進行了廣泛深入的交流。...
如今,“創(chuàng)新”一詞高頻出現(xiàn)于各類語言環(huán)境之中,但我們真的理解它嗎?到底什么才是創(chuàng)新?什么才算創(chuàng)新?誰在引領創(chuàng)新?創(chuàng)新怎么就這么難?圍繞這些議題,鳳凰網(wǎng)財經(jīng)策劃發(fā)起了一場《創(chuàng)新圓桌對話》。...
環(huán)境可以變化,技術可以創(chuàng)新,但是做企業(yè)的基本原理卻還在那里。 ...
據(jù)中國水泥網(wǎng)行情數(shù)據(jù)中心消息,一月北方市場處于傳統(tǒng)淡季,本周價格行情基本依舊平穩(wěn)為主。...
宋志平《問道管理》之六記:中國水泥行業(yè)完全可以走在世界前列,企業(yè)的管理者要站得高,不能只考慮局部利益。政治、經(jīng)濟、技術是統(tǒng)一的,技術要服從經(jīng)濟,最終為經(jīng)濟服務,經(jīng)濟要服從政治。...
中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長宋志平表示,資本市場好不好和四方面有關:經(jīng)濟基本面、監(jiān)管水平、上市公司質量、投資者生態(tài)。...
宋志平表示,混合所有制要想混好就必須在 “合好”和“改好”上下功夫?!昂虾谩本褪欠e極引入高匹配度、高認同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者,支持商業(yè)一類企業(yè)引入非國有資本的持股比例超過三分之一。...
宋志平成功化解與處理債務危機,通過戰(zhàn)略決策轉型做水泥業(yè)務,為中國新型建材集團長期快速發(fā)展奠定了堅固的基石。...
宋志平尤為重視企業(yè)的方法論,他在中國建材做了一些“武功秘笈”,包括八大工法、六星企業(yè)、三精管理、格子化管控、五有干部等等。他讓每個職工都掌握這些方法,反復修練,把企業(yè)做好。...
混合所有制是一場企業(yè)制度創(chuàng)新,在國企改革三年行動中,積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革是一項重要的工作。...
2020年12月30日-31日,2021企業(yè)家新年大課在湖北武漢盛大舉行。...
“展望未來,我國資本市場將進入一個穩(wěn)定的發(fā)展期,上市公司質量也將進入一個穩(wěn)定的提升期。”12月23日,中國上市公司協(xié)會會長宋志平在上海證券報舉辦的“2020上市公司高質量發(fā)展論壇”上表示。...
“我是個改革者,很多情況下,改革并不是我的偏好,而基本上是倒逼的。從過往的40年我認識到,只有改革才能解決我們的一切困難,因循守舊、抱殘守缺,解決不了我們的問題。做企業(yè)領導人不能實施鴕鳥政策,不能回避問題,應該銳意改革、一往無前?!?i style="color:#4284f4;font-style: normal;">宋志平目光堅定。...
山東省水泥行業(yè)2020年冬季錯峰生產(chǎn)拉開大幕,今年的水泥錯峰生產(chǎn)執(zhí)行情況如何?...
人類社會的不斷進步給水泥工業(yè)提出了更高的要求,也賦予WCA新的使命。我相信,通過全體會員的共同努力,WCA的成長會更快,世界水泥工業(yè)的未來會更美好!...
新冠疫情對世界經(jīng)濟帶來極大考驗,很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式發(fā)生顛覆性變革,水泥產(chǎn)業(yè)在應對這場大變局中也在考慮如何突破傳統(tǒng)發(fā)展模式、加快重塑新格局。...
宋志平表示,“十四五”期間,資本市場會進入一個長期穩(wěn)定發(fā)展的新時期,新發(fā)展格局下,為上市公司展示了一個更為廣闊的市場視野和舞臺。對于如何做優(yōu)做強上市公司,宋志平提到四點建議。...
宋志平在發(fā)言中表示,新冠疫情對世界經(jīng)濟帶來極大考驗,很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式發(fā)生顛覆性變革,水泥產(chǎn)業(yè)在應對這場大變局中也在考慮如何突破傳統(tǒng)發(fā)展模式、加快重塑新格局。...
2018年,我們的A股上市公司里面千億級的上市公司只有60家,兩年過去,我們千億級的公司現(xiàn)在翻了一翻還多。...
上市公司的發(fā)展既支持了國有企業(yè)改革,支持了民營企業(yè)發(fā)展,也支持了創(chuàng)新,同時對整個國家的公司治理提高起到了非常重要的作用。...
從中央到地方,國有企業(yè)掀起了大規(guī)模的重組、兼并浪潮,在資本市場中乘風破浪,混合所有制改革如火如荼,很多民營企業(yè)選擇“帶槍投靠”,投入國企懷抱。...
宋志平做企業(yè)四十年,幾乎企業(yè)的每個崗位都做過,其中做央企一把手18年,同時把兩家“草根央企”中國建材集團和國藥集團帶入世界500強。...
最后,要提高國有上市公司的市值。一是突出主業(yè),瘦身健體;二是加大技術創(chuàng)新,業(yè)務轉型;三是強化激勵機制,吸引投資者投入。...
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