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研究了冶煉鋅、鉛工業(yè)廢渣的化學(xué)特性及其在水泥熟料燒成中的應(yīng)用,解決了配料、控制和煅燒技術(shù)等問題,成功地代替了約20%的硅質(zhì)原料及100%的鐵質(zhì)原料,在濕法回轉(zhuǎn)窯上燒成優(yōu)質(zhì)熟料,水泥性能指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。...
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介紹了光譜儀、配料微機(jī)和失重秤三者之間的聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以及水泥配料專家系統(tǒng)軟件,實現(xiàn)了分析數(shù)據(jù)傳送、配料計算和自動下料,達(dá)到水泥成分快速分析和配料自動化的目的。...
我國水泥質(zhì)量與國際先進(jìn)水平比較,主要差距為高標(biāo)號水泥數(shù)量少,最高強(qiáng)度比較低;水泥早期強(qiáng)度相對值和絕對值都低;沒有控制水泥總的及各組分的顆粒級配;還沒能按混凝土工藝要求及時生產(chǎn)和供應(yīng)最佳性能和足夠數(shù)量的均質(zhì)水泥。提高我國水泥質(zhì)量的根本途徑是提高熟料質(zhì)量,改善水泥性能,包括提高硅酸鹽礦物總量和早強(qiáng)礦物含量,提高熟料率值,特別是提高SM,增加細(xì)粉含量,控制水泥顆粒級配,以及走摻礦渣和粉煤灰抑制堿集料反應(yīng)的道路。...
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當(dāng)今我國水泥行業(yè)在國內(nèi)有影響有實力的大集團(tuán)有十幾家,如海螺、華新、冀東、三獅、亞泰等水泥集團(tuán),許多大集團(tuán)現(xiàn)設(shè)有自動化研究機(jī)構(gòu),有的集團(tuán)已建成光纜通信網(wǎng)絡(luò)和MIS系統(tǒng),如華新集團(tuán);某些集團(tuán)已開始研發(fā)ERP,如亞泰集團(tuán)等?!笆晃濉逼陂g水泥大集團(tuán)相繼要實現(xiàn)CIM和MES,包括生產(chǎn)管理系統(tǒng)、質(zhì)量控制系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng),采購管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、銷售子系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、辦公自動化管理系統(tǒng)和綜合管理子系統(tǒng)等。...
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和金頂集團(tuán)董事長同時也是華倫集團(tuán)董事長陳建龍約好的訪談是在浙江富陽——華倫集團(tuán)的總部進(jìn)行的。 ??在見到陳建龍本人之前,我極力想像著這是怎么樣的一個人,是什么讓有這樣實力的集團(tuán)、讓有這樣地位的人能保持著這樣的低調(diào)。幾分鐘之后,陳建龍如約到來...
“十五”期間,我市根據(jù)《重慶市建材工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整意見》和《重慶水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施意見》確定的以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,加強(qiáng)我市水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,實施“大公司、大集團(tuán)”戰(zhàn)略,著力扶持大型水泥生產(chǎn)企業(yè),以體制創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步為動力,推進(jìn)新型干法窯外分解線建設(shè)的工作思路,經(jīng)過近五年的努力,全面完成各項調(diào)整指標(biāo),基本實現(xiàn)“十五”規(guī)劃擬定的發(fā)展目標(biāo)。...
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報告了國內(nèi)某大型現(xiàn)代干法水泥廠預(yù)分解窯生產(chǎn)中堿對熟料質(zhì)量的影響。這種影響導(dǎo)致熟料安定性不良,后期強(qiáng)度降低。對高堿熟料的巖相分析發(fā)現(xiàn),堿對熟料礦物,特別是阿利特形貌具有明顯影響。從保證熟料質(zhì)量的角度提出了熟料中堿的限量標(biāo)準(zhǔn)。...
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