全國環(huán)保系統(tǒng)環(huán)評機構(gòu)限期徹底脫鉤

環(huán)境保護部今日公布《全國環(huán)保系統(tǒng)環(huán)評機構(gòu)脫鉤工作方案》(以下簡稱《方案》),全國環(huán)保系統(tǒng)環(huán)評機構(gòu)將分三批,在2016年年底前全部脫鉤或退出建設(shè)項目環(huán)評技術(shù)服務(wù)市場,環(huán)保部直屬單位的8家機構(gòu)今年率先完成。...

三部委:鼓勵民資參與重大水利建設(shè)

近日,國家發(fā)展改革委、財政部、水利部聯(lián)合出臺了《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)社會資本參與重大水利工程建設(shè)運營的實施意見》,通過政府投資引導(dǎo)、財政補貼、價格機制、金融支持等政策措施,鼓勵和引導(dǎo)社會資本投入?yún)⑴c重大水利工程建設(shè)運營,并將推出一批吸引社會資本參與的試點項目,探索政府與社會資本合作(PPP)的機制。...

張掖山丹水泥入選甘肅質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量誠信紅榜

張掖市山丹水泥(集團)有限責(zé)任公司入甘肅省質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量誠信企業(yè)紅榜名單。...

建研集團:業(yè)績符合預(yù)期,外延擴張可期

建研集團于2015年2月17日發(fā)布2014年業(yè)績快報,預(yù)計實現(xiàn)收入約17.9億元,同比增約1.0%;歸屬于母公司凈利潤約2.2億元,同比降約1.6%;EPS約0.84元。...

國企員工持股試點可望近期推出 已停擺11年

在停滯了多年之后,國企員工持股重啟在即。有消息稱,國務(wù)院國資委已審議《關(guān)于實行員工持股試點的意見》,可望近期推出。這意味著在停擺11年后,員工持股有望重啟。...

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部公布《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》

為了加強對建筑活動的監(jiān)督管理,維護公共利益和規(guī)范建筑市場秩序,保證建設(shè)工程質(zhì)量安全,促進建筑業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、 《中華人民共和國行政許可法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。...

宋志平:國企改革的鋪路石

近日,中國建材集團董事長宋志平再次引發(fā)廣泛關(guān)注——其新著《我的企業(yè)觀》由中信出版社正式出版發(fā)行,受到業(yè)界高度評價。 ...

中聯(lián)重科:綠色科技創(chuàng)新 共贏“大未來”

中聯(lián)重科未來的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是成為裝備制造業(yè)的世界級企業(yè)。并通過“國際化”戰(zhàn)略和“五大板塊”戰(zhàn)略,全面開啟全球化發(fā)展思路?!皣H化”戰(zhàn)略方面,在月初的總理座談會上,回答李克強總理“企業(yè)‘走出去’情況如何”的提問時,董事長給出了20%的數(shù)字。...

武漢雙強管業(yè):運用國企技術(shù)管理優(yōu)勢克服發(fā)展中的困難

作為2014年混凝土與水泥制品行業(yè)大會的承辦單位之一,武漢雙強管業(yè)有限公司從國企、民營經(jīng)歷了50余年的發(fā)展歷程,從單一生產(chǎn)排水管、小電桿到今天可生產(chǎn)輸水管、方涵、電力管,從產(chǎn)值幾十萬到近億元。大會期間,中國混凝土與水泥制品網(wǎng)記者有幸采訪到了武漢雙強管業(yè)有限公司副總工、中國混凝土與水泥制品協(xié)會副秘書長張吟秋,同她共同回顧了武漢雙強50年來的風(fēng)雨變遷與經(jīng)營之道。...

2014年,海螺盛事如潮

2014年,是海螺集團成立18周年的喜慶之年。18年來,海螺勵精圖治,奮進雄起,走過了一條從小到大、由弱變強的快速崛起之路,創(chuàng)造了我國水泥工業(yè)一個又一個奇跡,構(gòu)建了一座又一座豐碑。海螺的發(fā)展之路贏得了社會各界的肯定,“海螺這幾年的發(fā)展方式、發(fā)展道路,就是我們講的怎么走中國特色的新型工業(yè)化道路”。...

海螺走過的18年重組整合之路(三)

18年間,海螺集團用心管理和經(jīng)營每一個重組公司,依靠著先進的技術(shù)水平和強大的管理體系,改造了一條條工藝落后的生產(chǎn)線,挽救了一個個瀕臨破產(chǎn)的公司,演繹出一個個經(jīng)典故事,創(chuàng)造了一個個業(yè)界奇跡,展示了海螺一路走來的輝煌成就,昭示了海螺為行業(yè)技術(shù)進步和結(jié)構(gòu)調(diào)整作出的貢獻,贏得了社會各界的普遍認同。...

海螺走過的18年重組整合之路(二)

海螺集團并購企業(yè)后,并不是簡單的整合,而是憑借著“以人為本”、“先進的技術(shù)水平”和“嚴格的行之有效的管理制度”,通過技術(shù)改造、管理輸出、制度移植和文化融合,使37家重組企業(yè)煥發(fā)勃勃生機,成功地轉(zhuǎn)換成擁有先進生產(chǎn)力的現(xiàn)代化水泥企業(yè),轉(zhuǎn)換成環(huán)境優(yōu)美的環(huán)保工廠,促進了水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,盤活了大量國有存量資產(chǎn)和各金融機構(gòu)不良信貸,承擔(dān)了大企業(yè)的社會責(zé)任。...

奏響企業(yè)發(fā)展最強音——邯鄲金隅太行高質(zhì)量打造金隅冀南建材基地

成立于1958年的邯鄲金隅太行是一家大型國有企業(yè),隸屬于世界建材100強、國家重點支持的十二家大型建材企業(yè)——北京金隅集團。自2006年加盟金隅,實現(xiàn)企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身,歷經(jīng)八年的發(fā)展,已擁有13家控股公司,產(chǎn)業(yè)遍布邯鄲兩區(qū)八縣及山東聊城,形成了以水泥產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),商品混凝土、砂石骨料、高細礦渣粉、干混砂漿等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的格局,打造了一個有實力、有規(guī)劃、高效益、可持續(xù)發(fā)展的金隅冀南建材基地,成功走出了一條協(xié)同、綠色、改革、和諧、轉(zhuǎn)型發(fā)展的特色道路。...

[原創(chuàng)]從瀕臨倒閉到區(qū)域強企 探秘媧石集團的前世今生

改制后的媧石集團用10年時間演繹了一段企業(yè)發(fā)展傳奇,完成了從最初僅有4座機立窯的水泥廠到集水泥、熟料、建材石、商砼、房地產(chǎn)開發(fā)、鋼質(zhì)船舶生產(chǎn)及銷售、礦山開采、水陸貨物運輸、編織袋制造、中等職業(yè)技術(shù)教育、新材料、科技產(chǎn)品研發(fā)等為一體的集團企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。...

[原創(chuàng)]吉達機械助力黃金埠萬年青水泥 實現(xiàn)產(chǎn)量翻倍

日前,據(jù)記者了解,江西黃金埠萬年青水泥有限責(zé)任公司(以下簡稱黃金埠萬年青)一條水泥線采用了鹽城吉達機械設(shè)備有限公司(以下稱吉達機械)制造的φ3.2×13m的錕壓機半終粉磨系統(tǒng)后,臺時產(chǎn)量由原先70t/h增長至140t/h,實現(xiàn)了產(chǎn)量翻倍,同時水泥的各項性能指標(biāo)完全符合相關(guān)規(guī)范要求,從而提高了水泥產(chǎn)品的市場競爭力。...

中國水泥廠:百折不撓復(fù)興路 滄桑巨變中國夢

中國水泥廠,初聽到這個稱呼的時候,您很難相信有一個企業(yè)可以此冠名!他與中國共產(chǎn)黨同年誕生,飽受戰(zhàn)火,歷經(jīng)坎坷,從解放前的艱難經(jīng)營、公私合營、建國初期的曲折奮進、計劃經(jīng)濟的支援國家建設(shè)到后來的危機和改制重組后的新生,經(jīng)歷了近百年的風(fēng)風(fēng)雨雨。幾代人的堅定和執(zhí)著,不懼艱難曲折,封閉與開放,傳承與融合,一步步地走來,濃縮了一部中國水泥的發(fā)展史。...

丁美榮:關(guān)于水泥業(yè)優(yōu)化所有制結(jié)構(gòu)與發(fā)展民營、混合制經(jīng)濟的思考​

發(fā)展混合所有制經(jīng)濟是大熱點,作為區(qū)域性明顯且高度競爭的低技術(shù)含量產(chǎn)品,水泥業(yè)如何順應(yīng)形勢,有效推進混合所有制?如何深化改革改制,優(yōu)化所有制結(jié)構(gòu),增強企業(yè)活力與競爭力?本文提岀一些思考問題。...

苗圩:為企業(yè)兼并重組創(chuàng)造良好市場環(huán)境

苗圩指出,做好企業(yè)兼并重組工作,要把優(yōu)化市場環(huán)境貫穿始終,讓市場機制在企業(yè)兼并重組中發(fā)揮決定性作用;要按照國務(wù)院要求狠抓落實,確保按時間節(jié)點要求完成相關(guān)工作任務(wù);要把兼并重組與產(chǎn)業(yè)升級相結(jié)合,各項工作同步推進、協(xié)調(diào)開展;要充分發(fā)揮地方政府的作用,指導(dǎo)和督促地方政府做好相關(guān)工作;要加強組織協(xié)調(diào),開展跨部門聯(lián)合調(diào)研和督促檢查,健全協(xié)調(diào)小組議事制度,幫助企業(yè)解決突出問題。...

亞泰建材通化公司重組后實現(xiàn)快速發(fā)展

2009年亞泰集團重組之后,亞泰建材通化公司實現(xiàn)了快速發(fā)展。...

宋志平:國企改革應(yīng)有新路線圖

宋志平認為,1987年以來,國有企業(yè)改革也已走過了放權(quán)讓利、股份制改造、建設(shè)國資監(jiān)管體系三個階段,而現(xiàn)在應(yīng)是入第四個階段?!斑@個階段國企改革圍繞著落實國有經(jīng)濟的實現(xiàn)形式、確定國有資產(chǎn)的功能分類、完善國有資產(chǎn)的監(jiān)管體系、細化國有企業(yè)和混合所有制企業(yè)運營方式的綜合性目標(biāo)。”他這樣總結(jié)道,“這次深化改革的目標(biāo)是更高層面、更系統(tǒng)、更全面的,也需要我們做出一張全新的路線圖?!?..

聚集技術(shù)盛會 探討行業(yè)發(fā)展新思維——記CCPA預(yù)制混凝土樁分會2013~2014年度學(xué)術(shù)交流會

2014年10月26日,中國混凝土與水泥制品協(xié)會預(yù)制混凝土樁分會、中國硅酸鹽學(xué)會鋼筋混凝土制品專業(yè)委員會2013~2014年度學(xué)術(shù)交流會持續(xù)進行。交流會邀請國內(nèi)行業(yè)、企業(yè)專家對國內(nèi)外預(yù)制樁等水泥制品的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、生產(chǎn)裝備、生產(chǎn)原材料、結(jié)構(gòu)設(shè)計、發(fā)展動向、施工等方面做了精彩的報告。...

興安海螺:“落子入桂”結(jié)碩果

截止2014年8月底,興安海螺公司共生產(chǎn)熟料2719萬噸、水泥2493萬噸,銷售熟料850萬噸、銷售水泥2498萬噸;余熱發(fā)電累計發(fā)電7.65億kWh;累計實現(xiàn)銷售收入78.9億元,實現(xiàn)利潤總額19.3億元,凈利潤16.4億元,上繳稅收10.4億元。...

“改革者”宋志平的選擇

中國建材集團的這次混合所有制試點,按國資委的要求目前只在二級以下公司做。兩種情況都可能有,一是母公司不做混合所有制,在二級公司做,至于集團母公司層面可能轉(zhuǎn)變成為國有資本投資公司,是國有企業(yè);也可能母公司層面就做成混合所有制企業(yè),成為國有資本投資公司的子公司。到底哪種,現(xiàn)在還沒有確定。...

中國鐵建子公司昆明中鐵擬在香港上市 13日復(fù)牌

中國鐵建10月10日晚間公告,公司擬將所屬全資子公司昆明中鐵大型養(yǎng)路機械集團有限公司(簡稱“昆明中鐵”)整體改制變更為股份有限公司后,首次公開發(fā)行H股并在香港聯(lián)交所主板上市。公司股票將于10月13日復(fù)牌。...

宋志平與浙江省委書記夏寶龍會晤

9月12日,宋志平董事長與浙江省委書記夏寶龍在杭州會晤。 宋志平介紹了集團近年來深化改革創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康快速發(fā)展的情況,以及水泥、商混等傳統(tǒng)建材和 “三新”產(chǎn)業(yè)在浙發(fā)展情況,集團通過整合優(yōu)化,發(fā)揮大企業(yè)作用,提高了水泥市場的集中度,維護了浙江水泥行業(yè)的有序競爭。...

廣東韶關(guān)市凌鵬水泥公司試水“場外市場”

日前,上海股權(quán)托管交易中心(下稱上海股交中心)舉行了中小企業(yè)股權(quán)報價系統(tǒng)“韶關(guān)市市凌鵬水泥有限公司”掛牌儀式。 ...

江蘇蘇博特外加劑生產(chǎn)基地落戶泰州

8月底,江蘇蘇博特新材料股份有限公司年產(chǎn)60萬噸高性能混凝土外加劑生產(chǎn)項目成功落戶泰興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)——占地240畝的生產(chǎn)基地拉開建設(shè)框架。期工程投資10億元,建成后每年生產(chǎn)60萬噸高性能混凝土外加劑,將于2015年底投產(chǎn)。...

雷前治:需求到達頂峰 水泥產(chǎn)業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式

4萬億投資的強刺激,使水泥需求頂峰提前來臨,未來將進入平穩(wěn)波動期。在這種態(tài)勢中,不再是企業(yè)與企業(yè)之間的較量,而是要共同對付市場,深層次的結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行,必須考慮大區(qū)域市場整合以及企業(yè)股權(quán)變化在內(nèi)的企業(yè)改制。...

青松南崗霍城水泥強化隱患排查、制定工作

今年以來,霍城水泥廠為落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強隱患排查治理工作,始終是安全生產(chǎn)工作重中之重。為確保下半年安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定,霍城水泥廠8月27日制定了隱患排查安全生產(chǎn)工作方案。...

[TOP100]吉達機械:國內(nèi)水泥粉磨工藝差距不在設(shè)備性能

朱順明表示,毫無疑問,做企業(yè)最主要的初衷之一就是為了盈利,這也是推動企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。但是企業(yè)存在絕非僅僅為了盈利,如何利用自身發(fā)展帶來的技術(shù)和服務(wù)進步,改善民生生活,實現(xiàn)社會價值,才是一個有責(zé)任的企業(yè)最終的價值體現(xiàn)。...

青松南崗霍城水泥廠強化隱患排查、制定工作方案

今年以來,霍城水泥廠為落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強隱患排查治理工作,始終是安全生產(chǎn)工作重中之重。為確保下半年安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定,霍城水泥廠8月27日制定了隱患排查安全生產(chǎn)工作方案。有廠長、副廠長擔(dān)任組長、副組長,各單位主管負責(zé)人為成員的隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組共計12人,各負其責(zé),落實責(zé)任。為全面消除各類事故隱患,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。...

16個省份出臺國資國企改革方案混合所有制成標(biāo)配

廣東省日前出臺《關(guān)于全面深化國有企業(yè)改革的意見》,至此,已有北京、天津、上海、重慶、甘肅、山東、江蘇、云南、湖南、貴州、四川、湖北、江西、山西、青海、廣東16個省份出臺國資國企改革方案,發(fā)展混合所有制成為所有改革方案的“標(biāo)配”。...

“混合所有制經(jīng)濟”若干問題辨析

十八屆三中全會以來,“混合所有制經(jīng)濟”概念備受關(guān)注,各種解讀引發(fā)了熱烈的討論,各種聲音又不同程度地對呼之欲出的新一輪企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革施以影響。有六個核心和焦點問題值得關(guān)注。...

[TOP100]精固鏈條 始終如一

始創(chuàng)于1969年,2001年改制而成立的揚州市精固鏈傳動機械制造有限公司幾十年來始終專注鏈條生產(chǎn),目前“精固鏈條”已經(jīng)在行業(yè)耳熟能詳。揚州精固的產(chǎn)品主要運用于水泥行業(yè),產(chǎn)品廣泛運用在國內(nèi)各大水泥企業(yè),飽受用戶贊譽。...

建研集團中報顯示其檢測業(yè)務(wù)凈利36.4%

報表顯示,建研集團旗下的主要子公司、參股公司中,以工程檢測為主業(yè)的廈門市工程檢測中心有限公司營業(yè)收入為9543萬元,凈利潤為3475.7萬元,凈利潤高達36.4%,遠高于其他子公司或參股公司凈利。...

北京金隅入津冀 推動建材產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級

當(dāng)前,京津冀一體化被提升到國家戰(zhàn)略層面,而早在“十一五”期間,北京金隅已開始超前謀劃、布局,將自身戰(zhàn)略規(guī)劃積極對接和有效融入京津冀區(qū)域協(xié)同發(fā)展當(dāng)中。 ...

新三板迎來圣泉集團登陸上市

作為濟南歷史上首批民營股份制公司,圣泉集團為了上市已經(jīng)努力20來年。因此,雖然新三板的上市門檻并不高,但圣泉集團的登陸依然引人注目?!八鉀Q了圣泉集團的歷史遺留問題,將為圣泉集團下一步登陸主板奠定基礎(chǔ)?!变J財經(jīng)首席分析師王政分析道。...

羅志軍調(diào)研徐工集團 鼓勵激發(fā)市場主體活力

7月23日,江蘇省委書記羅志軍在徐州調(diào)研。在徐工集團,羅志軍走進企業(yè)生產(chǎn)車間,考察了該公司達到世界先進水平的全過程線性化大噸位起重機生產(chǎn)線,詳細了解徐工今年以來的改革發(fā)展情況。...

[長江萬里行]媧石水泥:將精細化管理做到極致

目前,媧石水泥在湖北陽新?lián)碛幸粭l5000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線,作為湖北省最后一條新建水泥生產(chǎn)線,媧石水泥于2011年3月開建,2012年3月建成投產(chǎn),年產(chǎn)水泥、熟料300萬噸,并在武漢陽邏配有330萬噸粉磨站。雖然企業(yè)規(guī)模不大,但是公司在生產(chǎn)運營和產(chǎn)品質(zhì)量管理中精益求精、力求極致,為企業(yè)迅速打開市場局面。...

國務(wù)院關(guān)于促進市場公平競爭 維護市場正常秩序的若干意見

國務(wù)院關(guān)于促進市場公平競爭 維護市場正常秩序的若干意見...

宋志平:不要再給混合所有制戴帽子

6月29日下午,中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會召開“國有企業(yè)改革回顧暨《國有企業(yè)改革實錄》出版座談會。座談會上,中國企業(yè)與改革發(fā)展研究會會長宋志平等數(shù)十位致力于國企改革的領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者以及多位央企負責(zé)人圍繞《實錄》一書暢談了對國企改革的看法。...

江西新一輪國資國企改革“路線圖”出臺

6月18日,江西省委、省政府下發(fā)《關(guān)于進一步深化國資國企改革的意見》,擬定了的“路線圖”。《意見》提出,用5年時間,基本完成國企公司制股份制改革,形成市場化經(jīng)營機制,使70%左右的國企發(fā)展成混合所有制企業(yè)。...

前五月海螺集團實現(xiàn)稅前利潤66.35億元

今年1-5月份海螺全集團共實現(xiàn)匯總含稅銷售收入524億元,同比上升35.1%;實現(xiàn)稅前利潤66.35億元,同比上升108.1%,占30家省屬企業(yè)利潤總額的65.3%。...

印尼INDOCEMENT南加公司總經(jīng)理KOH SEONG JOONG一行來海螺考察交流

2014年5月27日-28日,印尼INDOCEMENT南加公司總經(jīng)理KOH SEONG JOONG,副總經(jīng)理KIM YANG HO、OH TAE H00N一行來海螺考察交流,股份公司執(zhí)行董事、印尼海螺董事長章明靜,總經(jīng)理助理、南加海螺董事長柯秋璧等熱情接待KOH SEONG JOONG先生一行。...

南方水泥公司一行到萬年青玉山公司考察交流

5月19日,南方水泥有限公司執(zhí)行副總裁、上海南方水泥有限公司總裁林國榮一行九人來萬年青玉山公司考察交流。...

上海建材集團趙健總裁一行來訪

5月8日,上海建材集團總裁趙健、副總裁林磊、資產(chǎn)管理部總經(jīng)理宋華等一行訪問中國水泥網(wǎng)新辦公大樓。公司總經(jīng)理華牮、副總經(jīng)理茅海江、總編張敏、中國水泥研究院經(jīng)理王艷南等熱情地接待了來賓,并就水泥網(wǎng)的最新業(yè)務(wù)進行交流。...

袁克蘭:加快企業(yè)兼并重組步伐 優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

如何處理好規(guī)模經(jīng)濟效益與市場競爭活力的關(guān)系,既避免出現(xiàn)壟斷行為,又能防止企業(yè)間惡性競爭,還需全行業(yè)共同努力。水泥企業(yè)應(yīng)抓住歷史機遇,深化體制改革,通過收購、參股、換股等多種形式加快企業(yè)兼并重組步伐,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),加大產(chǎn)業(yè)整合力度,發(fā)展混合制經(jīng)濟。...

宋志平:從零起步到世界水泥大王的傳奇

盡管2013年中國建材業(yè)績不俗,但宋志平始終很清醒。他反復(fù)告誡干部員工:成功也是失敗之母。作為大企業(yè),一定要時時警惕,防微杜漸,一旦染上大企業(yè)病,今天的成績就會付諸東流。他表示,在通往“做強做優(yōu),世界一流”的道路上,中國建材今后要投諸全力精耕細作,加快轉(zhuǎn)型升級,推進深度整合,著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益。...

水泥企業(yè)“補血”不如“造血”

隨著上市公司2013年年報的不斷披露,不少公司業(yè)績的含金量也顯現(xiàn)出“廬山真面目”。截至4月13日,共有1572家公司發(fā)布了年報;而根據(jù)同花順數(shù)據(jù)統(tǒng)計,獲得政府補貼的公司占比高達近70%,一些公司獲得補貼金額甚至占了凈利潤的絕大部分。比如,廣受產(chǎn)能過剩困擾的水泥行業(yè)。...

為有源頭活水來——混合經(jīng)濟使海螺集團充滿活力

為什么海螺集團這么多年來一直能夠在技術(shù)上、效益上執(zhí)行業(yè)之牛耳?它的內(nèi)生動力在哪里?在去年安徽省委學(xué)習(xí)傳達十八屆三中全會精神會議上,省委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話給出了答案:“海螺是安徽省成功的混合所有制經(jīng)濟模式,在管理創(chuàng)新上有持久的動力。”...

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