10月14日,中材集團(tuán)董事長譚仲明在集團(tuán)總部會(huì)見了來訪的福建省副省長張志南一行,雙方舉行座談,就各自的發(fā)展及未來合作情況進(jìn)行了溝通交流。...
10月3日11時(shí)16分,由邯鄲中材承建的華潤水泥(永定)有限公司窯尾框架第一鉤順利吊裝。建設(shè)單位、監(jiān)理單位等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場表示祝...
138個(gè)日日夜夜,4萬多公里行程,32個(gè)省市自治區(qū),99家大型水泥及相關(guān)企業(yè),上百名技術(shù)專家,數(shù)千名參與者,20余家媒體,400多篇新聞報(bào)道……這一系列數(shù)字充分展示了“通達(dá)中國水泥萬里行”在過去一年多的時(shí)間內(nèi)走過的豐滿歷程和取得的輝煌成就。...
日前,國務(wù)院辦公室發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》,要求以汽車、鋼鐵、水泥、等行業(yè)為重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)企業(yè)兼并重組,以解決這些行業(yè)重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)集中度低、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、市場競爭力較弱的問題。在眾同行并購之音齊鳴的時(shí)候,近年來一貫認(rèn)為新建生產(chǎn)線成本更低、堅(jiān)持走內(nèi)生性增長之路的海螺集團(tuán)也調(diào)整了前進(jìn)的方向。...
8月25日,為推動(dòng)中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,國家發(fā)展和改革委員會(huì)印發(fā)了《促進(jìn)中部地區(qū)崛起規(guī)劃實(shí)施意見》(以下簡稱《規(guī)劃》)和《關(guān)于促進(jìn)中部地區(qū)城市群發(fā)展的指導(dǎo)意見》?!兑?guī)劃》為中部六省提出了高遠(yuǎn)的五年奮斗目標(biāo):2015年,山西、安徽、江西、河南、湖北、湖南六省人均生產(chǎn)總值達(dá)到36000元,城鎮(zhèn)化率達(dá)到48%,工業(yè)固體廢物綜合利用率提高到80%。...
8月28日,大田紅獅一期日產(chǎn)5000噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線點(diǎn)火儀式隆重舉行。 ...
海螺水泥早在兩年前就開始了西部拓展之路。市場布局方面,海螺水泥具備了超前的戰(zhàn)略思想,在做透華東市場之后揮戈南下,開拓華南市場;在占領(lǐng)了華東華南的行業(yè)龍頭地位之后,海螺水泥揮軍西進(jìn)。在過去的幾年當(dāng)中,乘著華東南經(jīng)濟(jì)增長的快車,海螺水泥實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展;在未來的幾年中,又將借助西部大開發(fā)下一個(gè)十年的東風(fēng),實(shí)現(xiàn)再一次的利潤快速累積。...
2010年8月18日,通達(dá)中國水泥萬里行來到了山西華潤福龍水泥,這是華潤在山西的首個(gè)布點(diǎn),標(biāo)志其北方戰(zhàn)略的開始。當(dāng)萬里行抵達(dá)公司所在地呂梁市柳林縣時(shí),福龍第一條5000t/d生產(chǎn)線恰好點(diǎn)火。...
7月25日,“通達(dá)中國水泥萬里行”第三階段正式在烏魯木齊正式啟動(dòng)。一路上,中國水泥萬里行代表團(tuán)從新疆出發(fā),經(jīng)過青海、甘肅再輾轉(zhuǎn)到內(nèi)蒙古,繼而從內(nèi)蒙古的烏蘭察布中聯(lián)水泥有限公司一路驅(qū)車到山西,開始山西境內(nèi)的征程。...
隨著工信部淘汰落后產(chǎn)能762家水泥企業(yè)名單的出臺,水泥業(yè)1.07億噸的淘汰量已成定局。去年國務(wù)院38號文件公布之后,水泥投資項(xiàng)目已經(jīng)遭遇了緊急剎車。一面是鐵腕淘汰,一面是嚴(yán)控產(chǎn)能,水泥行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢如何?水泥企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)升級與轉(zhuǎn)型?投資者如何把握新的市場機(jī)遇?...
吉港目前有兩條2500t/d水泥熟料生產(chǎn)線,為何投資2條2500t/d,而不是一條5000t/d,公司董事長王永喜幽默地解釋到:“這是我的‘雙胞胎’,我們建‘雙胞胎’是為了保發(fā)展,雖然這么做會(huì)使每噸熟料的價(jià)格成本高3-5元,但抗風(fēng)險(xiǎn),市場變幻莫測,建兩條的話,即使環(huán)境不好的情況下,停窯也只需要停一條?!?..
當(dāng)看到山西水泥市場的前景時(shí),王永喜充分利用閩商強(qiáng)大的民間資本,迅速進(jìn)軍,提前布局占據(jù)地域和區(qū)域優(yōu)勢,打造了質(zhì)量過硬、價(jià)格適中的品牌。但是吉港水泥這種福建模式,閩商“誠信為本”的經(jīng)營理念,在山西這種相對不是很規(guī)范的市場,的確會(huì)遭遇水土不服,但是王永喜“愛拼”,他稱自己是“草根企業(yè)家”,他會(huì)發(fā)揚(yáng)草根精神,頑強(qiáng)地在山西發(fā)展下去。...
2010年8月12日,臺泥集團(tuán)在北京香格里拉酒店舉行媒體溝通會(huì),正式宣布旗下臺泥國際集團(tuán)有限公司斥資38億并購昌興礦業(yè)集團(tuán)于大陸之水泥業(yè)務(wù)順利告成。至此,臺泥在海峽兩岸的水泥業(yè)務(wù)版圖遍及臺灣、廣東、廣西、福建、江蘇、云南、貴州、四川、重慶、遼寧地區(qū),到今年年底水泥產(chǎn)能提前突破5000萬噸。...
從產(chǎn)業(yè)政策、工程概況、環(huán)境影響、節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn)等方面探討水泥廠低溫余熱發(fā)電工程環(huán)境影響評價(jià)的要點(diǎn)。...
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