[原創(chuàng)]海螺水泥西部市場完成投資60億
平?jīng)?a target="_blank" style="color: #4284f4; text-decoration: underline;">海螺水泥生產(chǎn)基地
近日,海螺水泥高管向中國水泥網(wǎng)記者透露:“海螺水泥西部資本開支至今年年底將完成60億投資,水泥產(chǎn)能規(guī)模近2000萬噸;中長期規(guī)劃是在西部投入70-80億的資金,使水泥產(chǎn)能規(guī)模擴(kuò)大到 3000萬噸?!?
海螺水泥早在兩年前就開始了西部拓展之路。市場布局方面,海螺水泥具備了超前的戰(zhàn)略思想,在做透華東市場之后揮戈南下,開拓華南市場;在占領(lǐng)了華東華南的行業(yè)龍頭地位之后,海螺水泥揮軍西進(jìn)。在過去的幾年當(dāng)中,乘著華東南經(jīng)濟(jì)增長的快車,海螺水泥實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展;在未來的幾年中,又將借助西部大開發(fā)下一個(gè)十年的東風(fēng),實(shí)現(xiàn)再一次的利潤快速累積。
華東南地區(qū)市場潛力有待重新挖掘
過去的幾年,華東南地區(qū)水泥產(chǎn)能過剩引起利潤空間大幅萎縮。從2009年全年水泥行業(yè)利潤同比增速情況看,浙江、上海、江蘇、福建、安徽等中東部地區(qū)出現(xiàn)負(fù)增長。
海螺水泥通過“T”型戰(zhàn)略布局市場范圍覆蓋了東部沿海地區(qū)的八省一市,而其在各省的占有率分別為安徽70%,廣西40%,湖南35%,江西35%,江蘇25%,浙江18%,廣東17%。如此算來,海螺水泥在東部沿海地區(qū)的水泥占有率就幾乎達(dá)到了50%。正是受此影響,一旦東部地區(qū)水泥利潤呈現(xiàn)下滑態(tài)勢,將對(duì)海螺水泥的整體盈利能力產(chǎn)生重要影響。
從水泥行業(yè)相關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)背景來看,2009年全國固定資產(chǎn)投資同比增長30.1%,華東地區(qū)的增長率低于全國平均水平,只有23.5%;而西部地區(qū)的平均增長率達(dá)到43.7%,大部分地區(qū)超過全國平均水平。
海螺水泥某負(fù)責(zé)人表示:“東部地區(qū)的固定資產(chǎn)投資增幅明顯落后于中西部,長三角地區(qū)甚至是負(fù)增長,這對(duì)公司的業(yè)績增長有一定的不利影響?!?/P>
經(jīng)濟(jì)的再生增長及水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩危機(jī)的解決是華東南地區(qū)水泥企業(yè)面臨的最大兩個(gè)宏觀問題,海螺水泥在前景仍不明朗的情況下抓住了西部市場機(jī)遇,相信在未來西部的快速發(fā)展中海螺仍能展示行業(yè)領(lǐng)先的盈利水平。
西部大開發(fā)帶來發(fā)展良機(jī)
?。?)西部大開發(fā)引領(lǐng)西部走入大規(guī)模建設(shè)時(shí)期,未來的水泥需求將不可限量。
西部大開發(fā)帶來了西部建設(shè)熱潮,而原本基礎(chǔ)比較薄弱的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等環(huán)節(jié)也將得到大力投資,這給水泥行業(yè)帶來了無限的想象空間。目前中西部地區(qū)仍是“供需兩旺”的狀態(tài),中國水泥協(xié)會(huì)相關(guān)專家表示“目前西部1噸水泥的利潤相當(dāng)于華東等相對(duì)成熟地區(qū)1噸水泥的生產(chǎn)用價(jià),且供不應(yīng)求?!贝送猓形鞑康貐^(qū)單位投資的水泥需求量要比東部地區(qū)高,一般來說,萬元投資需要的水泥量,中西部要高于全國平均水平的10%以上,比東部地區(qū)高20%以上。
?。?)西部地區(qū)水泥生產(chǎn)成本價(jià)格低,可以給公司帶來更高的盈利空間。
我國煤炭主要分布在北方,相對(duì)于華東、華南,中西部具有距離優(yōu)勢,因此運(yùn)輸成本的降低使得煤炭價(jià)格較華東華南有明顯優(yōu)勢,從而降低了水泥生產(chǎn)成本。目前西北地區(qū)煤炭價(jià)格在300元/噸左右,而華東、華南煤炭價(jià)格在600-700元/噸左右,甚至有些地區(qū)達(dá)到1000元/噸。
海螺水泥某負(fù)責(zé)人介紹:“按照噸盈利水平來看,2010年西部應(yīng)該是最好的,其次是南部,然后是中部,東部相對(duì)低一點(diǎn),因此我們很看好西部這一區(qū)域的未來發(fā)展?!?
?。?)西部地區(qū)落后水泥產(chǎn)能比例還很高,淘汰的空間比較大。
據(jù)介紹,西南地區(qū)的新型干法比比較低,落后產(chǎn)能淘汰后留下的空間極其廣闊。所以在西部發(fā)展新型干法水泥市場前景將非常廣闊。海螺水泥在西部地區(qū)的拓展帶來的是最新的技術(shù),將有利于淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)格局。
?。?)西部地區(qū)水泥產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)先行,引導(dǎo)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
目前西部地區(qū)倡導(dǎo)水泥產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這將為行業(yè)健康有序發(fā)展帶來良好的開頭,并為企業(yè)獲得穩(wěn)定持續(xù)的經(jīng)營效益打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。[Page]
海螺水泥謀求西部增長亮點(diǎn)
未來幾年隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快、“中部崛起”、“西部大開發(fā)”、新農(nóng)村建設(shè)、“環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)”、“振興老東北工業(yè)基地”以及四川地震災(zāi)區(qū)的重建工作等,都將拉動(dòng)鐵路、公路、機(jī)場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的建設(shè)投入。與東部地區(qū)發(fā)展遲緩相對(duì)應(yīng),西部地區(qū)的水泥市場卻呈現(xiàn)出異樣的紅火,在未來的若干年里,西部水泥市場發(fā)展?jié)摿⒎浅>薮蟆?/P>
?。?)海螺西部“戰(zhàn)線”
面對(duì)過剩嚴(yán)重的東部水泥市場,海螺水泥已經(jīng)開始直視目前的發(fā)展戰(zhàn)略,并開始把發(fā)展的觸角伸向四川、甘肅等西部省份,以期尋求更大的發(fā)展空間。
地點(diǎn) |
生產(chǎn)線建設(shè)情況 |
總體規(guī)劃 | |
重慶 |
忠縣 |
第一條4500t/d熟料生產(chǎn)線已投產(chǎn);第二條4500t/d熟料生產(chǎn)線計(jì)劃2010年年底投產(chǎn);首臺(tái)水泥磨機(jī)已投產(chǎn);余熱發(fā)電系統(tǒng)計(jì)劃2010年9月份并網(wǎng)發(fā)電 |
4×4500t/d熟料生產(chǎn)線、440萬噸水泥粉磨系統(tǒng)、2×18MW純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng) |
四川 |
廣元 |
第一條4500t/d熟料生產(chǎn)線已投產(chǎn); |
2×4500t/d熟料生產(chǎn)線、440萬噸的水泥粉磨系統(tǒng)、18MW純低溫余熱發(fā)電 |
達(dá)州 |
第一條5000t/d熟料生產(chǎn)線已投產(chǎn);年產(chǎn)220萬噸水泥粉磨系統(tǒng)已投產(chǎn); |
2×5000t/d熟料生產(chǎn)線、440萬噸的水泥粉磨系統(tǒng)、18MW純低溫余熱發(fā)電 | |
甘肅 |
平?jīng)?/B> |
第一條4500t/d熟料生產(chǎn)線已投產(chǎn);第二條4500t/d熟料生產(chǎn)線計(jì)劃2011年上半年 |
2×4500t/d熟料水泥生產(chǎn)線、 |
陜西 |
千陽 |
在建 |
2×4500t/d熟料生產(chǎn)線、 |
禮泉 |
兩條4500t/d熟料生產(chǎn)線在建 |
一期規(guī)劃建設(shè)2×4500t/d熟料水泥生產(chǎn)線及18MW純低溫余熱發(fā)電機(jī)組 | |
貴州 |
貴定 |
第一條4500t/d熟料生產(chǎn)線已投產(chǎn) |
規(guī)劃產(chǎn)能440萬噸,分兩期建設(shè),每期設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)熟料150萬噸,年產(chǎn)硅酸鹽水泥220萬噸,每條生產(chǎn)線配套1套9MW純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng) |
貴陽 |
在建 |
規(guī)劃產(chǎn)能440萬噸,分兩期建設(shè),每期設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)熟料150萬噸,年產(chǎn)硅酸鹽水泥220萬噸,每條生產(chǎn)線配套1套9MW純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng) |
?。?)西部生產(chǎn)線效益顯現(xiàn)
2010年海螺水泥上半年中報(bào)顯示西部生產(chǎn)線帶來的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)展現(xiàn)出大幅增長的態(tài)勢。
表1. 2010年1-6月份分區(qū)域銷售情況與去年同期比較
銷售 區(qū)域 |
2010年1-6月 |
2009年1-6月 |
銷售金額 |
銷售比重 | ||
銷售金額 |
比重 |
銷售金額 |
比重 | |||
東部 |
51.53 |
37.67 |
47.92 |
42.98 |
7.53 |
-5.31 |
中部 |
37.32 |
27.27 |
31.14 |
27.93 |
19.85 |
-0.06 |
南部 |
33.58 |
24.54 |
22.73 |
20.39 |
47.70 |
4.15 |
西部 |
4.94 |
3.61 |
2.34 |
2.10 |
111.01 |
1.51 |
出口 |
9.45 |
6.91 |
7.36 |
6.60 |
28.43 |
0.31 |
合計(jì) |
136.82 |
100.00 |
111.50 |
100.00 |
22.72 |
-- |
注:東部區(qū)域包括江蘇省、浙江省、福建省及上海市;中部區(qū)域包括安徽省、江西省及湖南??;南部區(qū)域包括廣東省及廣西?。晃鞑繀^(qū)域包括四川省、重慶市及甘肅省。 |
從表中可以看到,海螺水泥西部地區(qū)銷售金額與去年同期相比翻了一番。
(3)合理的區(qū)域布局使公司盈利能力在穩(wěn)步上升中有突出的增長亮點(diǎn)
海螺轉(zhuǎn)戰(zhàn)在西北、西南市場時(shí),是在啟動(dòng)中期時(shí)才進(jìn)入,初來乍到,將要面對(duì)的主要競爭對(duì)手相較以往進(jìn)入新市場所遇到的都要強(qiáng)大。海螺在新進(jìn)入市場進(jìn)行布點(diǎn)非常慎重,前期都要進(jìn)行周密分析,此番進(jìn)入西北市場并不是一蹴而就,而是經(jīng)過了前期近三年的市場考察。海螺在陜西的寶雞千陽和咸陽禮泉建線,在與陜西臨近的甘肅平?jīng)?、四川達(dá)州和廣元也有布點(diǎn),三省之間形成一個(gè)“大三角”區(qū)域市場:甘肅平?jīng)龊完兾髑ш杻牲c(diǎn)相呼應(yīng),切斷了兩省的通路;而陜西境內(nèi)的千陽和禮泉兩點(diǎn)的“雙保險(xiǎn)”加強(qiáng)了對(duì)寶雞市場的控制,禮泉還可輻射西安并上行陜北;同樣,在四川達(dá)州和廣元也有此意,可以輻射陜西并下行四川市場。這五個(gè)點(diǎn)都是地處二級(jí)城市,雖不位于省會(huì)城市,但都與省會(huì)城市保持一定的距離并對(duì)其產(chǎn)生輻射;分布式的布局在必要的時(shí)候又能夠?qū)嵤┛鐓^(qū)域的聯(lián)動(dòng),形成對(duì)內(nèi)合圍對(duì)外攔截的格局,以達(dá)到“攘外安內(nèi)”的效果。
(4)海螺西進(jìn)布局思路對(duì)公司業(yè)績的影響以及前景分析
海螺水泥對(duì)市場擁有不錯(cuò)的把握能力,雖然早在2001年已經(jīng)有開發(fā)西部的相關(guān)政策,但眾多項(xiàng)目的啟動(dòng)時(shí)間卻在2007年市場即將進(jìn)入爆發(fā)式增長之前,而目前海螺水泥的內(nèi)部管理和效率要優(yōu)于國內(nèi)同類企業(yè),這會(huì)使其在即將步入全面競爭的中國水泥行業(yè)中擁有強(qiáng)勢競爭能力。從公司未來1—2 年產(chǎn)能擴(kuò)張的意圖來看,中西部地區(qū)是公司產(chǎn)能擴(kuò)張的最主要區(qū)域,今后兩年的利潤增長亮點(diǎn)將主要依靠在中西部產(chǎn)能的釋放。2010-2011年隨著海螺新建生產(chǎn)線產(chǎn)能的釋放,中西部地區(qū)的水泥產(chǎn)能占總產(chǎn)能的比重將快速上升。
然而對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言,華東地區(qū)嚴(yán)重產(chǎn)能過剩,中西部水泥投資已經(jīng)過熱,盲目擴(kuò)大產(chǎn)能,行業(yè)內(nèi)人士開始擔(dān)憂西部是否會(huì)重蹈“浙江現(xiàn)象”的覆轍。事實(shí)上,這個(gè)苗頭已經(jīng)出現(xiàn)。由于前期大規(guī)模投建,目前產(chǎn)能集中釋放,短短半年之后,不僅供不應(yīng)求的局面不復(fù)存在,此前四川地區(qū)水泥企業(yè)聯(lián)合抵制外來產(chǎn)能,甚至采取主動(dòng)降價(jià)的措施,水泥價(jià)格的跌幅高達(dá)20%,各大水泥企業(yè)紛紛前往西部淘金。
面對(duì)眾多的競爭者,生產(chǎn)大規(guī)模、低成本、高運(yùn)轉(zhuǎn)是海螺的核心競爭力,這是業(yè)內(nèi)對(duì)海螺形成的共識(shí)。連續(xù)的大規(guī)模產(chǎn)能擴(kuò)張將使海螺水泥擁有良好的成長性,將在水泥行業(yè)進(jìn)入成熟期后獲得明顯的競爭優(yōu)勢。對(duì)于這家中國水泥行業(yè)的龍頭企業(yè)而言,快速的產(chǎn)能擴(kuò)張和良好的成本控制能力將保障公司未來有良好的發(fā)展前景。
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