[原創(chuàng)]政策助推水泥業(yè)兼并重組 海螺謀并購(gòu)

2010/09/08 00:00 來源:中國(guó)水泥網(wǎng)北京新聞中心 宋文博

日前,國(guó)務(wù)院辦公室發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》,要求以汽車、鋼鐵、水泥、等行業(yè)為重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)企業(yè)兼并重組,以解決這些行業(yè)重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)集中度低、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱的問題。在眾同行并購(gòu)之音齊鳴的時(shí)候,近年來一貫認(rèn)為新建生產(chǎn)線成本更低、堅(jiān)持走內(nèi)生性增長(zhǎng)之路的海螺集團(tuán)也調(diào)整了前進(jìn)的方向。 ......

銅陵海螺萬(wàn)噸生產(chǎn)線

  日前,國(guó)務(wù)院辦公室發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》,要求以汽車、鋼鐵、水泥、機(jī)械制造、電解鋁、稀土等行業(yè)為重點(diǎn),實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨地區(qū)兼并重組,消除企業(yè)兼并重組的制度障礙,切實(shí)推進(jìn)企業(yè)兼并重組,以解決這些行業(yè)重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)集中度低、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱的問題很突出。

  其實(shí),水泥行業(yè)兼并重組的進(jìn)程從去年第四季度就已經(jīng)開始提速。

  2009年9月26日,旨在清理水泥等產(chǎn)能過剩行業(yè)擬建項(xiàng)目、嚴(yán)控新建項(xiàng)目的國(guó)務(wù)院38號(hào)文發(fā)布,水泥企業(yè)通過內(nèi)涵式增長(zhǎng)擴(kuò)張的道路被基本堵死??梢灶A(yù)計(jì),2009年9月30日之前開工建設(shè)的項(xiàng)目在2010-11年全部建成投產(chǎn)之后,中國(guó)水泥將告別產(chǎn)能高速增長(zhǎng)的時(shí)代。在“后38號(hào)文時(shí)代”,在“規(guī)模就是效益”的水泥行業(yè),在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局輪廓已現(xiàn)但尚未穩(wěn)定的中國(guó)水泥市場(chǎng),有實(shí)力的大水泥集團(tuán)將轉(zhuǎn)向外延式增長(zhǎng)、走上兼并重組的快車道。

  8個(gè)月20余起并購(gòu)案件 整合水泥產(chǎn)能6000萬(wàn)噸

  事實(shí)上,在過去半年多的時(shí)間里,新建受阻、手握重金的水泥大佬們已經(jīng)將目光投向了身旁的同行,中國(guó)水泥行業(yè)一直穩(wěn)步推進(jìn)的兼并重組在38號(hào)文出臺(tái)之后突然加速,根據(jù)中國(guó)水泥網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì),從2009年下半年38號(hào)文件發(fā)布至今年6月,已經(jīng)有20余個(gè)大型并購(gòu)案:
 

1. “后38號(hào)文時(shí)代”中國(guó)水泥行業(yè)的并購(gòu)案例  

序號(hào) 時(shí)間 并購(gòu)主體 被并購(gòu)對(duì)象 涉及水泥年產(chǎn)能(萬(wàn)噸) 所屬區(qū)域
1 2009.11 臺(tái)泥國(guó)際 昌興水泥 1600萬(wàn)噸(其中600萬(wàn)噸為在建) 華南、西南
2 2009.11 中聯(lián)水泥 烏蘭水泥 600萬(wàn)噸 華北
3 2009.11 華潤(rùn)水泥 國(guó)投海南 400萬(wàn)噸 華南
4 2009.11 冀東水泥 陜西秦嶺 500萬(wàn)噸 西北
5 2009.12 北京金隅 四平水泥 100萬(wàn)噸 東北
6 2009.12 華潤(rùn)水泥 廣東春灣 100萬(wàn)噸 華南
7 2010.1 中材集團(tuán) 祁連山水泥 1000萬(wàn)噸 西北
8 2010.1 北京金隅 平二水泥 80萬(wàn)噸 華北
9 2010.1 陜西堯柏 秀山水泥 80萬(wàn)噸 西北
10 2010.2 冀東水泥 河北康達(dá) 128萬(wàn)噸 華北
11 2010.2 北京金隅 北京拉法基 150萬(wàn)噸 華北
12 2010.4 華潤(rùn)水泥 福建三德 200萬(wàn)噸 華南
13 2010.4 太行水泥(金隅) 河北宙石 150萬(wàn)噸 華北
14 2010.4 山水水泥 山西晉牌 80萬(wàn)噸 華北
15 2010.4 山水水泥 天津天輝   華北
16 2010.5 中材集團(tuán) 酒鋼宏達(dá) 120萬(wàn)噸 西北
17 2010.5 山水水泥 赤峰遠(yuǎn)航 100萬(wàn)噸 西北
18 2010.6 華潤(rùn)水泥 環(huán)球水泥 345萬(wàn)噸 華東、華南
19 2010.6 華潤(rùn)水泥 衛(wèi)智投資 400萬(wàn)噸(在建) 華北
20 2010.6 北方水泥 鶴崗鴻泰水泥 60萬(wàn)噸 東北
21 2010.6 亞洲水泥 武漢鑫凌云 150萬(wàn)噸 華中

……

數(shù)據(jù)來源:中國(guó)水泥網(wǎng)

  從上面的統(tǒng)計(jì)表格可以看出,去年11月到今年6月八個(gè)月間,中國(guó)水泥行業(yè)共發(fā)生了20余起并購(gòu)事件,涉及水泥產(chǎn)能6000多萬(wàn)噸。其中,華南、華北和西北成為并購(gòu)案件高發(fā)區(qū),中建材、中材、華潤(rùn)、冀東等全國(guó)前10強(qiáng)水泥企業(yè)則成為最活躍的并購(gòu)主體。

  政府領(lǐng)奏并購(gòu)旋律:前10強(qiáng)熟料產(chǎn)能集中度五年升至50%

  不過,我們?nèi)绻匆幌聡?guó)家已經(jīng)(或即將)公布的水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,就會(huì)發(fā)現(xiàn),過去半年間涉及6000萬(wàn)噸水泥產(chǎn)能的整合只不過是水泥行業(yè)并購(gòu)風(fēng)潮的序曲。在本文開頭提到的《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》發(fā)布之前,水泥產(chǎn)業(yè)政策的重心就已經(jīng)逐步向推進(jìn)企業(yè)兼并重組方向偏移。

  國(guó)務(wù)院38號(hào)文在嚴(yán)令清理擬建、控制新建的同時(shí),要求“加大對(duì)企業(yè)聯(lián)合重組的支持力度”。

  而專門針對(duì)水泥行業(yè)當(dāng)前形勢(shì)制定的新《水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》(送審稿)則對(duì)未來五年內(nèi)水泥行業(yè)兼并重組的目標(biāo)做了更為詳細(xì)的闡述:“到2015年,前10強(qiáng)企業(yè)的水泥產(chǎn)量占全國(guó)水泥總產(chǎn)量的比重達(dá)35%以上,熟料產(chǎn)能比重達(dá)到50%以上?!?/FONT>

  據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到2009年末,海螺、南方、中聯(lián)、冀東、中材、華新、臺(tái)泥、山水、華潤(rùn)等前10強(qiáng)水泥企業(yè)熟料年產(chǎn)能約占全國(guó)新型干法水泥總產(chǎn)能的42%,較2015年的目標(biāo)低8個(gè)百分點(diǎn);截止到2008年末,前10強(qiáng)水泥企業(yè)的水泥產(chǎn)量約占全國(guó)總量的20%,較2015年的目標(biāo)低15個(gè)百分點(diǎn)。

  為達(dá)到“十二五”水泥行業(yè)生產(chǎn)集中度目標(biāo),新產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)企業(yè)間以多種方式進(jìn)行兼并重組,建議“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以資產(chǎn)為紐帶,以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為龍頭,推進(jìn)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并重組落后、困難企業(yè)”,并鼓勵(lì)金融部門對(duì)企業(yè)并購(gòu)提供信貸支持。[Page]

  巨頭齊發(fā)并購(gòu)之音

  一方面是嚴(yán)控產(chǎn)能增量,一方面是大力提高產(chǎn)業(yè)集中度,近期出臺(tái)的國(guó)家政策對(duì)所有大水泥集團(tuán)都構(gòu)成重大利好。而水泥大佬們對(duì)政府領(lǐng)奏的并購(gòu)主旋律也是積極應(yīng)和。

  成功入主祁連山之后,中材集團(tuán)旗下控制的水泥產(chǎn)能達(dá)到5820萬(wàn)噸。中材集團(tuán)規(guī)劃今年年底將水泥總產(chǎn)能提升至7000萬(wàn)噸,2011年底力爭(zhēng)突破1億噸。在新增的4000多萬(wàn)噸產(chǎn)能中,除在建項(xiàng)目投產(chǎn)帶來1870萬(wàn)噸的產(chǎn)能增量之外,有一半以上將通過并購(gòu)獲得。據(jù)悉,未來三年內(nèi),中材將斥資50-100億元在西北地區(qū)進(jìn)行并購(gòu)整合。

  另一個(gè)水泥央企中國(guó)建材集團(tuán)則一直引領(lǐng)著水泥行業(yè)的并購(gòu)潮流。中建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平日前接受中國(guó)水泥網(wǎng)專訪的時(shí)候表示,中建材將結(jié)合國(guó)家大力支持聯(lián)合重組的政策實(shí)施更大規(guī)模的戰(zhàn)略性重組,旗下的中聯(lián)水泥、南方水泥“要夯實(shí)和完善目前鎖定的戰(zhàn)略區(qū)域重組,形成良好的市場(chǎng)控制力和主導(dǎo)力,形成更大規(guī)模的核心利潤(rùn)區(qū)和協(xié)同利潤(rùn)區(qū)”。

  據(jù)稱,中建材下屬的南方水泥與廣西魚峰集團(tuán)就雙方合作進(jìn)行了數(shù)輪實(shí)質(zhì)性洽談,此前,在今年2月,桂林南方水泥有限公司2×4000T/D熟料新型干法水泥生產(chǎn)線一期項(xiàng)目已經(jīng)點(diǎn)火,若與魚峰集團(tuán)談判成功,南方水泥在華南市場(chǎng)的協(xié)同利潤(rùn)區(qū)將進(jìn)一步擴(kuò)大。此外,在吞下烏蘭水泥之后,中建材在內(nèi)蒙古將有更大動(dòng)作,消息人士稱,中建材或?qū)⑹茏尭呤⒊钟械?a target="_blank" style="color: #4284f4; text-decoration: underline;">蒙西水泥集團(tuán)40%的股份。

  笑傲華北的冀東水泥在內(nèi)生性增長(zhǎng)的同時(shí)也沒有停下外延性擴(kuò)張的步伐。冀東水泥董事會(huì)秘書李占軍日前在媒體見面會(huì)上表示,冀東正在研究與河北省承德、衡水、秦皇島等地的水泥企業(yè)合作的可能性,以期進(jìn)一步區(qū)域集中度,整合河北水泥市場(chǎng)。最近一年,冀東在河北省內(nèi)先后合并了奎山水泥和康達(dá)水泥,并將投入15億元整合臨城縣水泥行業(yè)。

  海螺:最具潛力的行業(yè)整合者

  在眾同行并購(gòu)之音齊鳴的時(shí)候,近年來一貫認(rèn)為新建生產(chǎn)線成本更低、堅(jiān)持走內(nèi)生性增長(zhǎng)之路的海螺集團(tuán)也調(diào)整了前進(jìn)的方向。

  在海螺集團(tuán)2010年第一期中期票據(jù)募集說明書中,海螺表示“作為水泥行業(yè)的龍頭企業(yè),(海螺)將積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,在落后水泥產(chǎn)能比較多的省份,加大對(duì)企業(yè)的聯(lián)合重組力度,推動(dòng)淘汰落后的工作?!?/FONT>

  在2010年中期報(bào)告中,海螺表示下半年將按照國(guó)家關(guān)于水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,“尋求合適的項(xiàng)目目標(biāo),在條件成熟時(shí)實(shí)施收購(gòu),持續(xù)提升各區(qū)域市場(chǎng)份額”。

  海螺水泥執(zhí)行董事郭景彬在接受記者采訪時(shí)也表示:新建產(chǎn)能越來越困難,未來三年全國(guó)水泥行業(yè)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)并購(gòu)熱潮,海螺亦將通過收購(gòu)的方法,謀求公司在未來的成長(zhǎng)。

  政府嚴(yán)控新產(chǎn)能的政策和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷膨脹,將迫使海螺調(diào)整產(chǎn)能擴(kuò)張的路向。而大水泥集團(tuán)的前期整合又為海螺的參與創(chuàng)造了比較有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,海螺一旦參與市場(chǎng)整合,便可迅速獲得區(qū)域市場(chǎng)的控制權(quán)。

  如果海螺未來將擴(kuò)張重心向兼并重組偏移,有兩大法寶可以使它在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手短兵相接的時(shí)候搶得先機(jī):其一是豐富的并購(gòu)經(jīng)驗(yàn);其二是強(qiáng)勁的資產(chǎn)負(fù)債表。因此,盡管海螺近年來一直專注于內(nèi)生性增長(zhǎng),幾乎沒有從事任何并購(gòu)實(shí)踐,但它卻被瑞銀、申銀萬(wàn)國(guó)等投資機(jī)構(gòu)視為“前景最好、最具潛力的行業(yè)整合者”。

  這些年海螺在兼并重組方面一直十分低調(diào),但是如果你認(rèn)為并購(gòu)整合是海螺管理方面的短板,那就錯(cuò)了。因?yàn)楹B菰缭陂L(zhǎng)三角地區(qū)確立“T”形戰(zhàn)略的時(shí)候,就已經(jīng)積累起了相當(dāng)豐富的并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),從1995年至2004年九年時(shí)間里,海螺在長(zhǎng)三角及湖南、江西兩省先后整合了16家水泥企業(yè),涉及水泥產(chǎn)能4000萬(wàn)噸。通過一系列并購(gòu),海螺不僅在長(zhǎng)三角地區(qū)成功推進(jìn)了“T”形戰(zhàn)略,還將自己的觸角伸進(jìn)湘贛水泥市場(chǎng)。

表2. 1995-2004年海螺主導(dǎo)的并購(gòu)案件  

省份 時(shí)間 并購(gòu)案件 省份 時(shí)間 并購(gòu)案件

安徽

1995年 收購(gòu)銅陵水泥廠 浙江 1997年 收購(gòu)寧波星港水泥
1996年 收購(gòu)白馬山水泥廠   2001年 收購(gòu)上虞水泥廠
1998年 收購(gòu)長(zhǎng)豐縣水泥廠 上海 1998年 收購(gòu)奉賢水泥廠
2000年 收購(gòu)樅陽(yáng)水泥   2000年 收購(gòu)浦東水泥廠

江蘇

1998年 收購(gòu)張家港水泥廠 湖南 2003年 收購(gòu)雪峰水泥
1998年 收購(gòu)南京江北水泥廠   2004年 收購(gòu)雙峰水泥
1999年 收購(gòu)南通水泥廠 江西 2002年 收購(gòu)廬山水泥廠
2000年 收購(gòu)泰州水泥廠      
2002年 收購(gòu)中國(guó)水泥廠      

  

  兼并重組離不開巨大的資金基礎(chǔ),海螺最不缺乏的就是資金和強(qiáng)大的借貸能力。截止到2009年底,海螺水泥的總資產(chǎn)負(fù)債率及凈資產(chǎn)負(fù)債率分別為37%及21%。一般來說,水泥行業(yè)的總資產(chǎn)負(fù)債率在55%左右。盡管今明兩年海螺用于在建和新建項(xiàng)目的資本支出都將超過100億元,但這完全可以依靠經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流來完成,并不會(huì)導(dǎo)致公司負(fù)債率的上升。因此,海螺可以進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)杠桿來募集行業(yè)整合所需資金。

  海螺執(zhí)行董事郭景彬表示:“若我們將總資產(chǎn)負(fù)債率提高到55%,可借貸的空間便達(dá)200億?!蓖瑫r(shí),他謹(jǐn)慎地強(qiáng)調(diào),海螺不會(huì)為單純?yōu)椴①?gòu)大量借貸,最重要的是尋找到合適的并購(gòu)目標(biāo)。


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