中國建材集團公司高度重視本次審計指出的問題,就問題的整改成立了領導小組和辦公室,主要領導任領導小組組長。集團公司多次召開專題會議對審計指出的問題進行認真研究,全面部署了整改工作,要求各責任主體充分認識和反思審計指出的問題,高度重視審計整改工作,逐一深入分析問題產(chǎn)生的原因,逐條逐項制定切實可行的整改措施和方案,逐項分解、落實整改責任人,明確整改時間。對問題本著立行立改的原則,加快整改進度,對暫時不能整改到位的,制定詳細的時間進度表,切實完成整改任務,杜絕類似問題再次發(fā)生。...