山水集團通過生產技術交流會深化對標管理以增加效益,采取多種措施降低成本,強調技術創(chuàng)新、成本控制及精益管理,提升企業(yè)競爭力。...
山水集團通過生產技術交流會深化對標管理以增加效益,采取多種措施降低成本,強調技術創(chuàng)新、成本控制及精益管理,提升企業(yè)競爭力。...
陳剛實地調研肇明高速項目,強調以“國之大者”擔當,聚焦工程建設能力提升,從認識定位、目標管理、資源整合、措施落實等方面提出要求,推動項目取得新突破。...
李晶,金隅集團2024年“十佳共產黨員”,深耕海外,領導南非曼巴公司創(chuàng)歷史新高,強化黨建,打造“紅色引擎”,克服困難推動高質量發(fā)展,解決歷史遺留問題,樹立良好品牌形象,促進中南關系,榮獲“示范黨支部”稱號。...
【關鍵內容提煉】 1. 臨朐縣領導調研臨朐公司,肯定其經(jīng)營業(yè)績,強調科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展,承諾提供支持。 2. 集團副總裁王金祥考察平陰公司,指導生產優(yōu)化,強調問題解決與技術創(chuàng)新。 3. 魯西、魯南、東北運營區(qū)召開年中工作會議,總結上半年工作,部署下半年任務,強調市場適應、管理提升、成本控制。 4. 山西運營區(qū)推進榆林區(qū)域采購一體化和虛擬倉庫建設,旨在降低成本、提升競爭力。 5. 安丘公司總結生產中期工作,強調挖潛增效、技術創(chuàng)新與成本控制。 【50字以內關鍵結論】 山水集團強化科技創(chuàng)新與綠色發(fā)展,多運營區(qū)部署下半年工作,聚焦市場適應、成本控制,推進采購一體化改革,強調內部挖潛與效能提升。...
劉勝友調研廣西北部灣港集團河池都安片區(qū)企業(yè),強調依法合規(guī)經(jīng)營,降低成本提高效益,深化改革,搶抓機遇,狠抓安全環(huán)保,推動企業(yè)扭虧治虧和高質量發(fā)展。要求企業(yè)明確發(fā)展方向,加強內部協(xié)同,提升風險防控能力,確保國有資產保值增值。...
魚峰集團總經(jīng)理鄒紅兵調研北海魚峰和來賓魚峰,強調轉變思想,注重市場開拓和成本控制。他要求銷售部門創(chuàng)新策略,提升服務,嚴控成本,推進黨建與經(jīng)營融合,確保年度經(jīng)營目標實現(xiàn)。同時,鄒紅兵在黨課中強調黨紀學習和紀律執(zhí)行。他還關注來賓魚峰的生產、銷售和成本優(yōu)化,呼吁創(chuàng)新營銷,降低成本,強化精益管理和隊伍建設。...
堯柏集團2024年上半年面對經(jīng)濟下行壓力和行業(yè)挑戰(zhàn),取得來之不易的成績,但也存在經(jīng)營和管理問題。董事長曹建順強調下半年將聚焦干部作風、盈利、安全和生產優(yōu)化等工作,要求各部門加強內控,降低風險,深挖降本潛力。集團將團結一致,深化改革,力爭全年目標的實現(xiàn),推動高質量發(fā)展。...
塔牌集團面對水泥市場需求萎縮和產能過剩問題,開展全員降本強基活動,通過深化改革、精細化管理、技術創(chuàng)新和全員參與降低成本,力求在市場壓力下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。強調全員關心成本,打破部門壁壘,提高執(zhí)行力,并通過審計和紀檢監(jiān)察確保措施落地,營造風清氣正的經(jīng)營環(huán)境,以應對挑戰(zhàn)。...
今年以來,相山水泥相山分廠緊緊圍繞生產現(xiàn)狀及成本管控等難點痛點問題,不斷細化內控措施,進一步擰緊“思想螺栓”,引導在廠職工從點滴小事做起,讓“能修不報廢、能用不...
云南遠東采取全面預算管理、優(yōu)化采購、材料替代和厲行節(jié)約等措施深挖降本增效潛力。通過這些策略,公司成功降低了石灰石采購成本,減少了熟料燃料成本和碳排放,壓縮了管理費用,實現(xiàn)經(jīng)營目標,為高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。...
伊犁商混黨支部以黨的二十大精神為指導,創(chuàng)建“砼筑品牌、心鑄未來”黨建品牌,通過“1+N”黨員群眾結對活動和“品牌3+”機制,推動黨建與生產經(jīng)營深度融合。核心品牌強化黨建引領,特色子品牌解決實際問題,實現(xiàn)效率和效益提升。黨建品牌已顯現(xiàn)價值,未來將繼續(xù)深化拓展。...
山水集團團委在平陰公司舉辦“榜樣在身邊”青春故事分享會,旨在發(fā)揮榜樣引領作用,增強團組織凝聚力,激發(fā)青年工作熱情。五位榜樣分享了他們在學習、技能、安全、成本控制和技術創(chuàng)新方面的經(jīng)驗,鼓勵青年員工奮發(fā)進取。集團領導強調青年應堅定信念、提升素質、勇于擔當和自律,傳承先輩精神,勤奮學習,投身一線,錘煉品德,為集團高質量發(fā)展貢獻力量。...
山水集團黨委副書記王樂赴平陰公司調研,肯定其黨建和經(jīng)營成果,要求加強基層黨建,發(fā)揮骨干企業(yè)作用,堅持政治學習,深化黨建與經(jīng)營融合,打造特色黨建品牌,強化作風建設,營造廉潔環(huán)境。同時,平陰公司應適應行業(yè)變化,聚焦工藝、成本、安全環(huán)保和服務提升,重視創(chuàng)新和人才培養(yǎng),確保安全發(fā)展和風險防控。...
綠色建材公司召開首次黨代會,選舉產生新一屆黨委和紀委班子,胡繼河副總經(jīng)理提出以高質量黨建促發(fā)展,強調聚焦主業(yè)、精細管理、改革創(chuàng)新、隊伍建設及風險防控,以保障和推動企業(yè)高質量發(fā)展。...
魚峰集團召開生產性降本技術交流會,強調技術先行降本增效,要求拓寬思路、科技創(chuàng)新、全局意識和靈活應變。集團肯定了子公司在降本方面的成績,提出細化工作、對標先進、技術創(chuàng)新、流程優(yōu)化等措施,并呼吁全員參與,提升干事能力,確保成本管控和質量提升,以應對市場挑戰(zhàn)。...
滕州中聯(lián)的財務工作者趙亞東因精益求精的成本管控和敬業(yè)精神榮獲“優(yōu)秀員工”稱號。他深入生產現(xiàn)場,精細管理成本,制作分析報告,推動降本增效,且通過學習提升自身專業(yè)能力,為公司作出顯著貢獻。...
上峰水泥啟動1-2億元股份回購計劃,旨在增強市場信心和回應提升上市公司價值的政策,展現(xiàn)公司長期可持續(xù)發(fā)展的決心。公司業(yè)務保持穩(wěn)定增長,核心業(yè)務盈利能力強,產業(yè)鏈延伸創(chuàng)造新的利潤增長點。同時,公司注重股東回報,上市十多年來累計分紅超34億元。...
進入二季度以來,陜西建材科技圍繞“穩(wěn)增長”總體目標,聚焦市場開發(fā)、治虧創(chuàng)效、科技創(chuàng)新等重點工作統(tǒng)籌發(fā)力,奮力沖刺“雙過半”,全力推進穩(wěn)提升。...
中國建材集團通過與信云智聯(lián)合作,推動浙江水泥的數(shù)字化轉型,構建了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)了成本降低、效率提升和綠色發(fā)展。通過頂層設計、打造樣板工程、固化管理經(jīng)驗、智能模型賦能及工作方式變革,提升了企業(yè)的競爭力。數(shù)字化轉型不僅帶來了經(jīng)濟效益,還榮獲多項行業(yè)榮譽,證明了管理體系變革的重要性。關鍵在于管理先行、流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)治理和創(chuàng)新合作模式。...
上峰水泥2023年度董事會工作報告顯示,面對全球經(jīng)濟復雜環(huán)境和國內經(jīng)濟增速放緩,公司水泥行業(yè)需求減弱,價格下跌,但通過精細化管理,水泥和熟料銷量保持增長,成本得到有效控制。盡管營收下降,凈利潤仍實現(xiàn)7.44億元,下降21.56%。公司持續(xù)發(fā)展環(huán)保、新能源和智慧物流業(yè)務,優(yōu)化產業(yè)結構,保持資產質量和盈利韌性。同時,公司在產品質量、安全生產和環(huán)保方面表現(xiàn)出色,獲得多項榮譽。公司通過戰(zhàn)略優(yōu)化、治理改善、人力改革等措施,確保穩(wěn)定運營和長期發(fā)展。...
甘肅建投安裝公司在2024年一季度實現(xiàn)“開門紅”,簽訂訂單總額18.03億元,完成經(jīng)濟總量12.04億元。公司聚焦電力、市政等領域,中標多個重大項目,包括光伏、機電和燃氣工程。在安全生產和質量管理上取得進展,多個新能源項目并網(wǎng)發(fā)電。此外,公司強化科技創(chuàng)新,獲得多項專利,并將持續(xù)深耕新能源領域,探索新基建等國家重點支持領域的項目機會。...
陜西建材科技公司2024年一季度經(jīng)濟運行分析會強調以"壓實責任、落實到位"為中心,提出"1235"目標,包括加強市場開發(fā)、治理虧損企業(yè)、運行三大體系和推進五項重點工作,旨在提升經(jīng)營效率和效益,實現(xiàn)高質量發(fā)展。公司領導和各部門對工作進行總結分析,明確了改進方向。...
知不足而前進,望遠山而力行。下一步,平邑中聯(lián)商混經(jīng)營部將繼續(xù)秉持中國建材“善用資源、服務建設”的理念,在企業(yè)高質量發(fā)展的賽道上,勇當市場開拓的“排頭兵”,以更有力的內控管理、更優(yōu)質的服務質量,樹立良好的品牌形象,助力企業(yè)高質量發(fā)展。...
冀東水泥2024年4月8日的業(yè)績說明會透露,公司骨料業(yè)務2023年營收增長,毛利率提升,并計劃根據(jù)市場情況增加投入。面對水泥價格下跌,公司通過降本增效措施降低成本,噸成本下降約40元。此外,公司加強環(huán)保,推進綠色低碳,提升替代燃料利用率,發(fā)展光伏發(fā)電項目。面對市場挑戰(zhàn),公司將深化市場策略,強化品牌和服務,考慮高質量的投資并購,并關注海外布局機會。公司將繼續(xù)技術創(chuàng)新和數(shù)智化轉型,以培育新質生產力,同時保持健康的財務狀況。...
陜西建材科技一季度業(yè)績亮眼,產量和銷量超額完成計劃,營業(yè)收入同比增長53.86%。公司通過優(yōu)化管理、降本增效,實施科技賦能,推動項目建設,實現(xiàn)了首季“開門紅”。在科技方面,獲得16項專利,5G智能制造和工礦企業(yè)智能化發(fā)展取得進展。重點項目按期推進,黃陵、韓城和神木的煤矸石項目進展順利,為工業(yè)固廢綜合利用和經(jīng)濟效益提升打下基礎。...
會議要求,集團各黨組織、廣大黨員干部一是要提高政治站位,深刻領會兩會精神核心要義。...
塔牌集團2023年凈利潤大幅增長178.55%,主要歸因于有效的營銷策略、成本控制和煤炭價格下降。公司正擴大光伏發(fā)電和儲能電站建設,以提升清潔能源使用和降低成本。面對2024年水泥市場需求可能的減少,公司將調整生產和銷售策略,同時探索新能源和益生菌領域尋求第二增長曲線。此外,公司計劃分紅,重視ESG管理,并考慮并購以增強水泥主業(yè)。...
“挖潛增效不放過一點一滴,節(jié)能降耗不小看一分一厘。”類似這樣的宣傳標語在該公司生產現(xiàn)場隨處可見,一股降本增效的熱潮如春潮涌動。...
3月15日上午,云南水泥建材集團黨委副書記、總經(jīng)理鄭青宏到峨山公司調研,深入公司礦山、骨料、替代燃料生產現(xiàn)場進行實地查看,并召開座談會,全面了解公司生產經(jīng)營情況。...
2023年,四川女媧水泥順利通過四川省第一批重污染天氣重點行業(yè)環(huán)保績效B級企業(yè)認定。...
3月13日,中國能建葛洲壩水泥公司召開黨委(擴大)會,專題學習貫徹集團股份公司穩(wěn)增長工作調研會精神,針對性研究部署下一步工作思路和舉措。會議......
今年以來,水泥有限公司牢固樹立“過緊日子”思想,堅持“大成本思維”,大力開展“雙增雙節(jié)”工作,截至目前,已創(chuàng)效510萬元。...
為深入貫徹落實中國能建《若干意見》,持續(xù)推進基礎“334工程”建設,研究部署2024年質量重點工作,深入開展質量成本管控,推動質量管理水平再......
3月7日,中國能建葛洲壩集團黨委副書記、總經(jīng)理譚華赴水泥公司調研,強調要緊跟“三新”能建發(fā)展步伐,在加快推進“四大轉型”征程中扛旗領跑,續(xù)寫輝煌,以新作為、新成效、新突破為中國能建高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。...
2月28日,重慶市黔江區(qū)領導一行到陜西建材科技公司交流指導工作。...
近日,山水集團各單位組織開展節(jié)后安全生產“開工第一課”活動,全方位把牢安全觀,確保新的一年開工安全、生產安全。...
2月23日,云南水泥建材集團暨華潤建材科技華西大區(qū)召開2023年度運營工作會。...
葛洲壩水泥公司所屬各單位第一時間認真學習領會會議精神,紛紛表示,要緊跟公司改革發(fā)展步伐,保持雷厲風行的作風、求真務實的態(tài)度、敢作善為的擔當,不折不扣將公司黨委和公司各項決策部署執(zhí)行到位,為公司打造高質量發(fā)展的一流建材提供商而不懈奮斗!...
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