寧夏建材各企業(yè)召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署會(huì)議

近日，寧夏建材各企業(yè)召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署會(huì)議，動(dòng)員大家迅速收心歸位，以真抓實(shí)干的精神狀態(tài)、立說立行的奮斗姿態(tài)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，確保全年工作開好頭、起好步，合力共創(chuàng)新局面。讓我們跟隨小料一起去看看吧~

寧夏賽馬

2月16日，寧夏賽馬迅速組織中層以上管理人員召開“鍛長板、補(bǔ)短板”工作舉措專題會(huì)議，要求各單位緊緊圍繞“鍛長板、補(bǔ)短板”進(jìn)行深入詳細(xì)剖析，生產(chǎn)單位就做優(yōu)指標(biāo)提質(zhì)降本增效益、營銷部門就拓量復(fù)價(jià)拼業(yè)績、職能部門就增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)做好服務(wù)保障制定方案、明確責(zé)任、細(xì)化措施。

2月19日，公司組織召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，公司執(zhí)行董事、黨委書記、總經(jīng)理馬占海圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作主講安全生產(chǎn)第一課，并強(qiáng)調(diào)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展須有高質(zhì)量安全管理保駕護(hù)航，全體干部員工務(wù)必時(shí)刻牢記，安全是企業(yè)的生命線，員工至上、生命至上，任何人絕不容許觸碰底線、僭越紅線。

青水股份

2月18日，青水股份召開春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署會(huì)議，共計(jì)96人參加會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是各單位要認(rèn)真開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全教育培訓(xùn)工作，并切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督和防范，將節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作抓早、抓細(xì)、抓實(shí)，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。二是立足公司發(fā)展目標(biāo)，迅速行動(dòng)起來，優(yōu)化服務(wù)流程、改善服務(wù)態(tài)度，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，確保全年工作開好頭、起好步。三是全體干部職工要繼續(xù)堅(jiān)持忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng)，更好地保障青水股份全面創(chuàng)優(yōu)，高質(zhì)量發(fā)展譜寫新篇章。

賽馬物聯(lián)

新年伊始，萬象更新，賽馬物聯(lián)物流事業(yè)部和平臺(tái)事業(yè)部分別舉行“2024年節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全大會(huì)”，并組織本部門員工開展春節(jié)節(jié)后復(fù)工“安全第一課”教育培訓(xùn)活動(dòng)，觀看節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)警示教育片。本次復(fù)產(chǎn)安全會(huì)議以部門為單位通過線下線上結(jié)合的形式全員參與，對(duì)于大家來說，既是收心，亦是動(dòng)員。

在新的一年里，賽馬物聯(lián)各崗位人員將以更加熱情的精神面貌投入到工作當(dāng)中，同時(shí)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中安全問題不容忽視。

中寧賽馬 吳忠賽馬

2月17日，中寧賽馬、吳忠賽馬組織召開節(jié)后工作動(dòng)員部署會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員共18人參加。與會(huì)人員首先學(xué)習(xí)了寧夏建材2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議暨警示教育大會(huì)材料和寧夏建材2024年工作報(bào)告等上級(jí)工作安排部署精神。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，新的一年，各級(jí)管理干部要立足工作實(shí)際和崗位職責(zé)，錨定全年目標(biāo)任務(wù)再出發(fā)。一要統(tǒng)一思想，迅速行動(dòng)。全體員工要及時(shí)調(diào)整心態(tài)，收心聚力，以飽滿的精神、實(shí)干的作風(fēng)積極投身工作。二要積極謀劃、苦干實(shí)干。認(rèn)真查找研討2023年工作中成績和不足，梳理短板和弱項(xiàng)，科學(xué)謀劃2024年度工作改進(jìn)措施，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行和市場營銷工作的新跨越、新提升。三要嚴(yán)肅紀(jì)律，認(rèn)真履職。各級(jí)管理人員要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度和工作紀(jì)律，擔(dān)當(dāng)作為、干凈履職，做到目標(biāo)明確、措施得當(dāng)、考核清晰。

石嘴山賽馬

2月18日，石嘴山賽馬管理人員就2024年如何開好局、起好步、組織開展節(jié)后工作研討部署會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了2023年的工作得與失，尤其是對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析。會(huì)議要求，在新的一年里，各部門要繼續(xù)履行好職責(zé)，緊盯2024年KPI指標(biāo)，生產(chǎn)部門要做優(yōu)做強(qiáng)關(guān)鍵指標(biāo)，加強(qiáng)成本管控，提質(zhì)增效；營銷部要緊盯市場變化，不斷搶抓市場機(jī)遇，積極做好復(fù)價(jià)拓量工作。

同時(shí)，會(huì)議對(duì)2024年公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)做了分析，要求各管理人員要樹立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，“開年即開跑，起步即沖刺”，努力為公司發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

固原賽馬

2月19日，固原賽馬組織召開安全隱患排查和安全教育培訓(xùn)會(huì)議，全員上下深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神，抓好“開工第一課”，嚴(yán)把作業(yè)安全關(guān)。會(huì)議動(dòng)員全體干部職工凝聚身心，振奮精神。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把思想和行動(dòng)迅速集中到安全生產(chǎn)上，落實(shí)公司年度工作部署，要增強(qiáng)安全生產(chǎn)的壓力感和緊迫感，樹立底線思維、紅線意識(shí)；迅速恢復(fù)安全生產(chǎn)正常狀態(tài)，堅(jiān)定不移做好各項(xiàng)工作，切實(shí)做到起步就是沖刺。

賽馬科進(jìn)

2月17日，賽馬科進(jìn)召開2024年管理研討會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)解讀了2024年度中國建材集團(tuán)及寧夏建材工作報(bào)告，各部門復(fù)盤2023年工作，鍛長板、補(bǔ)短板，以問題為導(dǎo)向，詳細(xì)制定2024年工作目標(biāo)和措施。

會(huì)議要求，一是力保營業(yè)收入及利潤總額目標(biāo)；二是提質(zhì)增效降成本，各站點(diǎn)進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，找出不足和短板，多措并舉控成本；三是繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)賽馬科進(jìn)數(shù)智云砼、技術(shù)中心優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；四是加強(qiáng)安全環(huán)保管理，實(shí)現(xiàn)班組零違規(guī)、站點(diǎn)零隱患、公司零事故；五是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，管理干部要迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，提高思想意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)2024年經(jīng)營目標(biāo)努力奮斗。

烏海賽馬

2月18日，烏海賽馬組織全體員工開展了以“安全教育培訓(xùn)”為主要內(nèi)容的“安全第一課”暨復(fù)工動(dòng)員大會(huì)。

會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了內(nèi)蒙古自治區(qū)應(yīng)急管理廳、烏海市安委辦、烏海市應(yīng)急管理局、中國建材集團(tuán)及寧夏建材近期下發(fā)的安全相關(guān)文件，開展了2024年春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行了復(fù)工安全提示。公司副總經(jīng)理于智軍就2024年安全生產(chǎn)工作提出了相關(guān)要求，總經(jīng)理張文華對(duì)2024年工作做重要安排部署。會(huì)后，組織全員開展2024年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全教育培訓(xùn)考試。

烏海西水

2月18日，烏海西水組織召開2024年春節(jié)節(jié)后安全第一課暨復(fù)工動(dòng)員大會(huì)，公司中高層管理人員及部分員工代表50人參加。會(huì)議由安環(huán)部副部長主持，公司總經(jīng)理張文華等進(jìn)行重要講話。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2024年一要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，迅速調(diào)整工作狀態(tài)。二要鼓足干勁，緊盯市場變動(dòng)，明確目標(biāo)。三要早查找，早部署排查各類風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作放在突出位置，確保安全工作措施落實(shí)到位、監(jiān)管到位，為實(shí)現(xiàn)2024年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)邁好第一步。

中材甘肅

2月18日，中材甘肅召開“新春第一會(huì)”，深入學(xué)習(xí)貫徹中國建材集團(tuán)和寧夏建材2024年工作會(huì)議精神及主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，全面落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)部署要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是各級(jí)管理人員要全面梳理2023年的工作短板，以問題為導(dǎo)向制定切實(shí)可行的制度措施，各部門要圍繞“我為生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻(xiàn)”出實(shí)招、辦實(shí)事、解難題、見實(shí)效。二是內(nèi)部要緊盯錯(cuò)峰檢修，對(duì)整體檢修再復(fù)檢，確保順利點(diǎn)火投產(chǎn)，外部要緊盯市場變化，精準(zhǔn)把握各項(xiàng)工程的復(fù)工時(shí)間和需求量，為公司整體決策提供可靠依據(jù)，同時(shí)要積極開拓新市場，大力開拓家裝市場。三是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各級(jí)政府、集團(tuán)公司關(guān)于管理經(jīng)營、安全環(huán)保等文件精神，扎實(shí)做好開窯點(diǎn)火的前期準(zhǔn)備工作，以更加飽滿的熱情、更加有力的舉措、更加扎實(shí)的作風(fēng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。

喀喇沁水泥

2月18日，喀喇沁水泥召開節(jié)后收心會(huì)，動(dòng)員廣大干部職工盡快調(diào)整工作狀態(tài)，全力以赴開啟新一年的工作。

會(huì)議要求，公司各部門要人員歸位、思想回位、行動(dòng)到位，做到早謀劃、早安排、早啟動(dòng)、早落實(shí)，以飽滿的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全身心投入到各項(xiàng)工作中，為全面貫徹落實(shí)年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)開好局，起好步。堅(jiān)持早字當(dāng)頭，聚焦穩(wěn)價(jià)拓量，細(xì)分市場，精準(zhǔn)布局，加大市場走訪，持續(xù)拓展信息圈和銷售渠道。堅(jiān)持早字當(dāng)頭，聚焦卓越降本活動(dòng)，重點(diǎn)在降低采購成本、提升熟料質(zhì)量、水泥性能穩(wěn)定性等方面進(jìn)行攻關(guān)。堅(jiān)持早字當(dāng)頭，聚焦培育員工能力建設(shè)，開展員工技能水平、專業(yè)要求、勝任能力等綜合評(píng)估，進(jìn)一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。堅(jiān)持早字當(dāng)頭，加強(qiáng)黨的建設(shè)，緊緊圍繞黨的建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。