宋志平:加快水泥業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 應(yīng)對城鎮(zhèn)化建設(shè)機(jī)遇
2012年11月30日在北京舉行的“2012(第十二屆)中國年度管理大會”上,中國建材集團(tuán)董事長宋志平接受采訪時表示,城鎮(zhèn)化建設(shè)是機(jī)遇,但是水泥行業(yè)需要做好結(jié)構(gòu)調(diào)整來應(yīng)對機(jī)遇。
內(nèi)部管控的邏輯
近年來,中國建材實力迅速提升,這與宋志平提出的“央企市營”動力機(jī)制是分不開的。所謂“央企市營”,即在堅持央企國有企業(yè)屬性的同時,建立適應(yīng)市場的管理體制和經(jīng)營機(jī)制,實現(xiàn)與民營企業(yè)、跨國公司的包容性增長。
宋志平表示其實國有企業(yè)的改革,就是要解決市場化和公眾化的問題,也就是說國有企業(yè)必須成為市場的競爭主體,解決這個問題主要做好兩件事:調(diào)整好和政府的關(guān)系、調(diào)整好和市場的關(guān)系。中國建材在改革過程當(dāng)中,通過探索,總結(jié)出了一些經(jīng)驗。比如規(guī)范治理,國資委在中國建材里做了董事會試點,而且都是外部董事占多數(shù)。在多數(shù)的外部董事里,社會精英、專業(yè)人士占一半以上。職業(yè)經(jīng)理人制度,保證企業(yè)的人才都是一流的。
內(nèi)部機(jī)制市場化
宋志平認(rèn)為國企經(jīng)過了30多年的改革,人事制度、干部制度和分配制度等方面的問題已經(jīng)基本上解決,但還要長期堅持。央企愿意和各類企業(yè)共同遵從市場的規(guī)則,希望和大家在一個公平的、平等的環(huán)境中競爭。
中國建材在發(fā)展的過程當(dāng)中一直堅持著兩條線:一條是市場化,就是市場化的改革;第二條線是服從市場經(jīng)濟(jì),順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的規(guī)律。
能否持續(xù)賺錢
針對“十二五”城鎮(zhèn)化發(fā)展形勢,宋志平表示作為水泥企業(yè),他很高興看到并且希望國家多搞一點基礎(chǔ)建設(shè),繼續(xù)加速加速城鎮(zhèn)化建設(shè)。但他同時也擔(dān)心的行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整不到位,水泥等建材行業(yè)存在的大量過剩產(chǎn)能不能有效解決。
宋志平告訴記者近年來中國建材基本上沒有新建一座加工廠,都是在做行業(yè)重組。所以即使是在今年水泥行情不好的情況下,依舊可以實現(xiàn)年利潤100億元。歸根結(jié)底就是四個字:“結(jié)構(gòu)調(diào)整”。所以,要想發(fā)展一個行業(yè),不是企業(yè)推動政府去加快速度,而是企業(yè)自身要去適應(yīng)這個新的中速增長,調(diào)整自己。
編輯:劉冰
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