《高效能人士的七個習慣》不僅提升個人效能,還指導企業(yè)高效管理,強調積極主動、目標導向、時間管理、雙贏思維、溝通理解、協(xié)同合作及持續(xù)自我提升的重要性。...
《高效能人士的七個習慣》不僅提升個人效能,還指導企業(yè)高效管理,強調積極主動、目標導向、時間管理、雙贏思維、溝通理解、協(xié)同合作及持續(xù)自我提升的重要性。...
三省協(xié)會一致認為:水泥行業(yè)和企業(yè)要理性、客觀認識當前行業(yè)形勢,牢固樹立行業(yè)利益至上的共同價值觀,強化行業(yè)自律,抵制“內卷式”惡性競爭,共建行業(yè)生態(tài),重塑行業(yè)價值,共同推動行業(yè)健康發(fā)展。...
《有效的經(jīng)營者》是被譽為“中國的稻盛和夫”的宋志平老師40年企業(yè)實戰(zhàn)心得的最新集萃。全書從兩個層面展開論述,一個層面是從管理到經(jīng)營,另一個層面是從普通的經(jīng)營者到有效的經(jīng)營者。宋志平老師精煉總結了有效經(jīng)營者的概念和邏輯,條分縷析闡述了有效經(jīng)營者的5項任務、10大能力和16條常理,對廣大企業(yè)家和年輕的創(chuàng)業(yè)者應對不確定性具有強烈的現(xiàn)實指導意義。...
大企業(yè)要有格局、有擔當,帶頭嚴格落實錯峰生產(chǎn)要求,中小企業(yè)要積極融入行業(yè)大局,強化自律,共同營造良好行業(yè)生態(tài)和有序競合關系。...
湖北水泥協(xié)會會長桂桐生與廣西水泥協(xié)會交流,雙方就行業(yè)市場形勢、錯峰生產(chǎn)、綠色低碳及數(shù)智化轉型等議題深入探討。雙方強調理性看待行業(yè)現(xiàn)狀,執(zhí)行錯峰生產(chǎn)政策,淘汰落后產(chǎn)能,加強自律,創(chuàng)新轉型,推動水泥行業(yè)高質量、綠色化發(fā)展。...
只要我們心往一處想、勁往一處使,行業(yè)和企業(yè)就一定能發(fā)展好。...
“企業(yè)家是那種對成功充滿渴望的人,企業(yè)家是那種在困難中百折不撓的人,企業(yè)家是那種胸中有家國情懷的人,企業(yè)家是那種永遠面向正前方的人?!彼沃酒嚼蠋熓莾?yōu)秀國有企業(yè)家的典范,在他任期內,帶領中國建材集團、國藥集團兩家資不抵債的央企雙雙進入世界500強,被譽為“中國的稻盛和夫”。...
座談會上,魏如山聽取了三獅材料關于商混專業(yè)化、一體化經(jīng)營的思考,并與參會人員深入交流,充分肯定了三獅材料通過專業(yè)化的管理模式和經(jīng)營策略所取得的發(fā)展成效,并針對企業(yè)改革發(fā)展中存在的困難和問題,提出意見建議、給予指導解決。...
財富不是固有的,而是創(chuàng)造出來的增量,大家要在增量的基礎上分享財富。從利己主義出發(fā),必定會引發(fā)惡性競爭;從互利主義出發(fā),就能實現(xiàn)良性競爭;從利他主義出發(fā),則能讓更多人通過企業(yè)的平臺實現(xiàn)共富和小康,這將成為經(jīng)濟社會發(fā)展的巨大的內在動力,這也是我們的終極理想。...
企業(yè)文化,也可稱為企業(yè)哲學,它是企業(yè)的核心價值觀;對內是指強大的凝聚力和向心力,對外是指企業(yè)巨大的影響力和滲透力。...
“管理是正確地做事,主要目的是提高效率;而經(jīng)營是做正確的事,主要目的是提高效益。經(jīng)營能力是企業(yè)家的核心能力。”...
今天,走過百年風雨征程,習近平總書記信心滿懷:“中國共產(chǎn)黨立志于中華民族千秋偉業(yè),百年恰是風華正茂!”...
自黨的十八屆三中全會提出混合所有制經(jīng)濟是中國基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式以來,混合所有制改革的政策體系不斷完善,但在理論認知和實踐操作層面,仍存有若干“誤區(qū)”,對“混改”政策也存在某些“誤讀”,甚至有人重提“國進民退”,提出不要“公私合營”。圍繞國企改革和混合所有制改革焦點話題,《財經(jīng)》近日專訪了中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長,中國建材集團黨委書記、董事長宋志平。...
取消32.5水泥,是否能真正化解當前產(chǎn)能過剩,又或是唯一的解決辦法?一旦開始實施,還請企業(yè)慎重,市場格局需提前布局。誠如中國水泥網(wǎng)2015年報道的:《32.5復合水泥取消或致“零和博弈”》,相互競爭之下誰是真正贏家尚未可知。...
因為現(xiàn)今的前100家水泥集團占全國產(chǎn)能約95%以上,依靠它們每一個水泥集團的實際行動及其示范帶頭作用,我國徹底淘汰落后水泥產(chǎn)能的重任就有了基本的支撐與保障,再輔以國家政策的引導與資助,歷史欠賬積累至今,落后水泥產(chǎn)能這個沉重的大包袱終于有望一舉淘汰殆盡,為我國水泥工業(yè)的輕裝前進開創(chuàng)有利條件,前景值得期待!...
為了舒緩一些水泥(熟料)產(chǎn)能嚴重過剩,稍事平衡一下供需矛盾突出的水泥市場,企求減輕一點惡性競爭,大打價格戰(zhàn)的零和博弈的困境,兩年前,人們想出了一個說辭,以避免我國北方冬季采暖期間燃煤污染物排放的疊加為由,創(chuàng)議水泥企業(yè)在北方諸省冬季實施協(xié)同“錯峰生產(chǎn)”。...
短期來看,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如果不發(fā)生需求短缺,其庫存不會很大,更不會大量積壓。只有當產(chǎn)能嚴重過剩時,才會造成庫存持續(xù)積壓。庫存積壓是果,產(chǎn)能過剩是因;去庫存是治標,去產(chǎn)能才是治本。2016年的結構調整任務是治標先治本,標本兼治。...
博鰲亞洲論壇2016年年會于22日至25日在海南博鰲召開,來自世界各地的中外政要、知名學者和工商界翹楚等領域嘉賓,聚首博鰲小鎮(zhèn),共同探討亞洲未來發(fā)展,傳遞亞洲開放、活力、思變的“亞洲聲音”。...
2016年3月10日,北京成達睿信企業(yè)管理顧問有限公司舉辦的《激勵創(chuàng)新與管控優(yōu)化(北京)公開課》在京火熱開講,由行業(yè)知名管理咨詢培訓專家、成達睿信創(chuàng)始人北京大學MBA校友導師,水泥混凝土建材行業(yè)管理咨詢培訓專家馮晨暉主講,來自全國各地的水泥混凝土建材行業(yè)精英,滿懷喜悅、專心致志的享受了這次知識盛宴。...
今年12月1日開始,P.C32.5水泥將退出歷史舞臺,筆者認為,32.5復合水泥取消會使得行業(yè)存量需求被重新瓜分,是一種“零和博弈”,行業(yè)或并不會變得更好或者更差。...
宋志平把“忙的蜜蜂沒有悲哀的時間”當成自己的座右銘。他笑稱,喜愛這句話,倒不是因為有什么可悲哀的,而是相比結果和目的,他更看重奮斗的過程,要以積極向上的心態(tài)去理解忙碌的意義。...
在國企改革的浪潮里,中國建材走出了一條“包容性成長”的發(fā)展道路:混合所有制、集成創(chuàng)新、管理整合、競合理念、和諧文化……這些關鍵詞共同講述著一個生動的故事,故事的名字叫“容者無疆”。...
十八屆三中全會以來,“混合所有制經(jīng)濟”概念備受關注,各種解讀引發(fā)了熱烈的討論,各種聲音又不同程度地對呼之欲出的新一輪企業(yè)產(chǎn)權改革施以影響。有六個核心和焦點問題值得關注。...
4月10日上午,博鰲亞洲論壇2014年年會開幕式如期舉行。在開幕式上,國務院總理李克強發(fā)表了《共同開創(chuàng)亞洲發(fā)展新未來》主旨演講。在演講中,李克強總理多次提到“共同體”,如結成亞洲利益共同體、形成亞洲命運共同體、打造亞洲責任共同體。...
2006年3月中國建材香港上市開始,風卷殘云般重組了900多家水泥企業(yè),成為坐擁4.5億噸產(chǎn)能的世界水泥大王。宋志平的行業(yè)整合改變了水泥行業(yè)的格局和生態(tài),也啟迪了其他產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家。...
河南水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩,水泥產(chǎn)能1.6--1.7億噸,需求1.2億噸,河南水泥留出外省和外省水泥流入河南都不大,平衡角度上可以忽略不計,那么河南每年水泥產(chǎn)量也只能是1.2億噸,停產(chǎn)0.4--0.5億噸產(chǎn)能是一定的。...
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