新常態(tài)下,水泥企業(yè)更應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,通過(guò)淘汰落后、限制新增、聯(lián)合重組、市場(chǎng)競(jìng)合、自律限產(chǎn)、國(guó)際產(chǎn)能合作等方式,圍繞“供給”多管齊下,保持供給與需求、銷(xiāo)量與價(jià)格的動(dòng)態(tài)平衡,爭(zhēng)取良好的效益,進(jìn)而加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,促進(jìn)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。...