[原創(chuàng)]拉法基豪瑞印度區(qū)開始資產(chǎn)剝離
拉法基和豪瑞公司在印度地區(qū)開始標(biāo)識資產(chǎn)，進(jìn)行資產(chǎn)剝離，以符合印度競爭委員會的要求，獲得合并許可。......
拉法基和豪瑞公司在印度地區(qū)開始標(biāo)識資產(chǎn)，進(jìn)行資產(chǎn)剝離，以符合印度競爭委員會的要求，獲得合并許可。
標(biāo)識出的水泥廠和相關(guān)運營項目并不會影響到兩大水泥集團(tuán)的全球戰(zhàn)略計劃。運營等相關(guān)機(jī)構(gòu)的的聯(lián)盟實際也是兩大集團(tuán)印度區(qū)子公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟，這也是為將來合并之后統(tǒng)一組織機(jī)構(gòu)的形成做好準(zhǔn)備。
拉法基在印度的水泥年產(chǎn)能圍繞在500萬噸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于豪瑞在印度的子公司—— Ambuja Cement和Associated Cement的4700萬噸的年產(chǎn)能。印度整個水泥市場的年產(chǎn)能是3.5億噸，這兩家子公司就占了近13%。在印度水泥市場，Aditya Birla集團(tuán)子公司—— UltraTech是最大的水泥生產(chǎn)商，年產(chǎn)能達(dá)6200萬噸。
編輯：張知
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