宋志平董事長(zhǎng)參加國(guó)企創(chuàng)新發(fā)展座談會(huì)并作專題發(fā)言

2011/05/26 00:00 來(lái)源:中國(guó)建筑材料集團(tuán)

21日,由首都企業(yè)家俱樂(lè)部、北京企業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的國(guó)企創(chuàng)新發(fā)展(首鋼)座談會(huì)在首鋼舉行。會(huì)議的主題是“國(guó)企創(chuàng)新發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”, 中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼首都企業(yè)家俱樂(lè)部常務(wù)副理事長(zhǎng)宋志平應(yīng)邀參加并作專題發(fā)言。......

中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼首都企業(yè)家俱樂(lè)部常務(wù)副理事長(zhǎng)宋志平

  21日,由首都企業(yè)家俱樂(lè)部、北京企業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的國(guó)企創(chuàng)新發(fā)展(首鋼)座談會(huì)在首鋼舉行。會(huì)議的主題是“國(guó)企創(chuàng)新發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”, 中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼首都企業(yè)家俱樂(lè)部常務(wù)副理事長(zhǎng)宋志平應(yīng)邀參加并作專題發(fā)言。北京市政協(xié)副主席熊大新,北京工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、北京市人大常委會(huì)原副主任金生官,首都企業(yè)家俱樂(lè)部理事長(zhǎng)、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司原黨組成員、副總經(jīng)理閻三忠,首都企業(yè)家俱樂(lè)部常務(wù)副理事長(zhǎng)、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司原黨組成員、副總經(jīng)理張家仁,首都企業(yè)家俱樂(lè)部常務(wù)副理事長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院國(guó)資委派駐中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)外部董事、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司原黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)李克成等出席。座談會(huì)由首都企業(yè)家俱樂(lè)部常務(wù)副理事長(zhǎng)、北京企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)李巖嶺主持。

  宋志平董事長(zhǎng)結(jié)合中國(guó)建材集團(tuán)的發(fā)展實(shí)踐,作了題為《企業(yè)的機(jī)遇、戰(zhàn)略與管控》的專題發(fā)言。他分別從企業(yè)的機(jī)遇、發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整,中國(guó)建材集團(tuán)的成長(zhǎng)模式和管控模式,以及作為兩個(gè)集團(tuán)董事長(zhǎng)對(duì)董事會(huì)運(yùn)作的想法、國(guó)有企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面進(jìn)行了闡述。他表示這些年是我國(guó)戰(zhàn)略發(fā)展的機(jī)遇期、結(jié)構(gòu)調(diào)整期,央企的快速成長(zhǎng)時(shí)期,央企應(yīng)該抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)遇,進(jìn)行系統(tǒng)再造。

  其次,他以中國(guó)建材和中國(guó)國(guó)藥既關(guān)系國(guó)計(jì)民生又充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)為例,這類央企需要有影響力和帶動(dòng)力,成為促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的主力軍。要走一條資本運(yùn)營(yíng)、聯(lián)合重組和集成創(chuàng)新的道路,解決了企業(yè)發(fā)展中,資金從哪里來(lái)、資源從哪里來(lái)、核心競(jìng)爭(zhēng)力從哪里來(lái)等問(wèn)題。中國(guó)建材集團(tuán)在聯(lián)合重組過(guò)程中掌握四個(gè)原則:一是必須符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略;二是要有潛在的價(jià)值;三是要有協(xié)同效應(yīng);四是風(fēng)險(xiǎn)可控、可承擔(dān)。此外,宋志平董事長(zhǎng)還就中國(guó)建材集團(tuán)作為一家央企如何做到和市場(chǎng)化高度融合,如何處理和兄弟企業(yè)的關(guān)系等方面進(jìn)行了說(shuō)明,一是靠央企市營(yíng),央企要市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),包括產(chǎn)權(quán)的多元化、職業(yè)經(jīng)理人制度、按照市場(chǎng)規(guī)則去做;二是包容性增長(zhǎng)。

  最后,宋志平董事長(zhǎng)介紹了他同時(shí)擔(dān)任中國(guó)建材集團(tuán)和國(guó)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)以來(lái),兩個(gè)集團(tuán)董事會(huì)的運(yùn)行情況。他指出,董事會(huì)的責(zé)任有三點(diǎn):公司責(zé)任、誠(chéng)信正直、透明公開(kāi)。董事會(huì)是股東的信托組織,董事會(huì)在公司企業(yè)內(nèi),主要是對(duì)公司的發(fā)展、防范風(fēng)險(xiǎn)等負(fù)責(zé)。董事要清晰認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任,除了董事會(huì)對(duì)股東的信托責(zé)任外,董事真正的責(zé)任是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

  宋志平董事長(zhǎng)會(huì)上的發(fā)言受到了與會(huì)嘉賓的一致好評(píng),大家紛紛表示對(duì)各自公司的治理提供了很好的經(jīng)驗(yàn),希望會(huì)后有機(jī)會(huì)再進(jìn)行深度溝通交流。

 


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