水泥企業(yè)備件一體化管理研究

：本文從水泥企業(yè)備件管理的特點出發(fā)，對備件管理的目標(biāo)、要點等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。對備件與設(shè)備的關(guān)聯(lián)、備件的采購、庫存、周轉(zhuǎn)件管理等做了說明，指出備件管理不是孤立存在，而是與設(shè)備、維修、合同等是一體的。從集團(tuán)化管控的角度出發(fā)，提出實現(xiàn)差異存儲、互換調(diào)劑、資源共享的唯一途徑是建立備件管理一體化信息化平臺的設(shè)想。...

75噸/時余熱(帶補(bǔ)燃)流化床鍋爐改純低溫余熱發(fā)電技術(shù)在日產(chǎn)2500噸水泥生產(chǎn)線上的應(yīng)用

本文針對日產(chǎn)2500噸水泥生產(chǎn)線上75噸/時余熱(帶補(bǔ)燃)流化床鍋爐改純低溫余熱發(fā)電技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的介紹，并對改造過程中出現(xiàn)的關(guān)鍵問題比如AQC、SP爐整體鋼架改造方案的確定，植筋技術(shù)在窯尾SP爐的應(yīng)用，SP爐鍋筒定位偏差的處理，汽輪機(jī)組的改造等的解決做了分析總結(jié)。...

[原創(chuàng)]盧洪波：逆勢而上締神話

2008年，金融危機(jī)席卷全球，中國行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也步入了“寒冬”,國內(nèi)許多企業(yè)由于應(yīng)對不及，頓陷困境。而在水泥裝備行業(yè)中，有一家企業(yè)不僅提前嗅到了金融危機(jī)的到來，并做好了應(yīng)對措施，更是利用經(jīng)濟(jì)低迷期，調(diào)整公司經(jīng)營戰(zhàn)略，逆勢而動，啟動新一輪的計劃。...