[原創(chuàng)]盧洪波:逆勢(shì)而上締神話

2009/07/03 00:00 來(lái)源:中國(guó)水泥網(wǎng)信息中心 郝冬菊

2008年,金融危機(jī)席卷全球,中國(guó)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也步入了“寒冬”,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)由于應(yīng)對(duì)不及,頓陷困境。而在水泥裝備行業(yè)中,有一家企業(yè)不僅提前嗅到了金融危機(jī)的到來(lái),并做好了應(yīng)對(duì)措施,更是利用經(jīng)濟(jì)低迷期,調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,逆勢(shì)而動(dòng),啟動(dòng)新一輪的計(jì)劃。......

鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司總裁 盧洪波

  2008年,金融危機(jī)席卷全球,中國(guó)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也步入了“寒冬”,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)由于應(yīng)對(duì)不及,頓陷困境。而在水泥裝備行業(yè)中,有一家企業(yè)不僅提前嗅到了金融危機(jī)的到來(lái),并做好了應(yīng)對(duì)措施,更是利用經(jīng)濟(jì)低迷期,調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,逆勢(shì)而動(dòng),啟動(dòng)新一輪的計(jì)劃。它就是國(guó)內(nèi)知名的破碎裝備及耐磨材料企業(yè)--鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司。由于及時(shí)采取了一系列的應(yīng)對(duì)措施,加上企業(yè)自創(chuàng)立初期就始終堅(jiān)持的品牌戰(zhàn)略和自主創(chuàng)新,鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司依靠強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不僅成功化解了金融海嘯帶來(lái)的危機(jī),而且還搶抓機(jī)遇,在機(jī)械裝備行業(yè)“哀鴻遍野”之時(shí),保持著逆勢(shì)而上穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。鄭州鼎盛究竟是如何做到這一切的??jī)?yōu)質(zhì)品牌能給企業(yè)帶來(lái)什么?持續(xù)創(chuàng)新給企業(yè)能帶來(lái)什么?帶著這些疑問(wèn),讓我們一同走進(jìn)鄭州鼎盛公司走進(jìn)“掌門人”——公司總裁盧洪波,去尋找答案……
  
  未雨綢繆過(guò)“嚴(yán)冬”
  
  2008年6月,正值國(guó)內(nèi)建材行業(yè)發(fā)展一片興旺、國(guó)內(nèi)鋼鐵價(jià)格上漲正酣時(shí),盧洪波卻憑借其敏銳的市場(chǎng)觀測(cè)力,提早嗅到了經(jīng)濟(jì)“嚴(yán)冬”即將到來(lái)的訊息。
  
  盧洪波不止一次地說(shuō),中國(guó)經(jīng)濟(jì)“泡沫”太大,“泡沫”一旦破裂,過(guò)熱的經(jīng)濟(jì)就要“降溫”!他告誡儲(chǔ)備鋼材的朋友需慎重考慮,經(jīng)濟(jì)“嚴(yán)冬”即將來(lái)臨,而企業(yè)要想度過(guò)“嚴(yán)冬”必須居安思危,提前做好“防寒”準(zhǔn)備。在行業(yè)還在為鋼鐵價(jià)格大肆上漲而樂(lè)不可支時(shí),鄭州鼎盛決定反其道而行,開(kāi)始限期處理鋼材。公司以5700元/噸高價(jià)購(gòu)進(jìn)的螺紋鋼最后全部以5200元/噸的價(jià)位進(jìn)行了處理。在做出鋼材處理決策后,公司更是提出了“賣光一切能賣的東西”的口號(hào),以28000元/噸的價(jià)格全部處理了以30000元/噸購(gòu)進(jìn)的鋁,最高價(jià)曾達(dá)80000元/噸的銅材,公司最后只以68000元/噸左右的價(jià)格就進(jìn)行出售,而庫(kù)存的100多臺(tái)因質(zhì)量問(wèn)題被退回的電機(jī)最后通通都以廢銅的價(jià)格進(jìn)行了處理。此外,公司還作出規(guī)定,規(guī)定型材料只儲(chǔ)備一周的使用量,與供應(yīng)商之間的貨款則以周為單位期限進(jìn)行結(jié)算。
  
  果不其然,金融危機(jī)爆發(fā)后,國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格開(kāi)始大幅下降。08年9月,僅僅過(guò)了不到3個(gè)月的時(shí)間,市場(chǎng)上螺紋鋼最低價(jià)已跌至2900元/噸,銅價(jià)跌至29000元/噸,而鋁價(jià)也已跌至10000-11000元/噸左右。由于盧洪波的神準(zhǔn)、果斷的判斷與決策,奇跡般地讓公司在金融危機(jī)的漩渦中,全身而退,不僅排除了經(jīng)濟(jì)隱患,且大大增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)及企業(yè)管理層的信心。
  
  盧洪波說(shuō):金融危機(jī)對(duì)裝備制造企業(yè)來(lái)說(shuō)有弊但也能有利。盡管經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后,原材料價(jià)格的下跌可能會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的售價(jià)產(chǎn)生影響,但企業(yè)管理層如果能有前瞻性判斷和應(yīng)對(duì),因勢(shì)利導(dǎo),就能化“?!睘椤皺C(jī)”。
  
  儲(chǔ)備“先機(jī)” 穩(wěn)定“做局”
  
  多年來(lái)鄭州鼎盛公司在發(fā)展戰(zhàn)略上一直采取比較審慎、保守的策略,用“中規(guī)中矩”來(lái)形容一點(diǎn)不為過(guò)。盧洪波心里很清楚,企業(yè)的發(fā)展最終都是以盈利為目的,企業(yè)如果不能盈利,即使把再多的“船”捆在一起也一樣不能有好的出路?!皩?duì)于現(xiàn)代資本理念而言,企業(yè)在整個(gè)‘做局’的觀念上偏保守,但從另外一個(gè)角度來(lái)看,這對(duì)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力來(lái)說(shuō)還是較為有利的?!边@種觀念幫助公司順利地度過(guò)了危機(jī),甚至發(fā)展至今依然是零債務(wù),為企業(yè)在未來(lái)壯大之路奠定了扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
  
  盡管在金融危機(jī)期間,公司成功地在金融危機(jī)洪流中,將傷害減少到最小,保存住了實(shí)力,但是要立即發(fā)力做大做強(qiáng)卻并不理性。盧洪波認(rèn)為,盡管國(guó)家采取的積極應(yīng)對(duì)措施給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了不少利好消息,經(jīng)濟(jì)的下滑趨勢(shì)可能會(huì)有所緩解,但要走出困難,擺脫在深海中掙扎的局面或需等到09年下半年。因此,公司在完成一期工程建設(shè)后,放緩發(fā)展速度,儲(chǔ)備“先機(jī)”,準(zhǔn)備在經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)低潮期,開(kāi)始新一輪的發(fā)展。
  
  盧洪波介紹,在盈利模式已基本明確且穩(wěn)定的前提下,目前公司正在醞釀著一個(gè)轉(zhuǎn)型——公司的經(jīng)營(yíng)理念將逐步從以往單純的注重“做事”逐步轉(zhuǎn)到 “做局”上來(lái)。他謙遜地說(shuō),公司成立至今的12年發(fā)展里,更多地是在考慮養(yǎng)家糊口、解決溫飽問(wèn)題,而現(xiàn)在則是時(shí)候需要自己跳出傳統(tǒng)的思路去看待企業(yè)的宏觀發(fā)展。盧洪波表示,接下去,無(wú)論中國(guó)經(jīng)濟(jì)是處于金融危機(jī)的V字型亦或是U字型底部,公司都將開(kāi)始發(fā)力,考慮以資本介入的方式加快企業(yè)發(fā)展的步伐,力爭(zhēng)在三年內(nèi)做到有所作為。[Page]

中國(guó)水泥網(wǎng)CEO邵俊與鄭州鼎盛公司總裁盧洪波

圓錐之殤

  科技創(chuàng)新,永不止步
  
  作為專業(yè)從事粉碎工程技術(shù)產(chǎn)品研究與生產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè),持續(xù)的科技創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)而言是發(fā)展進(jìn)步、勇攀高峰的永恒動(dòng)力。幾年前中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治在視察鼎盛時(shí)的親筆題詞“以振興民族粉碎,共同進(jìn)入裝備企業(yè)為己任,勵(lì)精圖治,向前發(fā)展?!边@也是真正體現(xiàn)鄭州鼎盛企業(yè)使命感的一句話——公司生產(chǎn)的單個(gè)型號(hào)產(chǎn)品,都將以力爭(zhēng)做到中國(guó)第一、世界先列為目標(biāo)。
  
  內(nèi)行人都知道,大型破碎設(shè)備的心臟是大轉(zhuǎn)子,大轉(zhuǎn)子的關(guān)鍵因素之一是大錘頭。主機(jī)、轉(zhuǎn)子、大錘頭三者之間產(chǎn)品銷售是相輔相成、相互推動(dòng)的;而破碎機(jī)和錘頭這兩個(gè)產(chǎn)品又是相互支撐的,三者組合使用可以令客戶更明顯地看到一個(gè)公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)所在。早在多年前,盧洪波就為公司制定了“以開(kāi)拓市場(chǎng)為目標(biāo),發(fā)展大破碎機(jī)、大轉(zhuǎn)子、大錘頭”的科技研發(fā)戰(zhàn)略。他認(rèn)為,能不能造出大型一流的破碎裝備是衡量一個(gè)企業(yè)裝備能力的主要標(biāo)志。公司要生存、發(fā)展就必須圍繞這一戰(zhàn)略,切實(shí)抓好傳統(tǒng)破碎機(jī)產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和頂尖級(jí)大型破碎機(jī)的研制、大錘頭及耐磨材料的技術(shù)研發(fā),以及高科技仿真技術(shù)應(yīng)用、增強(qiáng)型轉(zhuǎn)子總成的開(kāi)發(fā)、改良等工作,只有這樣,企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹(shù)一幟,站穩(wěn)腳跟?;谶@一戰(zhàn)略思路,鄭州鼎盛公司以“大破碎機(jī)、大轉(zhuǎn)子、大錘頭”為科研主題,每年投入大量人力、財(cái)力用于科技研發(fā),一步步地去攀登國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際頂尖的科技高峰。
  
  如今,鄭州鼎盛在頂尖級(jí)大型單段破碎機(jī)機(jī)器的研制方面已經(jīng)取得了全新突破。之前,國(guó)內(nèi)最大的破碎機(jī)單位小時(shí)產(chǎn)量在1200-1400噸左右,而鄭州鼎盛在公司產(chǎn)品“改良型GDPC2022型單段錘式破碎機(jī)”的基礎(chǔ)上成功研發(fā)的“2GDPC2325型雙轉(zhuǎn)子單段錘式破碎機(jī)”單位小時(shí)產(chǎn)量卻高達(dá)1600噸,裝機(jī)功率也達(dá)到了的2300千瓦/時(shí)。該套裝備主要是為四川治權(quán)集團(tuán)千萬(wàn)噸級(jí)石灰石礦而制,其產(chǎn)量、總重量、外形尺寸、轉(zhuǎn)子規(guī)格、配套電機(jī)、錘頭個(gè)數(shù)與錘頭總重均打破國(guó)內(nèi)記錄,一舉成為了國(guó)內(nèi)新的“單段錘式破碎機(jī)之王”.
  
  此外,公司曾成功采用軍工技術(shù)將裝甲彈的彈芯--鎢鈦合金用在了第一代“大金牙”錘頭上,大大加強(qiáng)了產(chǎn)品的耐磨性。然而,鄭州鼎盛的創(chuàng)新步伐并不止于現(xiàn)狀,為在產(chǎn)品性價(jià)比上尋求更大的提升空間,鄭州鼎盛再次投入大量的人力、財(cái)力用于科研技術(shù)創(chuàng)新。目前,公司除了與西安交大合作外,還與河南科大、鄭州大學(xué)達(dá)成了戰(zhàn)略合作意向,將在“大金牙”錘頭上發(fā)起新一輪沖擊,力爭(zhēng)將性價(jià)比在原基礎(chǔ)上再提高一倍。
  
  盧洪波很清楚,科技創(chuàng)新能力是當(dāng)今社會(huì)活力的標(biāo)志,是國(guó)家發(fā)展的關(guān)節(jié)點(diǎn),提高科技創(chuàng)新能力是“一活百活”的勝負(fù)手。企業(yè)提高科技創(chuàng)新能力不僅能夠助推國(guó)家科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,還能增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的活力。鄭州鼎盛在應(yīng)用于生產(chǎn)技術(shù)科技創(chuàng)新幾乎全面開(kāi)花。目前,公司正在試驗(yàn)研發(fā)另一項(xiàng)軍工技術(shù),即將用于做坦克裝甲彈芯的超硬金屬——鎢鈦合金鑄滲到耐磨材料中,該項(xiàng)技術(shù)實(shí)驗(yàn)一旦取得成功,在行業(yè)內(nèi)引發(fā)的將會(huì)是一場(chǎng)重大的革命。
  
  據(jù)介紹,目前市場(chǎng)上常用的耐磨材料主要有高鉻鑄鐵、高錳鋼、合金鋼、復(fù)合材料、堆焊材料這五大類,而納米材料在耐磨材料中則主要有三個(gè)方面的運(yùn)用:在冶煉納米材料時(shí)加入鋼水;將納米材料應(yīng)用于堆焊材料上;以及鄭州鼎盛的鑄滲技術(shù),即把納米材料鑄滲入耐磨材料中使之成為一種新型的復(fù)合材料。常規(guī)熱處理只是在其表面采用滲鈦技術(shù),只能達(dá)到1-2mm的滲程,相對(duì)于50mm以上的技術(shù)指標(biāo)要求,常規(guī)熱處理技術(shù)在耐磨性能上并未有實(shí)質(zhì)性的突破。而鄭州鼎盛采用的利用軍工技術(shù)把納米材料鑄滲到耐磨材料中有望將滲程延至100mm左右,這將是一個(gè)極大的提高。目前,該項(xiàng)技術(shù)已進(jìn)入最后實(shí)驗(yàn)階段,技術(shù)一旦成功,無(wú)疑將成為耐磨材料史上一次具有革命性意義的創(chuàng)新。盧洪波預(yù)言:“耐磨材料目前的發(fā)展相對(duì)平穩(wěn),但正處于產(chǎn)業(yè)”大爆發(fā)“的前夜?!?br />   
  品牌建設(shè) 創(chuàng)造飛躍
  
  2009年一開(kāi)年,盧洪波就將這一年定為公司的“品牌建設(shè)年”。“更優(yōu)異的質(zhì)量、更先進(jìn)的性能、更快捷的交付、更周到的服務(wù)、更科學(xué)的性價(jià)比?!边@是鄭州鼎盛的“品牌建設(shè)年”五大基石。這一年里,盧洪波將利用“嚴(yán)冬”休整期,通過(guò)品牌建設(shè)將鄭州鼎盛在產(chǎn)品、企業(yè)形象上得到最大幅度的升華。目前,鄭州鼎盛已與北京一家品牌社保公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作意向,有關(guān)合作方案也已獲得了公司管理層的一致通過(guò)。
  
  事實(shí)上,鄭州鼎盛的品牌戰(zhàn)略并不是現(xiàn)在才有。為了加大企業(yè)品牌推廣的力度,盧洪波采用“石打石”高效細(xì)碎機(jī)、“三明治”超級(jí)錘頭、“大金牙”超級(jí)錘頭等通俗、有趣的名字來(lái)為其新產(chǎn)品命名,令人印象深刻。他說(shuō):“企業(yè)的營(yíng)銷策略很大程度上還得依靠廣告,而廣告的著力點(diǎn)關(guān)鍵還在于有閃亮的名字,能迅速被受眾記住?!彼芮宄瑳](méi)有品牌的企業(yè)一定都是短命的企業(yè);沒(méi)有品牌的產(chǎn)品一定是競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的產(chǎn)品;沒(méi)有品牌的競(jìng)爭(zhēng)力一定是弱勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力。鼎盛公司品牌的塑造在今年僅是開(kāi)頭,明年將會(huì)推出更大的主題?!捌放茮](méi)有足夠的知名度,產(chǎn)品再好都有可能成為弱勢(shì)品,而裝備企業(yè)要生存就一定要以市場(chǎng)為主體,加大品牌建設(shè)和推廣的力度、促進(jìn)銷售,創(chuàng)造企業(yè)新的飛躍?!盵Page]

車間

整機(jī)車間

  優(yōu)質(zhì)服務(wù) 獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷
  
  “熱愛(ài)我們的客戶,為客戶創(chuàng)造財(cái)富,帶去歡樂(lè)”是鄭州鼎盛公司長(zhǎng)期奉行的經(jīng)營(yíng)理念。多年來(lái),公司一直把這一理念貫徹在全員、全方位、全系統(tǒng)、全過(guò)程中,不僅得到了國(guó)內(nèi)外用戶的一致好評(píng),也曾被多家新聞媒體爭(zhēng)相報(bào)道。鄭州鼎盛公司用飛機(jī)空運(yùn)大錘頭給客戶的事件尤具代表性。
  
  今年2月,新疆烏魯木齊的一家水泥企業(yè)破碎機(jī)錘頭總軸發(fā)生了斷裂,盧洪波得知此事后,在不到兩小時(shí)的時(shí)間里便拍板決定特事特辦,立即用飛機(jī)為客戶空運(yùn)大錘頭,一時(shí)之間被行業(yè)傳美談。面對(duì)他人的不解,他說(shuō):“雖然空運(yùn)價(jià)遠(yuǎn)高于其它運(yùn)輸方式,但為了客戶的利益和鼎盛的信譽(yù),就是賠點(diǎn)錢,我們也值得。”
  
  山東日照中聯(lián)水泥廠,從某廠家購(gòu)置一臺(tái)DPC2022破碎機(jī),因原設(shè)計(jì)問(wèn)題和材料磨蝕性過(guò)強(qiáng),每年要更換2套轉(zhuǎn)子,最嚴(yán)重的一次是一套新轉(zhuǎn)子只用2個(gè)月。鄭州鼎盛公司同該水泥廠建立業(yè)務(wù)關(guān)系后,專門針對(duì)該公司原材料和主機(jī)特征為其設(shè)計(jì)了一種新型轉(zhuǎn)子,使用戶十分感動(dòng)。

  ……

  類似的事情不勝枚舉。如今的鄭州鼎盛從客戶開(kāi)發(fā)到合同洽談、工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制作、物流發(fā)運(yùn)、安裝調(diào)試、售后服務(wù)、定期回訪等都已形成了一整套完善的制度與流程。公司多名專業(yè)售服工程師每年出差服務(wù)天數(shù)都在300天以上,客戶反饋的滿意率更是連續(xù)5年達(dá)到100%。

  “用戶就是上帝”,盧洪波用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著這句話的真諦。盧洪波由衷地向中國(guó)水泥網(wǎng)記者說(shuō):“我們熱愛(ài)我們的客戶,讓客戶用我們的產(chǎn)品比用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品能夠能賺更多的錢,能賺得更開(kāi)心,這就是企業(yè)的價(jià)值所在。而客戶之所以愿意選擇我們作為長(zhǎng)期的合作伙伴,看中的也不僅僅是公司的技術(shù)質(zhì)量和產(chǎn)品性價(jià)比的優(yōu)勢(shì),完美周到的服務(wù)也是關(guān)鍵!”
  
  鄭州鼎盛公司這樣高品質(zhì)產(chǎn)品和專業(yè)而真誠(chéng)的服務(wù),為自己贏得了行業(yè)和用戶的信任和尊重的同時(shí),正在金融危機(jī)中創(chuàng)造一個(gè)個(gè)新的傳奇——2009年上半年,鄭州鼎盛公司已經(jīng)提前超額完成合同目標(biāo)任務(wù):銷售主機(jī)68臺(tái),業(yè)績(jī)3218萬(wàn)元,較上年同期1000萬(wàn)元增長(zhǎng)221%銷售配件950噸,業(yè)績(jī)1480萬(wàn)元,較上年同期600萬(wàn)元增長(zhǎng)146%,銷售轉(zhuǎn)子16套,業(yè)績(jī)320萬(wàn)元,較上年同期41萬(wàn)元增長(zhǎng)680%,銷售收入合計(jì)5018萬(wàn)元 較上年同期1641萬(wàn)元增長(zhǎng)206%……看到這一組閃閃發(fā)光的數(shù)字,我們更有理由相信,鄭州鼎盛公司正在締造一個(gè)金融危機(jī)寒潮中逆勢(shì)而上的神話![Page]

技術(shù)研發(fā)中心一角

公司大門

  公司簡(jiǎn)介

  鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司是專業(yè)從事粉碎工程技術(shù)產(chǎn)品研究與生產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè),公司堅(jiān)持引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際情況的原則,所研制的高效破碎、粉磨、選粉設(shè)備及各類新型高強(qiáng)耐磨材料配件均具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,部分產(chǎn)品已接近國(guó)際先進(jìn)水平。公司總經(jīng)理高級(jí)工程師盧洪波系中國(guó)金屬學(xué)耐磨材料學(xué)術(shù)委員會(huì)學(xué)術(shù)委員、中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)磨損失效專業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員、全國(guó)鑄鋼及熔煉技術(shù)專業(yè)委員會(huì)副主任、中國(guó)砂石協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。公司有國(guó)家級(jí)專家2名、高級(jí)工程師28名,是一個(gè)朝氣蓬勃的科技型企業(yè)。

  公司地處河南省省會(huì)城市——鄭州市,總部設(shè)在鄭州市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)火炬大廈B座6樓。公司擁有技術(shù)研發(fā)、企劃、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)、技術(shù)支持、質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等九個(gè)一級(jí)機(jī)構(gòu)。生產(chǎn)基地下設(shè)三個(gè)分廠,其產(chǎn)品分工是:一分廠主要從事高效破碎和砂石機(jī)械的研發(fā)和生產(chǎn),二分廠主要從事高效選粉、大型破碎和粉磨設(shè)備的研發(fā)與生產(chǎn),三分廠主要從事高效金屬耐磨材料的研發(fā)和生產(chǎn)。

  公司為了更好地服務(wù)于廣大用戶,先后在廣州、杭州、南京、合肥、北京等地組建了技術(shù)服務(wù)中心以及耐磨材料生產(chǎn)基地。

  公司主要產(chǎn)品有:喂料機(jī)、鄂破、錘破、反擊破、沖擊破、振動(dòng)篩等水泥、砂石、礦山行業(yè)設(shè)備及破碎機(jī)錘頭、板錘等礦山機(jī)械配件。

  公司主導(dǎo)產(chǎn)品之一XPCF系列高效細(xì)碎機(jī)在國(guó)內(nèi)保持四項(xiàng)記錄:

  1、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的最大的細(xì)碎機(jī)(XPCF400);

  2、國(guó)內(nèi)細(xì)碎機(jī)生產(chǎn)規(guī)模最大(年產(chǎn)值近一億);

  3、唯一出口國(guó)外的熟料細(xì)碎機(jī);

  4、耐磨件指標(biāo)在同行業(yè)遙遙領(lǐng)先。

  2007年5月18日,鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司與西安交通大學(xué)鑄造及耐磨材料研究所合作成立“鄭州鼎盛公司與西安交大鑄造及耐磨材料研究所聯(lián)合研究所”掛牌成立。校企合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合!

  西安交通大學(xué)耐磨材料研究所代表著我國(guó)耐磨材料行業(yè)的最高水平和當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)水平。通過(guò)雙方合作成立研究所,下一步將致力于代表國(guó)際耐磨材料先進(jìn)科學(xué)水平的耐磨金屬半固態(tài)擠壓技術(shù)的研究、先進(jìn)原位復(fù)合材料的研究,以及其他耐磨材料領(lǐng)域的重大課題。


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