提高信息化水平 創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)

王燕謀 · 2005-10-19 00:00 留言

提要

當前水泥行業(yè)面臨的重大任務是創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。

在水泥行業(yè),創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)與實現(xiàn)企業(yè)的新型工業(yè)化是一致的。

水泥行業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的工作主要有三個方面:發(fā)展新型干法;增強與環(huán)境的和諧共融性;提高信息化水平。

 

一、      發(fā)展新型干法

1、意義

各種水泥生產(chǎn)方法技術(shù)經(jīng)濟指標比較

生產(chǎn)方法

熱耗

KJ/kg×4.18

熟料28天抗壓強度(Mpa

石灰石資源利用率(%

勞動生產(chǎn)率

噸水泥/人·年

機 立 窯

800900

4555

3040

200300

立波爾窯

10001100

5060

8090

400500

   

14001500

5565

8090

400500

新型干法

700800

6575

8090

40005000

新型干法與其他生產(chǎn)方法比較,具有熱耗低、熟料質(zhì)量好、資源利用率高和勞動生產(chǎn)率高等優(yōu)勢。

新型干法是創(chuàng)建節(jié)約型水泥企業(yè)的生產(chǎn)方法。

2、進展

2000年到2004年中國水泥產(chǎn)量技術(shù)結(jié)構(gòu)變化

年份

總產(chǎn)量

(萬噸)

新型干法

其他回轉(zhuǎn)窯

立窯

萬噸

%

萬噸

%

萬噸

%

2000

59700

5612

9.4

6000

10.9

48088

79.7

2001

66000

7355

11.1

5950

9.0

52799

79.9

2002

72500

11000

15.2

6000

8.2

55500

76.6

2003

86200

18500

21.5

6100

7.0

61600

71.5

2004

97000

32000

33.0

4500

4.6

60500

62.4

新型干法水泥產(chǎn)量由2000年的9.4%增加到2004年的33.0%,立窯產(chǎn)量相應地由79.7%下降到62.4%。

中國水泥行業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得很大進展,新型干法技術(shù)有很大發(fā)展。

3、問題

    水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)仍然不合理,立窯水泥比例2004年為62.4%。

    在一些地區(qū),尤其在長江三角洲,水泥供過于求,價格暴跌,企業(yè)效益速滑。

4、解決辦法

政府政策引導,充分發(fā)揮市場機制。已出現(xiàn)可喜的解決方案之一:新型干法水泥企業(yè)銷售熟料,立窯廠改為粉磨站。海螺、山水、三獅等都已經(jīng)這樣做。

二、 增強與環(huán)境的和諧共融性

1、意義

新型干法還有以下優(yōu)勢:

    熟料質(zhì)量好,可更多地利用工業(yè)廢渣,節(jié)省水泥熟料消耗;

    預分解窯可更好地利用社會廢棄物,減少對熱源的消耗;

    預分解窯可利用其低溫余熱發(fā)電,減少對電力的消耗。

新型干法可在減輕社會污染的同時,減少對資源的消耗。

2、進展

水泥工業(yè)2004年利用工業(yè)廢渣作混合材約3億噸,少數(shù)新型干法廠已開始處理社會廢棄物,低溫余熱發(fā)電正快速起步。

3、問題

處理社會廢棄物尚未全面展開。

4、解決方法

行政立法、科技創(chuàng)新、市場機制。

增強與環(huán)境的和諧共融性是創(chuàng)建節(jié)約型水泥企業(yè)的重要方面。

三、  提高信息化水平

1、意義

水泥生產(chǎn)過程和企業(yè)管理信息化可提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率,降低各種消耗和費用,增加員工和客戶滿意度。

信息化是水泥企業(yè)在新型干法基礎上進一步提升效益的潛力所在。

2、進展

日產(chǎn)2000噸及其以上熟料新型干法生產(chǎn)線都已實行計算機集散控制。

少數(shù)企業(yè)建立了不同范圍,不同功能的局域網(wǎng)。

“中國水泥網(wǎng)”已成為水泥行業(yè)最常用的信息交流平臺,在國外也有一定影響。

3、問題

信息管理系統(tǒng)在水泥企業(yè)尚未普遍建立。

國內(nèi)大企業(yè)流傳“企業(yè)要倒閉,就做ERP”。美國大企業(yè)共識“不做ERP,企業(yè)就倒閉”。這兩種截然相反的認識,說明我國企業(yè),包括水泥企業(yè)在內(nèi),尚存在如何因地制宜發(fā)展信息管理系統(tǒng)的問題。

4、解決辦法

提高認識、勇于實踐、加強交流。辦好水泥信息化高峰論壇。

四、      水泥信息化高峰論壇的任務

1、加快找出中國水泥企業(yè)發(fā)展信息管理系統(tǒng)的正確道路。

2、促使改進水泥生產(chǎn)過程計算機控制系統(tǒng)。

3、推進水泥企業(yè)提高信息化生產(chǎn)和創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。

(中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)

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