干字當(dāng)頭 奪取全年勝 | 劉勝友到北部灣港集團來賓、柳州、桂林片區(qū)企業(yè)調(diào)研

在來冶公司，劉勝友先后深入錫分廠奧爐工段、鑄型工段，鋅分廠鑄型工段、鋅基合金生產(chǎn)線調(diào)研，詳細(xì)了解生產(chǎn)運營、設(shè)施設(shè)備、工藝流程、安全環(huán)保工作等情況。認(rèn)真聽取了關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、國企改革、技改重點項目等方面的情況匯報。

在魚峰集團，劉勝友聽取了關(guān)于提質(zhì)增效以及重構(gòu)銷售體系等有關(guān)工作的情況匯報。

在桂林漓佳公司，劉勝友實地查看了公司技改項目選址情況，詳細(xì)了解了項目的投資規(guī)模、市場效益等，同時認(rèn)真聽取了桂林漓佳公司止損增盈、資產(chǎn)盤活等工作情況的匯報。

劉勝友在上述子公司調(diào)研時強調(diào)，當(dāng)前既是沖刺全年任務(wù)、決勝收官戰(zhàn)的攻堅階段，也是謀劃明年，搶奪開局先機的關(guān)鍵期。

為此，劉勝友提出五個方面的要求：一要對標(biāo)先進，全力以赴沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。優(yōu)化內(nèi)部管理，進一步挖潛降本增效，以結(jié)果為導(dǎo)向狠抓落實，堅定不移沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。二要抓住發(fā)展機遇，用足用好支持政策。加強利用超長期特別國債、以舊換新、桂惠貸、廣西實施新一輪工業(yè)振興三年行動政策措施等中央以及地方政府的利好政策，加快推進技改項目，增強企業(yè)核心功能和核心競爭力，進一步提升市場份額和盈利能力。三要強化協(xié)同調(diào)度，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。深入挖掘并充分發(fā)揮集團內(nèi)部協(xié)同資源優(yōu)勢，加強業(yè)務(wù)協(xié)同對接，更大程度發(fā)揮集團整體資源效能。四要提前謀劃，明晰思路。結(jié)合當(dāng)?shù)卣l(fā)展規(guī)劃以及對企業(yè)的發(fā)展要求，提前謀劃好明年的重點工作，要同步推進“十五五”超前謀劃工作。五要狠抓安全環(huán)保，保障健康發(fā)展。要以更加嚴(yán)密的責(zé)任體系，更加精準(zhǔn)的工作措施，切實把各項工作落到實處，以高水平安全環(huán)保工作保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團公司企業(yè)管理部、市場部、工程管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，西江集團、魚峰集團、華錫有色等子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門陪同調(diào)研并參加座談。

文字 |?張琦、農(nóng)蕊旖、徐榕羚、鐘坤豫

圖片 |?羅文雄、宋夏琳、徐榕羚

編輯 | 楊詩雨

校對 | 李思維、唐璇

責(zé)編 | 楊詩雨

審核 | 談圳