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    浙江蘭溪調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)拆窯忙

        “去年拆了1條,今年8月底前將另外3條也全部拆除?!薄拔覀冇?條機(jī)立窯,年底前全部拆完……”最近,在外地水泥廠家忙著跑市場推銷水泥的時候,蘭溪市的水泥企業(yè)卻忙著拆窯。

        根據(jù)蘭溪市水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃,要在2007年底前完成38條窯(其中37條機(jī)立窯,1條年產(chǎn)10萬噸的回轉(zhuǎn)窯)的拆除工作,而今年的工作目標(biāo)是先拆除8條機(jī)立窯生產(chǎn)線。目前拆除和準(zhǔn)備上報在年底前拆除的機(jī)立窯生產(chǎn)線已有十四五條,估計到年底要超過3年計劃拆除總量的50%。

        蘭溪市委書記朱福林說:“淘汰機(jī)立窯,是水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的必然趨勢,晚拆不如早拆。我們搶先調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),在下一輪競爭中就有了先發(fā)優(yōu)勢?!?p>    水泥行業(yè)是蘭溪市三大支柱產(chǎn)業(yè)之一,目前有獨(dú)立核算水泥企業(yè)17家,主要分布在靈洞鄉(xiāng)、諸葛鎮(zhèn)和香溪鎮(zhèn),擁有38條機(jī)立窯和8條回轉(zhuǎn)窯,設(shè)計年生產(chǎn)能力1000萬噸。今年5月,立馬集團(tuán)和紅獅集團(tuán)又各有1條日產(chǎn)5000噸規(guī)模的回轉(zhuǎn)窯相繼投產(chǎn),使蘭溪水泥年產(chǎn)能力達(dá)到1400萬噸。

        今年上半年,受宏觀調(diào)控、能源漲價和銀根緊縮等要素制約,蘭溪市水泥行業(yè)處于全面虧損狀態(tài)。據(jù)蘭溪市常務(wù)副市長鄭余良介紹,去年蘭溪水泥銷售收入占規(guī)模以上企業(yè)銷售總額的1/4,利潤占80%。今年前6個月,該市僅水泥行業(yè)就減少稅收9400萬元。

        去年浙江省水泥產(chǎn)量已經(jīng)超過億噸,但市場需求量只有8000萬噸左右。在供大于求的背景下,年產(chǎn)規(guī)模4500萬噸的安徽海螺水泥利用規(guī)模優(yōu)勢沿長江長驅(qū)直下,憑借其能源、運(yùn)輸、勞動力等低成本構(gòu)成的價格優(yōu)勢,與浙江省企業(yè)展開了“肉搏戰(zhàn)”,使該省水泥企業(yè)雪上加霜。據(jù)介紹,水泥價格已從前年最高峰時的每噸380元跌落到現(xiàn)在的205元。

        據(jù)了解,浙江省全局性的水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行過兩次。從蘭溪來講,第一次是1998年至2000年,曾拆了十七八條年產(chǎn)10萬噸以下的小口徑土窯和機(jī)立窯;第二次就是從去年開始,要求到2007年底拆除所有機(jī)立窯。

        建一條機(jī)立窯至少投資1500萬元。這次蘭溪市政府對水泥企業(yè)每拆一窯僅補(bǔ)助30萬元,為何企業(yè)還是能動得起來?蘭溪市經(jīng)貿(mào)局行管科科長姜永光說,是市場這只“無形的手”顯示了威力。

        眾所周知,第一次雖然是用行政手段拆窯的,但留下了3×11米窯徑、年產(chǎn)10萬噸以上的機(jī)立窯,其技術(shù)先進(jìn)性居全國前列,使蘭溪有了先發(fā)優(yōu)勢;第二次盡管是國家強(qiáng)行淘汰,但在能源緊缺、市場消費(fèi)逐漸趨向理性、污染治理難以圓滿解決的市場環(huán)境下,企業(yè)權(quán)衡利弊后還是選擇了拆除。

        優(yōu)勝劣汰法則是無情的。2002年4月,蘭溪紅獅集團(tuán)首條年產(chǎn)200萬噸回轉(zhuǎn)窯水泥生產(chǎn)線投產(chǎn)。僅過了兩年,國家就明確規(guī)定“新上回轉(zhuǎn)窯項目,年產(chǎn)規(guī)模至少200萬噸以上,否則不予立項”。連低噸位的回轉(zhuǎn)窯都不允許上,機(jī)立窯就更沒有絕處逢生的機(jī)會了。

        年產(chǎn)60萬噸規(guī)模的蘭溪超峰水泥有限公司有4條機(jī)立窯生產(chǎn)線,現(xiàn)已拆除了1條,其余準(zhǔn)備9月底前全部拆除。他們利用原有車間、倉庫和部分?jǐn)D壓粉末的基礎(chǔ)設(shè)施,改建為紅獅集團(tuán)配套、年產(chǎn)160萬噸的粉末站。該站從7月份開始試生產(chǎn),8月份即產(chǎn)生效益。蘭溪超峰水泥有限公司總經(jīng)理童樹人說,上半年機(jī)立窯燒水泥虧了500多萬元。今后搞粉末站,每噸粉末至少有一二十元利潤,一年就有兩三千萬元利潤。  

        三四年的拆窯目標(biāo),為何能在一兩年內(nèi)解決?業(yè)內(nèi)人士的解釋是:政府適時推動取得了明顯效果。

        為了調(diào)整水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),蘭溪市委、市政府可謂煞費(fèi)苦心。“政府應(yīng)該有搶抓機(jī)遇的意識”,蘭溪市市長蔣珍明說,蘭溪市的戰(zhàn)略目標(biāo)是,調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),打響品牌,做強(qiáng)水泥產(chǎn)業(yè),通過這次難得的市場機(jī)遇,來實現(xiàn)政府用行政手段無法達(dá)到的目的。

        今年4月初,蘭溪市委、市政府召開了該市水泥行業(yè)“拆窯轉(zhuǎn)產(chǎn),調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)”動員大會。6月1日,出臺了《關(guān)于加快水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干政策》,明確規(guī)定,首批承諾在年底前拆除的,每座窯給予拆窯補(bǔ)助30萬元;未承諾而主動在今年拆除的,每座窯補(bǔ)助80萬元;2006年前主動拆除的,每座窯補(bǔ)助60萬元。為了推進(jìn)這項工作,7月1日,蘭溪市又召開企業(yè)座談會,在進(jìn)一步動員的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想認(rèn)識;隨后,組織精干力量到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓落實,使拆窯拆出了事半功倍的效果。 (中國水泥網(wǎng)  轉(zhuǎn)載請注明出處)

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