宋志平董事長一行到集團所屬企業(yè)調(diào)研

  兩材重組后，中國建材集團主要領導分頭帶隊到集團所屬企業(yè)進行現(xiàn)場調(diào)研。11月22-23日，中國建材集團董事長、黨委副書記宋志平到中材股份所屬北玻有限、中材水泥和中材國際等在京企業(yè)調(diào)研，看望企業(yè)的干部員工，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，結(jié)合黨中央、國務院和國資委的最新要求，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提出期望，針對集團下一步的業(yè)務深度整合工作，征求企業(yè)干部員工的意見和建議。10月12日，中國建材集團黨委書記、副董事長劉志江一行到北新建材涿州基地調(diào)研，參觀了產(chǎn)品展示廳，實地考察了石膏板、輕鋼龍骨、礦棉吸聲板、涂料等生產(chǎn)工廠，聽取了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、科技研發(fā)、黨建工作、紀檢監(jiān)察等方面工作匯報。10月29日，曹江林總經(jīng)理帶隊到中材科技所屬泰山玻纖生產(chǎn)基地現(xiàn)場調(diào)研，參觀了泰玻展覽館、泰山玻纖滿莊分公司生產(chǎn)線，并與泰山玻纖、泰山石膏有關企業(yè)負責人座談交流，聽取一線生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報。

  中國建材集團副董事長李新華、副總經(jīng)理徐衛(wèi)兵、黨委副書記孫力實、副總經(jīng)理黃安中、總會計師武吉偉、紀委書記楊杰、董事會秘書兼總經(jīng)理助理光照宇、中材股份總裁彭建新等分別參加了此輪調(diào)研活動。

  宋志平在北玻有限調(diào)研時，聽取了中材股份副總裁兼中材科技總經(jīng)理薛忠民關于北玻有限在發(fā)揮科技型孵化器作用、推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面工作的匯報，以及北玻有限董事長趙俊山關于企業(yè)運營、科研創(chuàng)新等工作成效和面臨問題的情況匯報。宋志平表示，北玻有限的發(fā)展成績得益于全體干部員工強烈的責任心、事業(yè)心和對科研事業(yè)的忠誠和堅守。北玻有限要積極探索激勵機制，創(chuàng)新發(fā)展模式，提升企業(yè)管理水平。科研是集團的核心競爭優(yōu)勢，集團會為科研院所提供更好的發(fā)展平臺。宋志平一行還參觀了科技成果展室和重點生產(chǎn)線，了解大型復合材料模具、特高壓復合材料絕緣子、地鐵復合材料疏散平臺等產(chǎn)品技術的創(chuàng)新點和發(fā)展前景。

  宋志平在中材水泥調(diào)研期間，中材股份總裁彭建新介紹了中材股份水泥板塊有關情況。中材水泥董事長隋玉民詳細介紹了中材水泥的生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略、文化建設和具體管理措施，匯報了2017年以及“十三五”期間的重點工作計劃。宋志平一行與中材水泥班子成員交流溝通了集團水泥企業(yè)的相關情況，并就推進水泥協(xié)同、建設核心利潤區(qū)、推行良好管理方法進行了深入討論。宋志平對中材水泥的戰(zhàn)略與市場定位、管理措施與經(jīng)營指標給予了充分肯定，指出公司要認真分析企業(yè)面臨的新形勢，精心部署、穩(wěn)步推進各項工作。

  在中材國際調(diào)研會上，宋志平聽取了中材國際董事長、黨委書記宋壽順關于公司歷史沿革、經(jīng)營業(yè)績、黨建工作和業(yè)務開展情況的詳細匯報。中材股份總裁彭建新表示，中材國際作為中材股份的重要板塊，戰(zhàn)略定位清晰，近幾年成績突出，要堅持不懈推動戰(zhàn)略規(guī)劃落地。宋壽順表示中材國際將繼續(xù)狠抓國際、國內(nèi)兩個市場，持續(xù)提升核心競爭力和盈利水平，有信心做優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、做強新產(chǎn)業(yè)、在有限相關領域?qū)崿F(xiàn)多元化發(fā)展。宋志平指出，中材國際發(fā)展思路清晰，特點鮮明，希望公司全體干部員工再接再厲，不斷發(fā)揮能動性，抓住產(chǎn)業(yè)機遇，明確轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，真正實現(xiàn)企業(yè)的健康和可持續(xù)增長。

  在三次調(diào)研的過程中，宋志平介紹了新集團的戰(zhàn)略定位和文化理念，對各單位的工作給予充分肯定，對大家在兩材重組過程中體現(xiàn)的高度責任感和大局觀給予了大力表揚。他表示，中國建材的順利整合得到了國資委張毅書記、肖亞慶主任的充分肯定和表揚。根據(jù)8月26日重組大會上肖亞慶主任的六條意見，集團緊鑼密鼓開展各項工作，兩材重組三個月以來，實現(xiàn)了無縫對接，取得了良好效果，董事會的設立、班子的分工、集團機構(gòu)的設置與中層干部的就位、二級平臺的搭建等工作已經(jīng)順利完成，現(xiàn)在已經(jīng)進入業(yè)務整合的思路醞釀階段。

  宋志平提出，這次深入調(diào)研采取“走出去、請進來”的方式，一方面與劉志江、曹江林等同志到各相關公司調(diào)研，志江到北新建材、南方水泥、中國巨石等單位調(diào)研，江林到泰安玻纖、中材股份、中材水泥等單位調(diào)研，充分了解企業(yè)運營的具體情況，做好溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)兩材重組后的優(yōu)勢互補。另一方面，也邀請咨詢公司協(xié)助做好相關工作。年底工作繁忙，各企業(yè)要抓好最后40多天的工作，全力以赴確保完成全年經(jīng)營目標任務，切實安排好明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，并研究重新修訂“十三五”發(fā)展規(guī)劃。在中國建材集團下一步的工作中，業(yè)務深度整合逐漸成為重頭戲，希望大家積極為集團的整合與發(fā)展工作獻計獻策、貢獻力量。