宋志平:關(guān)于大企業(yè)的四個迷思

中國建材集團(tuán)有限公司 · 2016-10-09 13:39 留言

  隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整,近幾年我國大企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。在今年世界500強(qiáng)里我國企業(yè)達(dá)到110家,僅次于美國的134家。最近央企也在加快重組步伐,一批國家級公司浮出水面。但是一些專家和媒體提出不同的意見,形成了一些迷思:中國的大企業(yè)大而不強(qiáng)、大企業(yè)壟斷、大企業(yè)妨礙中小企業(yè)發(fā)展、大企業(yè)不創(chuàng)新。對大企業(yè)進(jìn)行一些反思是好事,但也不能以偏概全。下面就這四個迷思講一點(diǎn)看法。

 迷思一:大企業(yè)大而不強(qiáng)

  大企業(yè)形成和發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,西方發(fā)達(dá)國家的大企業(yè)基本是上個世紀(jì)上半葉形成的,而日本韓國是上個世紀(jì)下半葉形成的,我國則是在這個世紀(jì)的這十幾年形成的。大企業(yè)形成主要是靠三種方式:一是內(nèi)生式成長的百年老店,像德國西門子、華為等;二是靠兼并重組發(fā)展的,如美國GE公司等;三是靠集成創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)能力,如美國蘋果公司、阿里巴巴等。但無論何種形式發(fā)展起來的大企業(yè)都有它強(qiáng)有力的核心專長。

  最早說大而不強(qiáng),應(yīng)是前些年看到世界500強(qiáng)榜單上的企業(yè)有一些虧損企業(yè),其實(shí),作為大企業(yè)的階段性虧損可能有多種原因,可能是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)周期帶來的,也可能是自身的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,當(dāng)然也有管理和技術(shù)創(chuàng)新上出了問題的,但也不能因?yàn)橐粋€大企業(yè)暫時虧損就認(rèn)為它大而不強(qiáng)。

  我國大企業(yè)主體是國有企業(yè),但這些大企業(yè)的核心企業(yè)往往都是大型上市公司,而我國大企業(yè)又以重化工業(yè)為主,這些企業(yè)目前正在結(jié)構(gòu)調(diào)整中進(jìn)行艱難的轉(zhuǎn)型,效益出現(xiàn)下滑也是客觀的。但是,這些企業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根,是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),也不應(yīng)該認(rèn)為它大而不強(qiáng)。

  當(dāng)今的世界,國與國之間的競爭主要發(fā)生在大企業(yè)之間,經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的一個重要標(biāo)志就是大企業(yè)林立。從全球平均水平來看,一個國家的世界500強(qiáng)企業(yè)占該國GDP總量的比例為35%-45%。是否有一定規(guī)模的大企業(yè),是衡量一個國家競爭實(shí)力的關(guān)鍵指標(biāo)之一。當(dāng)然,大企業(yè)確有一些“大企業(yè)病”帶來的問題,這些也是可以解決的,現(xiàn)在我們把大企業(yè)的目標(biāo)定為做強(qiáng)做優(yōu)做大,表明我們在大企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上有了更綜合的定位,做強(qiáng)、做優(yōu)、做大是一個完整的目標(biāo)體系,互為關(guān)聯(lián),不可拆分。

  迷思二:大企業(yè)壟斷

  在上個世紀(jì)初,西方資本主義社會經(jīng)歷了生產(chǎn)過剩的經(jīng)濟(jì)危機(jī),為了擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī),銷售聯(lián)盟辛迪加和兼并重組形成的康采恩應(yīng)運(yùn)而生,它一方面緩解了市場的惡性競爭,但卻形成了市場壟斷。因此,美國等國家也先后制定反壟斷法等一系列法律,對企業(yè)合并進(jìn)行反壟斷調(diào)查等,保護(hù)了消費(fèi)者的利益。

  應(yīng)該看到,兼并重組是企業(yè)重要的成長方式,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者斯蒂格勒曾指出,沒有一個美國大公司不是通過某種程度、某種方式的兼并而成長起來的,幾乎沒有一家大公司主要是靠內(nèi)部擴(kuò)張成長起來的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,西方各國也對企業(yè)兼并重組的審查有所放寬,先是美國修改了相關(guān)法律,歐洲也效仿美國,目前企業(yè)合并申請否決率極低。西方正在經(jīng)歷第六次兼并潮,許多巨無霸企業(yè)也進(jìn)行了合并。2015年國際兩大化工巨頭陶氏化學(xué)和杜邦公司宣布合并,市值超過1300億美元,兩家曾入圍世界500強(qiáng)的水泥巨頭法國拉法基和瑞士豪西姆合并組建拉豪集團(tuán)。近幾年,幾乎沒有聽說哪家公司由于過大而被政府拆分。

  企業(yè)是否壟斷和企業(yè)規(guī)模大小、市場占有率并沒有必然的因果關(guān)系,壟斷是指濫用市場支配地位的行為,大企業(yè)如果只是規(guī)模大但沒有壟斷行為就不能叫壟斷。在西方許多小國家,加油站只有殼牌一家公司,但它價格穩(wěn)定,不漫天漲價,也沒人告過它壟斷。

  中國經(jīng)歷了三十多年改革開放,經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,我們的大多數(shù)產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)過剩,且集中度很低。供給側(cè)改革治理過剩的一個辦法就是兼并重組,去年底中央經(jīng)濟(jì)工作會議確定的“去產(chǎn)能”思路就是“多兼并重組,少破產(chǎn)清算”。今天我國產(chǎn)業(yè)的主要矛盾是治理過剩。上個世紀(jì)九十年代初,日本治理過剩時制定了企業(yè)合并的重構(gòu)法,并明確在重構(gòu)法下企業(yè)合并反壟斷法不適用。這些經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí),不要在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中動輒就給企業(yè)合并戴上壟斷的帽子。

  迷思三:大企業(yè)妨礙中小企業(yè)發(fā)展

  這些年總圍繞大企業(yè)和中小企的關(guān)系有些爭議,核心點(diǎn)是大企業(yè)擠壓中小企業(yè)、政府政策和銀行支持大企業(yè)不支持中小企業(yè)。其實(shí),大企業(yè)和中小企業(yè)是大河和小河的關(guān)系,大河有水小河滿,大河無水小河干。大企業(yè)是中小企業(yè)的用戶,中小企業(yè)是大企業(yè)的分包商,誰也離不開誰。一個大企業(yè)周圍,總有成百上千家中小企業(yè)為之服務(wù)。甚至可以說,大企業(yè)是中小企業(yè)發(fā)展的引擎,一個大型制造企業(yè),在物流、后勤、小配件供應(yīng)、遠(yuǎn)程客戶服務(wù)等方面,都帶動一大批中小企業(yè)乃至微型企業(yè)的生存和發(fā)展。例如,一個汽車制造商至少需要260家左右的各類配套和外協(xié)企業(yè),一個民用飛機(jī)制造商則需要上千家外協(xié)、外供企業(yè)的配合。美國蘋果公司的智能產(chǎn)品iPhone手機(jī)和iPad平板電腦的成功,正是依賴于“應(yīng)用商店”調(diào)動數(shù)萬個小公司為其提供應(yīng)用程序,承擔(dān)每年數(shù)億次的客戶端下載任務(wù)。當(dāng)年日本經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)泡沫破滅以后,產(chǎn)業(yè)空心化,許多大企業(yè)產(chǎn)業(yè)出走,受危害最大的是日本的中小企業(yè),可以用“哀鴻遍野”形容。

  關(guān)于銀行貸款,實(shí)際上銀行貸款給大企業(yè),由大企業(yè)支付預(yù)付款給中小企業(yè)是個合理的現(xiàn)金流動,大企業(yè)比銀行更知道中小企業(yè)的信用情況。大企業(yè)貸的款去哪里了,還不都是給配套的中小企業(yè)用了。其實(shí),中小企業(yè)銀根緊時,往往也是大企業(yè)被銀行壓縮規(guī)模時。一般情況下,大企業(yè)信用等級高,還本付息能力強(qiáng),也是銀行重點(diǎn)考慮的。說句公道話,這些年,銀行是把部分給中小企業(yè)貸款的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給大企業(yè)了。當(dāng)然,我國的銀行系統(tǒng)也正在加強(qiáng)對中小微企業(yè)的信貸服務(wù)。

  關(guān)于政府的扶持政策,像二十年前韓國就是奉行大企業(yè)政策,培養(yǎng)出了像現(xiàn)代、三星這樣的具有國際競爭力的企業(yè),而我國臺灣地區(qū)是中小企業(yè)政策,主要靠給跨國公司做代工和外包,這些年沒有形成像樣的工業(yè)體系和國際品牌,前幾年我去臺中工業(yè)區(qū)看,很多加工廠都空空蕩蕩。所以,從我們的戰(zhàn)略出發(fā),我們應(yīng)奉行培植有國際競爭力的大企業(yè)政策,同時也要發(fā)展好與之配套的中小企業(yè)群體,形成強(qiáng)有力的根植海內(nèi)外兩個市場的工業(yè)體系。

  迷思四:大企業(yè)不創(chuàng)新

  諾貝爾獎獲得者經(jīng)濟(jì)學(xué)家菲爾普斯在他的著作《大繁榮》中重要論點(diǎn)是大企業(yè)不創(chuàng)新,他認(rèn)為創(chuàng)新主要靠草根創(chuàng)新。而德魯克先生在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書中認(rèn)為,說大企業(yè)不創(chuàng)新是錯誤的,他說,盡管許多重大創(chuàng)新不發(fā)生在大企業(yè)中,但一些大企業(yè)的百年老店是一直靠不斷創(chuàng)新得以持續(xù)發(fā)展的。

  從歷史上看,大企業(yè)一直是技術(shù)創(chuàng)新的主體,是推動人類進(jìn)步的重要力量。比如通訊領(lǐng)域的通用公司貝爾實(shí)驗(yàn)室,汽車領(lǐng)域的福特汽車公司,計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的IBM(國際商業(yè)機(jī)器公司)、英特爾、微軟公司等。正是由于這些大企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和領(lǐng)軍作用,開創(chuàng)了工業(yè)化的新時代,也創(chuàng)造了世界范圍內(nèi)的現(xiàn)代物質(zhì)文明。

  目前,我國也正在開展大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新活動、在互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)草根創(chuàng)新成績菲然,涌現(xiàn)了不少創(chuàng)客。但我國工業(yè)的大量持續(xù)性創(chuàng)新仍由大企業(yè)承擔(dān),我們引以為傲的神州飛船、高鐵、核電等技術(shù)都是大企業(yè)創(chuàng)造的。創(chuàng)新需要基礎(chǔ)和實(shí)力,像編個軟件可能有個電腦在宿舍和車庫里能搞出來,但要生產(chǎn)大飛機(jī)、研發(fā)航空發(fā)動機(jī)、冶煉特種鋼材還要由大企業(yè)完成。國務(wù)院在“關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見”中提出,創(chuàng)新既要有大企業(yè)頂天立地,也要有中小企業(yè)鋪天蓋地,說清楚了各自的創(chuàng)新任務(wù)。

  重要的是大企業(yè)和中小企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新。大企業(yè)可以搭建創(chuàng)新平臺,可以把面臨的問題放在平臺上讓中小企業(yè)“打擂揭榜”,也可以把成果匯聚到平臺上實(shí)現(xiàn)資源共享。像全球最大的制藥企業(yè)美國輝瑞公司,它的許多技術(shù)來源于外包的中小企業(yè)。前不久,我去上海藥明康德,這家公司是專為世界各大藥廠做技術(shù)外包的,這些年自己也發(fā)展成了一個有上萬名科學(xué)家的開放型創(chuàng)新平臺。

  大企業(yè)應(yīng)克服的是一些慣性思維和阻礙創(chuàng)新的一些內(nèi)部機(jī)制,大企業(yè)確實(shí)對持續(xù)性創(chuàng)新比較堅(jiān)持而對顛覆性創(chuàng)新不夠敏感,同時,大企業(yè)的機(jī)制也往往不能滿足互聯(lián)網(wǎng)等新產(chǎn)業(yè)的要求。但這些情況也在改變,特斯拉的電動車不錯,但寶馬碳素外殼的電動車也很轟動,北汽的電動車也后來居上,大企業(yè)在轉(zhuǎn)型期中正在學(xué)會自己“顛覆”自己。

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