藍(lán)田堯柏組織召開(kāi)第四季度安全專(zhuān)題會(huì)
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，11月5日上午，堯柏水泥藍(lán)田公司在公司多功能廳組織召開(kāi)第四季度安全專(zhuān)題會(huì)。公司經(jīng)理辦公會(huì)及各部門(mén)車(chē)間班組長(zhǎng)以上干部參加，會(huì)議由經(jīng)理助理劉社友主持。......
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，11月5日上午，堯柏水泥藍(lán)田公司在公司多功能廳組織召開(kāi)第四季度安全專(zhuān)題會(huì)。公司經(jīng)理辦公會(huì)及各部門(mén)車(chē)間班組長(zhǎng)以上干部參加，會(huì)議由經(jīng)理助理劉社友主持。
劉助理帶領(lǐng)與會(huì)員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了公司《關(guān)于加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工作的通知》《關(guān)于冬季安全生產(chǎn)大檢查的通知》（藍(lán)堯運(yùn)發(fā)【2015】25號(hào)）的文件精神，并結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)《206例習(xí)慣性違章的表現(xiàn)及糾正》中的案例進(jìn)行了詳細(xì)講解。同時(shí)對(duì)公司安全現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，分析了安全事故易發(fā)因素、安全管理薄弱環(huán)節(jié)和不足，對(duì)今后的安全工作提出要求。
隨后，姚志鋒經(jīng)理對(duì)在座人員進(jìn)行了“安全管理者領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)， 分析了公司安全管理的弱項(xiàng)，從引領(lǐng)、關(guān)注、參與、影響四個(gè)層面形象生動(dòng)地講解了作為管理者，應(yīng)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任，如何去履行安全管理職責(zé)，做好安全文化的傳播者與執(zhí)行者，讓員工深刻理解安全與自身的關(guān)系，讓“安全為己任”深入內(nèi)心，自覺(jué)把規(guī)章制度變?yōu)樾袨榱?xí)慣，付諸于行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。最后要求各部門(mén)車(chē)間將此次專(zhuān)題會(huì)的精神傳達(dá)給每一位員工，提高全員的安全意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)安全承諾。
編輯：馬佳燕
監(jiān)督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
