[原創(chuàng)]海德堡水泥的非洲之“旅”
最近，海德堡水泥似乎對南非和莫桑比克產(chǎn)生了無比的興趣。自西非水泥產(chǎn)能的擴(kuò)張，這個(gè)根居德國的水泥生產(chǎn)商，其在撒哈拉以南非洲的擴(kuò)張步伐也隨之加快：多哥年產(chǎn)能150萬噸的熟料廠以及多哥鄰國——布基納法索年產(chǎn)能70萬噸粉磨站的建立。此外，海德堡水泥還計(jì)劃2016年尾在多哥北部建一個(gè)年產(chǎn)能25萬噸的粉磨站。2014年10月份，海德堡也曾在非洲國家如坦桑尼亞，建了一個(gè)年產(chǎn)能80萬噸的粉磨站，以及在加納Takoradi粉磨站新增了一個(gè)年產(chǎn)能80萬噸的磨機(jī)。
海德堡水泥還表示，其還在計(jì)劃繼續(xù)向非洲其它國家擴(kuò)張水泥產(chǎn)能。目前，其在加納、貝寧、利比里亞、坦桑尼亞、塞拉利昂、多哥、布基納法索和剛果都有業(yè)務(wù)涉及。在坦桑尼亞、剛果、加蓬和多哥，海德堡水泥形成了一個(gè)粉磨站網(wǎng)。在撒哈拉以南非洲的中部地區(qū)也形成了自己的水泥廠網(wǎng)。那么，跨入南非市場，也就意味著公司在整個(gè)非洲地區(qū)形成了一個(gè)完整的“網(wǎng)”。但是，與此同時(shí)，丹格特、PPC、拉法基非洲公司等其它競爭對手也紛紛在塑造自己的水泥市場帝國地位。
同時(shí)，中國水泥公司的加入也使得非洲這片水泥市場變得更難以揣摩。中國水泥公司如冀東水泥也在建自己的水泥廠，比方說南非的Mamba Cement水泥廠、津巴布韋的Gweru水泥廠。目前，這些水泥廠也都在改造升級階段。此外，中材集團(tuán)也參與了非洲水泥廠的建設(shè)，比如說剛果的PPC新水泥廠、尼日利亞聯(lián)合水泥公司（Unicem）在尼日利亞的一條新水泥生產(chǎn)線以及幾個(gè)丹格特工程。
這次海德堡在多哥的新熟料廠的建設(shè)是交由了成都建材工業(yè)設(shè)計(jì)研究院（CDI，中材集團(tuán)部分控股）負(fù)責(zé)。該設(shè)計(jì)研究院強(qiáng)調(diào)，維修工作將會交由多哥的工人負(fù)責(zé)。CDI主席表示，這一點(diǎn)有助于緩和現(xiàn)存的和不斷在變化的多哥較為緊張的國際商務(wù)環(huán)境。
最后，值得關(guān)注的是今年2月份海德堡水泥的聲明。原則上，油價(jià)的下跌有利于幫助集團(tuán)降低成本和刺激市場需求。石油純進(jìn)口國家的稅息折舊及攤銷前利潤（EBITDA）在集團(tuán)總利潤中的占比達(dá)86%。在這類國家，油價(jià)的下跌也就意味著GDP更快速的增長以及基建支出的增加。同時(shí)，油價(jià)的下跌也將有利于改善集團(tuán)每年多達(dá)2.5億歐元的石油和柴油巨額支出的財(cái)務(wù)難題。
編輯：張知
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