淺議思想政治工作與適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的和諧企業(yè)建設(shè)

當(dāng)今現(xiàn)階段中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入“新常態(tài)”階段，其基本特征是出現(xiàn)了相當(dāng)突出的“三期疊加”。即：增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和以往刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)負(fù)的消化期。從兩分法辯證地來(lái)分析與綜合這三大特征，表明企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)（特別是中央企業(yè)），必須由以往的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴于增長(zhǎng)速度轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量與效益、主要靠物質(zhì)資源大量投入轉(zhuǎn)到依賴創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步和主要采取對(duì)資源的過(guò)度開(kāi)發(fā)利用轉(zhuǎn)到環(huán)境友好型資源節(jié)約型的路數(shù)、格局與途徑上來(lái)。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)向不斷成型成熟地發(fā)展，作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)細(xì)胞的不同所有制企業(yè)、特別是國(guó)有企業(yè)對(duì)“新常態(tài)”積極主動(dòng)地轉(zhuǎn)型升級(jí)和適應(yīng)變革，由于其各個(gè)不同層次人員中所獲經(jīng)濟(jì)利益等的不同，開(kāi)始出現(xiàn)一些不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象與狀態(tài)。作為國(guó)有企業(yè)黨群工作和宣傳文化工作者，尤其需要加以有針對(duì)性、有說(shuō)服力、有時(shí)效性地正面引導(dǎo)和宣傳教育，以最大限度地調(diào)動(dòng)各種積極因素，維護(hù)社會(huì)、企業(yè)、經(jīng)濟(jì)和職工思想觀念的和諧穩(wěn)定，促使企業(yè)順利度過(guò)、適應(yīng)新常態(tài)并不斷地向前進(jìn)步發(fā)展。

一． 發(fā)揮思想政治工作的激勵(lì)功能，不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)造活力

要全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，這是新常態(tài)下建設(shè)和諧企業(yè)的基礎(chǔ)條件。思想政治工作的激勵(lì)功能主要指通過(guò)各種對(duì)路有益的方法，激勵(lì)全體職工形成積極工作的動(dòng)機(jī)，鼓勵(lì)其在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和工作學(xué)習(xí)中表現(xiàn)出高度的主動(dòng)性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性。在激發(fā)各個(gè)不同層次職工的創(chuàng)造活力中，首先要破除他們之間在一定程度上存在的思想隔閡和環(huán)境障礙，使其創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活力得到支持，創(chuàng)造成果得到全面肯定。要通過(guò)包括算賬對(duì)比、績(jī)效管理、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等手段，引入良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促使職工中形成先進(jìn)更先進(jìn)、后進(jìn)趕先進(jìn)、人人爭(zhēng)先進(jìn)的生動(dòng)局面。在具體的工作實(shí)踐中，主要把握以下幾方面：

第一、民主激勵(lì)。即讓職工們積極參與勞動(dòng)競(jìng)賽、明星評(píng)選等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以調(diào)動(dòng)全員的創(chuàng)造性。要充分運(yùn)用包括職工代表大會(huì)及其巡視制度在內(nèi)的民主激勵(lì)手段，讓企業(yè)各層次職工都能行使主人翁的權(quán)利，使他們對(duì)于企業(yè)的決策和管理，有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)地科學(xué)發(fā)展。[Page]

第二、榜樣激勵(lì)。既通過(guò)樹(shù)立標(biāo)桿和典型示范來(lái)調(diào)動(dòng)職工找差距，達(dá)到人人有上進(jìn)心的激勵(lì)目的，真正起到對(duì)進(jìn)取心激勵(lì)的作用。

第三、情感激勵(lì)。即運(yùn)用職工的心理特點(diǎn)，巧妙地在情感滲透方面予以引導(dǎo)。要緊密抓住各層次職工包括在生產(chǎn)勞動(dòng)一線的勞務(wù)派遣工的心理特點(diǎn)去做思想疏導(dǎo)，通過(guò)感情投資，關(guān)心、理解、尊重、信任他們，多為他們辦實(shí)事、做好事。

第四、獎(jiǎng)懲激勵(lì)。即用獎(jiǎng)與罰的手段調(diào)節(jié)并引導(dǎo)職工們的合理動(dòng)機(jī)，根除不合理的思想行為動(dòng)機(jī)，使正確的思想行為發(fā)揚(yáng)光大。四年來(lái)，中建商品混凝土有限公司“以質(zhì)量保障、價(jià)值創(chuàng)造和實(shí)際成效論英雄，以綠色攪拌站、產(chǎn)品優(yōu)良率、客戶滿意度和上交利潤(rùn)定獎(jiǎng)罰”以及“上不封頂、下要保底”為宗旨主線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，實(shí)際上就是新常態(tài)下思想政治工作獎(jiǎng)懲激勵(lì)的一種具體應(yīng)用。在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理實(shí)踐中，既要激發(fā)企業(yè)有較高收入管理人員的進(jìn)取活力，又要高度重視一般收入層次職工的合理訴求，有利于形成平等、互愛(ài)、融洽、和諧的人際環(huán)境，率先踐行“24字”社會(huì)主義核心價(jià)值觀和不折不扣地落貫徹實(shí)中建總公司“品質(zhì)保障、價(jià)值創(chuàng)造”的核心價(jià)值觀和“四個(gè)尊重”的方針。

二．發(fā)揮思想政治工作的調(diào)節(jié)功能，妥善協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系

要通過(guò)民主對(duì)話等溝通方式，對(duì)職工們的情緒、心理進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)控和對(duì)人際關(guān)系作適當(dāng)調(diào)整，使廣大職工的思想覺(jué)悟得到提高，新型人際關(guān)系得到形成，保持企業(yè)的穩(wěn)定健康、環(huán)保節(jié)能、低碳循環(huán)、生態(tài)平衡、綠色協(xié)調(diào)、持續(xù)較快地發(fā)展。在實(shí)踐中，要堅(jiān)持把廣大職工的切身利益維護(hù)好、發(fā)展好作為謀劃決策、制定政策、開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，正確地反映和兼顧不同層次職工最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益。與此同時(shí)，要經(jīng)常教育引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待和處理個(gè)人與企業(yè)、局部與整體、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系，增強(qiáng)全員的主人翁意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。

第一、情緒調(diào)節(jié)。即在組織架構(gòu)扁平化、企業(yè)管理創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中遭遇困難和挫折出現(xiàn)時(shí)，控制好自己的情緒，正確地認(rèn)識(shí)它，積極地解決它。不同層次人員或同一層次人員內(nèi)部之間在企業(yè)變革和生產(chǎn)及生活中都會(huì)遇到一些困難、問(wèn)題和矛盾。矛盾的產(chǎn)生將會(huì)導(dǎo)致他們之間出現(xiàn)摩擦、齟齬、不滿乃至怨恨，久而久之不予以消除，矛盾將會(huì)進(jìn)一步激化，給企業(yè)帶來(lái)深層次的威脅。通過(guò)思想政治工作的情緒調(diào)控，可以釋疑授業(yè)解惑，疏通人們的思想癥結(jié)，化解各種矛盾，使人們的情緒獲得新的平衡，從而減少不穩(wěn)定因素。

第二、人際關(guān)系調(diào)整。在企業(yè)變革、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)與生活中，不同層次的職工所處的地位、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)水平、知識(shí)層次、認(rèn)識(shí)能力、個(gè)性特點(diǎn)存在明顯的差異性，在相互協(xié)作之間也難免存在不太和諧的人際矛盾與沖突。對(duì)此，企業(yè)政工人員尤其要注重引導(dǎo)職工互通、互助、互學(xué)、互補(bǔ)，調(diào)整合作協(xié)同心態(tài)，培養(yǎng)塑造職工的配合意識(shí)，這有利于緩解人際矛盾，進(jìn)而形成平等、友善、團(tuán)結(jié)、和諧、互助的新型人際關(guān)系氛圍。

第三、利益調(diào)整。即當(dāng)組織變革必然帶來(lái)部分職工之間出現(xiàn)利益沖突時(shí)，必須對(duì)不合理的利益分配獲取方式作合理的調(diào)節(jié)。企業(yè)思想政治工作的利益調(diào)節(jié)應(yīng)當(dāng)更多地關(guān)心困難群體和遇到特殊困難的職工，給予他們特殊的照顧。同時(shí)，也要幫助職工們牢固樹(shù)立正確的物質(zhì)利益觀，通過(guò)自己的誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、辛苦工作、合法經(jīng)營(yíng)、科技致富等獲得正當(dāng)應(yīng)得的物質(zhì)利益，最大限度地發(fā)揮各層次職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

三、發(fā)揮思想政治工作的凝聚功能，形成企業(yè)管理與服務(wù)職工的合力

企業(yè)思想政治工作凝聚功能就是將分散的職工個(gè)體的心與力凝聚成一股繩，使之富有粘合力與爆發(fā)力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景而不懈地拼搏與奮斗。

第一、團(tuán)隊(duì)凝聚。思想政治工作就是要將企業(yè)中每個(gè)職工個(gè)體思想的積極因素凝聚在一起，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和集體力量。我們中建商品混凝土有限公司在近幾年的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)踐中，尤為注重從實(shí)際出發(fā)，按各區(qū)域公司的發(fā)展規(guī)模與具體要求，不失時(shí)機(jī)地有效引導(dǎo)職工們自覺(jué)把自己的日常行為與高層次的價(jià)值目標(biāo)緊密地聯(lián)系起來(lái)，使每個(gè)職工在自己的崗位上，建立起個(gè)人與企業(yè)（廠站）的認(rèn)同關(guān)系，獲得歸屬感和榮譽(yù)感，形成步調(diào)一致，榮辱與共、同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)群體意識(shí)，產(chǎn)生強(qiáng)大持久的團(tuán)隊(duì)向心力與聚合力，自覺(jué)地為實(shí)現(xiàn)公司“十二五”藍(lán)圖而毫不懈怠、憚精竭慮地砥礪奮爭(zhēng)。[Page]

第二、主人翁精神凝聚。國(guó)有企業(yè)職工是企業(yè)的主人，思想政治工作要將這種主人翁意識(shí)集聚成一種思想動(dòng)力與精神支柱，使每個(gè)職工都能以這種精神在各自的單位（團(tuán)隊(duì)）中，團(tuán)結(jié)協(xié)作、恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)，以主人翁的精神參與組織架構(gòu)調(diào)整、集約經(jīng)營(yíng)、綠色清潔生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)攻關(guān)和精細(xì)管理以及相關(guān)理念、制度與機(jī)制的創(chuàng)新，不斷彰顯整個(gè)團(tuán)隊(duì)的全部?jī)?yōu)勢(shì)、生機(jī)和活力。

四、發(fā)揮思想政治工作的轉(zhuǎn)化功能，健全機(jī)制維護(hù)穩(wěn)定

思想政治工作必須堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，堅(jiān)決落實(shí)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的責(zé)任制，建立完善包括輿論匯集分析、預(yù)警應(yīng)急機(jī)制在內(nèi)的工作機(jī)制，充分發(fā)揮思想政治工作的轉(zhuǎn)化功能。

第一、認(rèn)知轉(zhuǎn)化。就是要誠(chéng)心誠(chéng)意地幫助職工正確地認(rèn)識(shí)現(xiàn)在，感受現(xiàn)在，特別要從社會(huì)、企業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)的過(guò)去與現(xiàn)在已進(jìn)入新常態(tài)的對(duì)比中認(rèn)識(shí)新時(shí)代、新階段、新格局、新要求、新境界，不斷根除與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和新常態(tài)相悖的諸如小富即安、人海戰(zhàn)術(shù)、偏重產(chǎn)量、粗放經(jīng)營(yíng)、粗糙干活、管理松解、忽視生態(tài)、輕視資源等落后過(guò)時(shí)陳舊的觀念意識(shí)，使廣大職工的思想認(rèn)識(shí)合乎時(shí)代和新常態(tài)的要求，進(jìn)而號(hào)準(zhǔn)把握其發(fā)展特點(diǎn)與規(guī)律，進(jìn)一步適應(yīng)其各項(xiàng)新的變化和新的要求。

第二、態(tài)度轉(zhuǎn)化。不同層次的企業(yè)職工對(duì)社會(huì)、企業(yè)不斷變化發(fā)展的新面貌的認(rèn)識(shí)態(tài)度和心理狀態(tài)有所不同，特別是生活困難的職工群體。企業(yè)黨群宣傳文化工作者，一方面要格外注意調(diào)整這部分職工的心理定勢(shì)，一方面要給予這些職工更多的關(guān)心和幫助，使他們具備表達(dá)自己意愿與觀點(diǎn)的機(jī)會(huì)與渠道。

第三、行為轉(zhuǎn)化。由于職工所處的企業(yè)崗位、工作環(huán)境、生活條件的不同，有的職工確實(shí)存在一些不良的行為習(xí)慣。企業(yè)政工干部一定要以《中建信條》和《十典九章》為指南與藍(lán)本，耐心細(xì)致地加以灌輸引導(dǎo)，切實(shí)幫助他們改掉不良習(xí)性，接受新的合規(guī)的習(xí)慣方式與行為守則，使企業(yè)更加穩(wěn)定、文明與和諧。

五、發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向功能，改進(jìn)新常態(tài)下的宣傳文化工作

企業(yè)思想政治工作的導(dǎo)向功能，就是運(yùn)用啟發(fā)、動(dòng)員、教育、監(jiān)督批評(píng)等方式方法，把廣大職工的思想行為引向符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀和中建總公司系統(tǒng)的文化理念的正確軌道上來(lái)。

第一、政策導(dǎo)向。即通過(guò)宣傳疏導(dǎo)、文化傳播、理念熏陶，讓廣大職工及時(shí)準(zhǔn)確地了解黨的各項(xiàng)方針政策，了解當(dāng)?shù)卣块T(mén)、協(xié)會(huì)和中建西部建設(shè)所制定的相關(guān)制度、規(guī)定，幫助職工們?cè)鰪?qiáng)政策觀念，學(xué)會(huì)運(yùn)用政策分析與解決問(wèn)題。

第二、輿論導(dǎo)向。即利用激勵(lì)、批評(píng)、監(jiān)督等手段，營(yíng)造并形成正確的輿論導(dǎo)向，借以調(diào)節(jié)和規(guī)范職工適應(yīng)新常態(tài)的思想行為。

第三、自主導(dǎo)向。即通過(guò)職工的自我學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)自我提高。要積極引導(dǎo)職工用正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀去感受體悟社會(huì)和企業(yè)的長(zhǎng)足進(jìn)步，在競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展中給自己定位，從中受到有益的啟發(fā)。企業(yè)政工人員要經(jīng)常在職工中開(kāi)展調(diào)查研究，了解一線職工的思想情緒。通過(guò)專題講座，疏通職工中存在的思想疑惑；通過(guò)演講辯論，進(jìn)一步提升職工思考、分析和解決問(wèn)題的眼光、素養(yǎng)與能力。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須乘今年群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，進(jìn)一步深入基層、深入群眾、深入一線，傾聽(tīng)職工群眾的呼聲，關(guān)心職工的疾苦，解決和滿足職工的具體需求和實(shí)際問(wèn)題。唯有如此，才能真正把黨的群眾路線貫徹到底、到位。