新疆青松南崗勇于應對企業(yè)困境 積極傳遞正能量

2014/07/28 11:29 來源:青松南崗 谷常寶

在日前舉行的青松南崗第二季度經營分析會上客觀分析了國內及新疆水泥行業(yè)形勢,面對企業(yè)困境、客觀分析、敢于面對、傳遞正能量。......

  2014年下半年,面對新疆水泥熟料新增產能會明顯放緩,落后產能有望加速淘汰,供需關系不斷改善。加之第二次中央新疆工作座談會和“新絲綢之路”經濟帶的推動,企業(yè)兼并重組整合市場的新局面將進一步打開,水泥區(qū)域市場的格局劃分進一步清晰,主導企業(yè)對市場的影響力將持續(xù)加強。青松南崗將面臨難得的戰(zhàn)略機遇和挑戰(zhàn)。在第二季度經營分析會上客觀分析了國內及新疆水泥行業(yè)形勢,面對企業(yè)困境、客觀分析、敢于面對、傳遞正能量。

  目前,南崗公司正處在奮力攻堅、負重爬坡的關鍵時刻,能否抓住第二次中央新疆工作座談會、“新絲綢之路”經濟帶發(fā)展和內陸沿邊對外開放的大好機遇,平穩(wěn)渡過難關,盡快將青松南崗做大做強做優(yōu),是每個南崗人義不容辭的責任。樹立信心,同舟共濟,共渡難關。

  (一)增強大局意識。青松南崗經過不斷創(chuàng)新發(fā)展,能取得今天的成績,是幾代南崗人為之奮斗的結果,在企業(yè)發(fā)展史上,也曾經出現過幾個困難時期,幾度處于虧損邊緣,但這些困難都沒有把南崗人嚇倒,沒有把“南崗”難倒,很重要的一個原因就是面臨困境,干部職工都能緊緊抱成團,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,所以,青松南崗才能一次次逢險,又一次次化險為夷。青松南崗發(fā)展到今天的規(guī)模是來之不易的,在數十年的發(fā)展歷程中,通過不斷發(fā)展壯大,青松南崗為廣大干部職工帶來了美好生活,改善了生產和生活環(huán)境,提供了就業(yè)平臺,應該說,企業(yè)和員工是一個風險共擔、利益同享的共同體,廣大干部職工的成長離不開青松南崗,而青松南崗的成長壯大同樣也離不開廣大干部職工,企業(yè)發(fā)展依靠廣大員工,企業(yè)發(fā)展成果與員工共享。

  (二)面臨企業(yè)目前困境,要增強責任意識。各級領導干部要樹立責任意識,敢于擔當、勇于擔當。一定要把責任放在第一位,只有把責任放在第一位,才能干好本職,作為青松南崗的一員,無論在什么時候,不管在什么地方,不論從事什么工作,都有義務和有責任履行自己的職責和義務。時刻牢記自己的工作,時刻牢記自己的責任,時刻牢記自己的承諾。不要忘記工作為自己贏得的榮譽,也不要忘記工作給自己帶來的收獲,更不要忘記工作賦予的責任。要牢固樹立并積極踐行日事日清、以積極認真的態(tài)度,抓好生產運營、成本管控、節(jié)本降耗、營銷和貨款回收等工作。

  (三)要增強危機意識。市場競爭是無情的,市場競爭永遠不會同情弱者。競爭可以促進產業(yè)的優(yōu)化與重組,使社會資源得以合理的配置;競爭也可能 給企業(yè)帶來有利的市場位置,是企業(yè)獲利的手段?!霸谑袌鼋洕臈l件下,企業(yè)間的競爭是不可避免的,只要企業(yè)存在,競爭就不會消失。”優(yōu)勝劣汰是不以人們意志為轉移的市場經濟客觀規(guī)律。企業(yè)要在變幻莫測的市場上占有一席之地,在日趨激烈的市場競爭中取得主動權,就不能僅憑以往的經驗和直覺判斷行事,而需要站在更高的角度去思考,并領會和運用一些競爭規(guī)則,借助與參考一些克敵制勝的經營之道,牢固樹立危機意識,動用資源,通過對抗征服對手。

  (四)要增強導向意識。2014年上半年,青松南崗公司生產經營可謂是“舉步維艱”,面臨困境。各分子公司緊緊圍繞企業(yè)的中心工作加強教育和正面引導,多作團結鼓勁、樹立信心、凝聚人心的宣傳教育,教育引導廣大干部職工,正視企業(yè)困難,敢于面對、敢于擔當,敢于負責;通過挖崛和選樹典型示范引領,傳遞正能量。積極營造形成共識、凝聚人心、堅韌進取、同舟共濟、攻堅克難的氛圍。強化教育干部職工懂得有國才有家的道理,喚起干部員工的共鳴,自覺自發(fā)的與企業(yè)同心,與企業(yè)共榮辱、共發(fā)展。

  今年時間已經過半,而擺在企業(yè)面前的任務還很重,企業(yè)盈利水平的下降,已經直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,影響到我們每個人的收入,企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工的努力工作,更離不開我們大家的無私奉獻和辛勤工作。讓我們團結在集團公司黨委周圍,堅定信心、團結一心,勇于擔當、迎難而上、奮發(fā)有為,為全面實現今年各項目標任務而努力工作。

編輯:方運田

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