新疆青松南崗勇于應(yīng)對(duì)企業(yè)困境 積極傳遞正能量

青松南崗 谷常寶 · 2014-07-28 11:29 留言

  2014年下半年,面對(duì)新疆水泥熟料新增產(chǎn)能會(huì)明顯放緩,落后產(chǎn)能有望加速淘汰,供需關(guān)系不斷改善。加之第二次中央新疆工作座談會(huì)和“新絲綢之路”經(jīng)濟(jì)帶的推動(dòng),企業(yè)兼并重組整合市場(chǎng)的新局面將進(jìn)一步打開(kāi),水泥區(qū)域市場(chǎng)的格局劃分進(jìn)一步清晰,主導(dǎo)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的影響力將持續(xù)加強(qiáng)。青松南崗將面臨難得的戰(zhàn)略機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在第二季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上客觀分析了國(guó)內(nèi)及新疆水泥行業(yè)形勢(shì),面對(duì)企業(yè)困境、客觀分析、敢于面對(duì)、傳遞正能量。

  目前,南崗公司正處在奮力攻堅(jiān)、負(fù)重爬坡的關(guān)鍵時(shí)刻,能否抓住第二次中央新疆工作座談會(huì)、“新絲綢之路”經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展和內(nèi)陸沿邊對(duì)外開(kāi)放的大好機(jī)遇,平穩(wěn)渡過(guò)難關(guān),盡快將青松南崗做大做強(qiáng)做優(yōu),是每個(gè)南崗人義不容辭的責(zé)任。樹(shù)立信心,同舟共濟(jì),共渡難關(guān)。

  (一)增強(qiáng)大局意識(shí)。青松南崗經(jīng)過(guò)不斷創(chuàng)新發(fā)展,能取得今天的成績(jī),是幾代南崗人為之奮斗的結(jié)果,在企業(yè)發(fā)展史上,也曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)幾個(gè)困難時(shí)期,幾度處于虧損邊緣,但這些困難都沒(méi)有把南崗人嚇倒,沒(méi)有把“南崗”難倒,很重要的一個(gè)原因就是面臨困境,干部職工都能緊緊抱成團(tuán),擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,所以,青松南崗才能一次次逢險(xiǎn),又一次次化險(xiǎn)為夷。青松南崗發(fā)展到今天的規(guī)模是來(lái)之不易的,在數(shù)十年的發(fā)展歷程中,通過(guò)不斷發(fā)展壯大,青松南崗為廣大干部職工帶來(lái)了美好生活,改善了生產(chǎn)和生活環(huán)境,提供了就業(yè)平臺(tái),應(yīng)該說(shuō),企業(yè)和員工是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益同享的共同體,廣大干部職工的成長(zhǎng)離不開(kāi)青松南崗,而青松南崗的成長(zhǎng)壯大同樣也離不開(kāi)廣大干部職工,企業(yè)發(fā)展依靠廣大員工,企業(yè)發(fā)展成果與員工共享。

  (二)面臨企業(yè)目前困境,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立責(zé)任意識(shí),敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)。一定要把責(zé)任放在第一位,只有把責(zé)任放在第一位,才能干好本職,作為青松南崗的一員,無(wú)論在什么時(shí)候,不管在什么地方,不論從事什么工作,都有義務(wù)和有責(zé)任履行自己的職責(zé)和義務(wù)。時(shí)刻牢記自己的工作,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任,時(shí)刻牢記自己的承諾。不要忘記工作為自己贏得的榮譽(yù),也不要忘記工作給自己帶來(lái)的收獲,更不要忘記工作賦予的責(zé)任。要牢固樹(shù)立并積極踐行日事日清、以積極認(rèn)真的態(tài)度,抓好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、成本管控、節(jié)本降耗、營(yíng)銷和貨款回收等工作。

  (三)要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)情的,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)不會(huì)同情弱者。競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化與重組,使社會(huì)資源得以合理的配置;競(jìng)爭(zhēng)也可能 給企業(yè)帶來(lái)有利的市場(chǎng)位置,是企業(yè)獲利的手段。“在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的,只要企業(yè)存在,競(jìng)爭(zhēng)就不會(huì)消失?!眱?yōu)勝劣汰是不以人們意志為轉(zhuǎn)移的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀規(guī)律。企業(yè)要在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)上占有一席之地,在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán),就不能僅憑以往的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)判斷行事,而需要站在更高的角度去思考,并領(lǐng)會(huì)和運(yùn)用一些競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,借助與參考一些克敵制勝的經(jīng)營(yíng)之道,牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí),動(dòng)用資源,通過(guò)對(duì)抗征服對(duì)手。

  (四)要增強(qiáng)導(dǎo)向意識(shí)。2014年上半年,青松南崗公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可謂是“舉步維艱”,面臨困境。各分子公司緊緊圍繞企業(yè)的中心工作加強(qiáng)教育和正面引導(dǎo),多作團(tuán)結(jié)鼓勁、樹(shù)立信心、凝聚人心的宣傳教育,教育引導(dǎo)廣大干部職工,正視企業(yè)困難,敢于面對(duì)、敢于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé);通過(guò)挖崛和選樹(shù)典型示范引領(lǐng),傳遞正能量。積極營(yíng)造形成共識(shí)、凝聚人心、堅(jiān)韌進(jìn)取、同舟共濟(jì)、攻堅(jiān)克難的氛圍。強(qiáng)化教育干部職工懂得有國(guó)才有家的道理,喚起干部員工的共鳴,自覺(jué)自發(fā)的與企業(yè)同心,與企業(yè)共榮辱、共發(fā)展。

  今年時(shí)間已經(jīng)過(guò)半,而擺在企業(yè)面前的任務(wù)還很重,企業(yè)盈利水平的下降,已經(jīng)直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,影響到我們每個(gè)人的收入,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)全體員工的努力工作,更離不開(kāi)我們大家的無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作。讓我們團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司黨委周圍,堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一心,勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上、奮發(fā)有為,為全面實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力工作。

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