市場低迷 青松南崗強(qiáng)化管理積極應(yīng)對
面對不可逆轉(zhuǎn)的水泥市場，盡管南崗公司在原燃材料、技術(shù)、人才、管理、儲備等具有競爭優(yōu)勢，面對不可控制的市場變化，南崗公司仍舊嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下達(dá)的年度任務(wù)目標(biāo)，思想不松、力度不減、目標(biāo)不變，緊緊圍繞“切實(shí)抓好今年、提前謀劃明年”開展工作。......
入春以來，特別進(jìn)入二季度后，伊犁水泥市場明顯供大于求，水泥價(jià)格一降再降。面對不可逆轉(zhuǎn)的水泥市場，盡管南崗公司在原燃材料、技術(shù)、人才、管理、儲備等具有競爭優(yōu)勢，面對不可控制的市場變化，南崗公司仍舊嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下達(dá)的年度任務(wù)目標(biāo)，思想不松、力度不減、目標(biāo)不變，緊緊圍繞“切實(shí)抓好今年、提前謀劃明年”開展工作。
一是加強(qiáng)市場調(diào)研，保障現(xiàn)有市場份額，積極開辟新興市場。二是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，開展熟料煅燒質(zhì)量勞動(dòng)競賽，保障熟料質(zhì)量合格率95%以上。三是加大三廢資源利用，降本爭效。四是加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)特種水泥。五是有序組織生產(chǎn)，調(diào)整錯(cuò)峰停機(jī)檢修，保障設(shè)備正常運(yùn)行，減少生產(chǎn)中停機(jī)頻次。六是生產(chǎn)車間提前制定檢修計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際，制定月度生產(chǎn)方案，確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利完成。
編輯：何姝
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