華菱星馬集團(tuán)入選首批“安徽省工業(yè)和信息化領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)”

　　根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見》、《安徽工業(yè)和信息化領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)認(rèn)定管理暫行辦法》，安徽省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)于近日下發(fā)了“安徽省工業(yè)和信息化領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)名單（第一批）”，華菱星馬集團(tuán)公司榜上有名，入選第一批17家安徽省工業(yè)和信息化領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)?！　?

　　華菱星馬集團(tuán)自成立以來始終遵循“堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，追求產(chǎn)品一流品質(zhì)”的質(zhì)量方針，致力打造國(guó)內(nèi)重型商用汽車的龍頭企業(yè)。進(jìn)行全面質(zhì)量規(guī)范化管理，建立了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001質(zhì)量管理體系，全面導(dǎo)入了卓越績(jī)效管理模式，嚴(yán)格按照國(guó)際質(zhì)量安全控制體系組織生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)規(guī)范化管理；建立健全了改進(jìn)目標(biāo)體系（競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)標(biāo)為核心）、系統(tǒng)改進(jìn)模式（卓越績(jī)效模式為框架）和改進(jìn)方法（以科技攻關(guān)為中心）三位一體的改進(jìn)管理體系。制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)保障產(chǎn)品質(zhì)量，包括原材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、半成品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)和校正內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)等，從原材采購(gòu)到加工工藝、測(cè)量檢驗(yàn)等都有標(biāo)準(zhǔn)可遵循。有些產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量超過標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司的質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高?！　?

　　積極參與國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，截至目前，華菱星馬集團(tuán)公司作為起草單位主持制定國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，分別為《GB22127-2008散裝水泥車罐體安全質(zhì)量》、《QCT560-2010散裝水泥車技術(shù)條件及性能試驗(yàn)方法》，參與起草國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，《GB/T27799載貨汽車用復(fù)合材料覆蓋件》、《QC/T924重型商用車輛燃料消耗量限值 ( 第一階段） ) ，另有1項(xiàng)國(guó)標(biāo)《重型商用車輛燃料消耗量限值》正在制定中?！　?

　　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。集團(tuán)公司將通過進(jìn)一步完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，向標(biāo)準(zhǔn)要效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。