智能化來了，水泥企業(yè)hold住嗎？

　　近日，中國建筑材料聯合會會長、中國水泥協會會長喬龍德在考察中國水泥網杭州總部期間，特別提到“二代”新型干法水泥技術的特征之一為智能化運作全線貫通，喬龍德會長認為，未來不僅是生產線，包括管理系統(tǒng)、服務系統(tǒng)等都要實現智能化，并強調長遠來看，智能化投資將降低水泥企業(yè)生產成本，也是縮短與世界水泥差距的關鍵。

　　眾所周知，新型干法水泥生產最大特點是要求工藝狀態(tài)穩(wěn)定，而穩(wěn)定就需要較高的生產流程的控制水平，要達到高的控制水平，依靠人工控制為主的對數據進行分析、對工況進行調整、接受監(jiān)測反饋再分析等方法，調整響應慢，且易受個人的經驗制約，而只有提高生產線工業(yè)自動化控制水平，才能達到穩(wěn)定生產的效果。同時企業(yè)生產規(guī)模越大，要求自動化水平也就越高。選擇最佳工藝參數，保證設備安全運轉，降低產品能耗，降低人力成本……任何一個方面都離不開自動化水平的提高。而目前來看，盡管有些企業(yè)，尤其是大型水泥集團對信息管理，智能化管控有所重視，并取得一定的進步，但我國水泥行業(yè)自動化的總體水平不高，迫切性不夠，成為制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的瓶頸。

　　在國家倡導“兩化融合”的大背景下，水泥發(fā)展必然也需要走出一條屬于自己的“生產-管理”智能一體化道路。6月15日，由中國水泥網主辦的“2013第六屆中國水泥信息化與自動化高峰論壇”將在江蘇南京拉開帷幕。

　　推動中國水泥行業(yè)的信息化與自動化進步一直是中國水泥網多年來努力的方向之一。從2004年在蒙西舉辦第一屆水泥行業(yè)信息化與自動化高峰論壇至今累計六屆，作為水泥行業(yè)唯一關于信息化與自動化領域專題論壇，在會議的內容和形式上，也在不斷創(chuàng)新。

　　本次會議特邀工信部領導、專家、學者、研究機構和水泥企業(yè)等行業(yè)精英，以“智能化管控”為主題，圍繞水泥行業(yè)電子商務拓展，多元化發(fā)展的信息化建設，自動化專家系統(tǒng)，國際化企業(yè)的智能化管控經驗等展開探討，并通過標桿水泥企業(yè)兩化建設經驗分享等形式，幫助企業(yè)實現水泥生產運行信息的全面集成，實現企業(yè)集約、完善且高效的管理目標，從而促進企業(yè)綜合素質的全面提升，助力行業(yè)轉型升級。

　　未來十年，我國水泥工業(yè)和其他窯爐工業(yè)一樣，將面臨著市場和能源、清潔生產和環(huán)境保護的挑戰(zhàn)，水泥行業(yè)的信息化與自動化道路還有很長的路要走。在“十二五”期間，水泥工業(yè)要實現超越和引領世界水泥工業(yè)發(fā)展的目標，要進行結構調整、產業(yè)升級、轉變經濟增長方式，提高行業(yè)的信息化與自動化水平是必經之路。那種認為“智能化管控”于當前國情尚不成熟；市場自動化產品質量尚未過關，白花錢；效益不明顯，可有可無；企業(yè)資金不足，可以放緩；國內勞動力充足，很多工作可以用人代替等想法，該停止了！

　　詳見專題：2013第六屆中國水泥信息化與自動化高峰論壇