[原創(chuàng)]北方水泥趙君：解決產(chǎn)能過剩問題需多管齊下

全國人大代表、中國建材北方水泥副總裁、佳木斯北方水泥董事長趙君

　　兩會召開之際，來自全國各地的人大代表和政協(xié)委員齊聚北京，共商國家大計。值此佳季，中國水泥網(wǎng)記者專訪了全國人大代表、中國建材北方水泥副總裁、佳木斯北方水泥董事長趙君。作為建材行業(yè)的代表，趙君在兩會上的提案內(nèi)容主要是圍繞控制水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩的問題，這也是目前水泥行業(yè)存在的最大問題。在采訪過程中趙君針對行業(yè)內(nèi)普遍關心的產(chǎn)業(yè)集中度、淘汰落后產(chǎn)能等問題一一發(fā)表了看法，對東北水泥市場去年的發(fā)展狀況進行了總結并對未來區(qū)域水泥市場做出了展望。
　　中國水泥行業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，新型干法水泥技術不斷在突破、創(chuàng)新、與時俱進中逐漸成熟，但與此同時行業(yè)卻也經(jīng)歷著諸多的問題。趙君告訴記者，此次他在兩會上提出的議案主要就是針對當前水泥行業(yè)存在的產(chǎn)能過剩、集中度低、市場環(huán)境惡劣三大問題提出具體的舉措：一是要控制水泥產(chǎn)能，特別是要控制新增產(chǎn)能，加快淘汰落后；二是加快聯(lián)合重組步伐，提高企業(yè)集中度；三是進一步加強行業(yè)自律，這樣才能保證行業(yè)的利益。
　　雖然2012年的水泥行業(yè)淡季蕭條，旺季不旺，整體形勢都不盡如人意，但趙君表示對中國水泥行業(yè)的未來還是充滿信心，究其原因主要有三點：首先有中國建材、海螺集團這樣的大企業(yè)在行業(yè)內(nèi)起著引領作用，可以通過發(fā)揮大企業(yè)的影響力和帶動力，加快聯(lián)合重組步伐，從而提高行業(yè)集中度。其次，十八大之后，特別是兩會之后，政府會對于一些過剩的行業(yè)進行干預，或會出臺一些相應的新政策，進一步加大宏觀調(diào)控，限制新增產(chǎn)能?！半m然政府的干預只能在政策層面，但可以從資源和環(huán)保兩方面設置準入門檻來限制新增產(chǎn)能，只有這樣才能使水泥行業(yè)健康發(fā)展?！弊詈螅彩亲钪匾囊稽c就是要靠市場行為，溫家寶總理在兩會政府工作報告中也提出過“利用市場倒逼機制促進優(yōu)勝劣汰”，通過市場行為來實現(xiàn)淘汰落后，通過良好的市場競爭秩序來維持合理的價格、獲得最好的利潤。趙君告訴記者這也正是中國建材的做法，中國建材在發(fā)展中一直秉承著減量發(fā)展的模式。
　　對于淘汰落后，趙君認為主要有兩個渠道，一是呼吁政府，按照國家淘汰落后政策，使一些應淘汰的企業(yè)按時按年限淘汰；二是通過企兼并重組的方式將需要淘汰的小企業(yè)直接淘汰掉，企業(yè)獲得的是市場份額而不是多余的產(chǎn)能。趙君認為隨著國家方針政策的不斷規(guī)范、落后產(chǎn)能的不斷淘汰以及產(chǎn)業(yè)集中度的不斷提高，行業(yè)自律、企業(yè)自律與競合將來會是企業(yè)的一種自發(fā)自覺行為，會更加理性，從而走向正?；鸵?guī)范化的道路。
　　2012年，受歐債危機和國家經(jīng)濟增速放緩等大環(huán)境影響全國水泥市場整體需求疲軟，價格和效益大幅下滑，但東北三省卻一枝獨秀，在產(chǎn)銷量下降的情況下，利潤卻呈現(xiàn)正增長態(tài)勢。對此，趙君認為，東北地區(qū)在產(chǎn)能過剩、需求下滑的巨大壓力下，水泥價格仍保持穩(wěn)定增長，這主要得益于：一是區(qū)域市場比較封閉，運輸不夠便利，外省水泥進入量較少；二是區(qū)域內(nèi)新增產(chǎn)能少，供給壓力小；三是企業(yè)的競合協(xié)作執(zhí)行情況較好，避免了市場的惡性競爭，價格得以維持。
　　對于2013年的黑龍江水泥市場，趙君則表示整體形式會略好于去年。在需求方面，今年黑龍江高鐵建設已經(jīng)批了，大的工程項目比2012年多，另外，黑龍江的經(jīng)濟實用房建設和棚戶區(qū)改造進入攻堅的一年，黑龍江被列為全國第-位，必須保證完成。因此，黑龍江市場今年會略好于去年。但期望值也不能太高，水泥剛性需求會有不足。同時，他把希望寄希望于2014年的上半年。
　　同時，趙君表示去年北方水泥加大對下游產(chǎn)品商品混凝土的整合力度也是使企業(yè)利潤實現(xiàn)正增長的關鍵因素，今年北方水泥將繼續(xù)加大在商品混凝土方面的整合力度，爭取在東北市場有北方水泥企業(yè)的地級市做到控制份額的80%以上。