喬龍德：南京凱盛闖出了適合自己發(fā)展的道路

國(guó)務(wù)院國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席喬龍德在南京凱盛九周年座談會(huì)發(fā)表講話

　　11月3日下午，南京凱盛國(guó)際工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“南京凱盛”)成立九周年座談會(huì)正式召開(kāi)，國(guó)務(wù)院國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席喬龍德出席了座談會(huì)，并發(fā)表了講話。

　　喬龍德指出，水泥是建材行業(yè)的排頭兵，總量非常大，水泥行業(yè)的發(fā)展好壞對(duì)整個(gè)建材行業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。水泥產(chǎn)量達(dá)到一定程度后，接下來(lái)應(yīng)該考慮的是市場(chǎng)問(wèn)題、效益問(wèn)題，因?yàn)榘l(fā)展不是單方面以量來(lái)衡量的，全方位的提升才稱(chēng)得上是真正的發(fā)展，這不僅要有量的積蓄，更需要有質(zhì)的提高。比如節(jié)能減排，能否通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上得到更好的提升；再比如水泥質(zhì)量方面，在減少產(chǎn)量的同時(shí)提升水泥質(zhì)量，使得未來(lái)的1噸水泥能抵得上使用如今的2噸水泥，這些都是未來(lái)水泥行業(yè)可以探索的方向，雖然面對(duì)的挑戰(zhàn)很多，但恰恰是挑戰(zhàn)越多，說(shuō)明發(fā)展的空間越大。

　　喬龍德還說(shuō)，所有的機(jī)制、體制、領(lǐng)導(dǎo)班子等等都是手段，最終還是以生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，生產(chǎn)力發(fā)展上去了就是成功。南京凱盛成立以來(lái)闖出了一條適合自己發(fā)展的道路，員工數(shù)量由不足10人增加到900多人；工程建設(shè)能力從完成1300t/d水泥熟料生產(chǎn)線發(fā)展到完成5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線，乃至如今的萬(wàn)噸線；年?duì)I業(yè)收入從1275萬(wàn)元增加到近20億元；凈利潤(rùn)從無(wú)到有，2009年達(dá)到2億元……這些數(shù)據(jù)足以證明南京凱盛的發(fā)展發(fā)展了生產(chǎn)力，不僅為水泥行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步作出了巨大的貢獻(xiàn)，也讓員工分享到了勝利的果實(shí)，這就是一種成功。今后，南京凱盛應(yīng)該堅(jiān)持科技創(chuàng)新，群策群力，不斷將水泥工藝提升到更高的領(lǐng)域。

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