產(chǎn)業(yè)峰會 | 喬龍德:行業(yè)必須堅持新發(fā)展理念,思想認識必須有三個定位,轉(zhuǎn)型必須有四大突破
3月29日,“2024第十三屆中國水泥產(chǎn)業(yè)峰會主論壇暨TOP100頒獎典禮”盛大召開。會上,中國建筑材料聯(lián)合會原會長喬龍德作主題為《用新的定位,瞄準切入點,抓住突破點,構(gòu)建新格局》的精彩報告。
他表示,智能化、數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用等高端科技推動了水泥行業(yè)新時代新格局的生產(chǎn)力革新與生產(chǎn)關(guān)系進步。
他建議,水泥企業(yè)需要堅持新發(fā)展理念,注重技術(shù)創(chuàng)新和資源的高效利用,及時更新行業(yè)政策和治理規(guī)則,以及規(guī)范行業(yè)內(nèi)部的競爭方式。
以下為報告原文:
用新的定位,瞄準切入點、抓住突破點,構(gòu)建新格局
一、必須深刻認識新時代新格局的特征和規(guī)律
經(jīng)濟社會的生產(chǎn)方式的變革和經(jīng)濟發(fā)展驅(qū)動力的改變,必然會推動生產(chǎn)力的新發(fā)展;生產(chǎn)力演化過程的躍升,必然會促進生產(chǎn)力形態(tài)的變化,進而形成經(jīng)濟發(fā)展的新格局。進入新時代以來,在習近平新發(fā)展理念的指引下,隨著創(chuàng)新動能的驅(qū)動,新的高端的技術(shù)的涌現(xiàn)和運用,人工智能、信息數(shù)字技術(shù)的融合與賦能新的生產(chǎn)力促進生產(chǎn)關(guān)系的變革,從而使我國經(jīng)濟發(fā)展進入到一個新型的、以創(chuàng)新為驅(qū)動力的,由高端的新科技支撐和引領(lǐng)的,由人工智能、信息、數(shù)字化融入并附能的,以新質(zhì)生產(chǎn)力為新的發(fā)展標志的,以內(nèi)涵新穎、領(lǐng)域新穎、形式新穎的特征,形成新的發(fā)展格局,推動著社會經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。
新格局決定了發(fā)展的定位、發(fā)展的方式、發(fā)展的內(nèi)涵、發(fā)展的路徑都必須隨之改變,包括對發(fā)展的標準和考核的標尺也必須隨之改變,只有叢認識和行動都自覺地進入新格局的范疇,才能做出與時代進步相一致的舉措。否則,不管主觀愿望如何都是與時代新發(fā)展的規(guī)律不對稱的?,F(xiàn)在有些同志總覺得在新的形勢面前畏難情緒比較多,發(fā)展找不到路,跟新的要求踏不上步,處于手足無措,覺得不知道該做什么,其根本的原因是思想和思維尚未進入新時代的發(fā)展新格局的規(guī)律之中。
二、構(gòu)建新格局必須建立在創(chuàng)新改革的基點上實施與實現(xiàn)
新格局是一定的歷史條件下生產(chǎn)方式改變之后,在發(fā)展的理念、發(fā)展的動力、發(fā)展的形態(tài)、發(fā)展領(lǐng)域和路徑經(jīng)諸方面顯示為經(jīng)濟社會進步發(fā)展新型的發(fā)展形態(tài)。其出現(xiàn)與形成,歸根結(jié)底是生產(chǎn)力釋放與進步,促使生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式的改變,是改革創(chuàng)新的成果。由此,離開了思想和思維方式的創(chuàng)新與改革,離開了科技的創(chuàng)新與改革,離開了體制與機制的改革和創(chuàng)新,是不能進入新格局和構(gòu)建新格局的。
面前最現(xiàn)實的是在思想認識上必須破一個“守”字,往往把過去曾經(jīng)慣用的,并且在以往的發(fā)展過程中起過積極作用的發(fā)展方式抱住不放,守著它等待外部環(huán)境朝著自身需要的傳統(tǒng)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變而失去了前進的方向;在發(fā)展方式上必須破一個“舊”字,破除以投資能源、資源、勞動力的消耗為代價獲取經(jīng)濟效益的舊模式,把駐足點和發(fā)展的重點轉(zhuǎn)到靠創(chuàng)新開辟高科技,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的軌道;在發(fā)展動能的確立和資源配置方式上必須樹立一個“新”字,即一切動能在新,創(chuàng)新出智慧,創(chuàng)新出高科技,創(chuàng)新生產(chǎn)方式,創(chuàng)新方式提高效能、效率,把新的發(fā)展主要支撐靠新獲得生產(chǎn)力的高質(zhì)量發(fā)展。由此,實踐告訴我們,新格局是改革創(chuàng)新的成果,是從思想到認識到實際過程的改革創(chuàng)新的結(jié)果,是生產(chǎn)力自身不斷發(fā)展、不斷革命、生產(chǎn)關(guān)系不斷創(chuàng)新的發(fā)展結(jié)果。只有堅持改革創(chuàng)新,只有樹立自我革命的意識,必須在進一步解放思想的基礎(chǔ)上認識發(fā)展新格局,破舊立新,構(gòu)建新格局,才能跟上時代發(fā)展進步的步伐,進而改變盲目手足無措的被動局面。
三、構(gòu)建新格局必須找準的突破點
要把握住兩頭,一頭必須認識與把握新格局的內(nèi)涵和基本特征,站位定位必須與新格局的走勢及新的發(fā)展規(guī)律相一致;一頭是必須找準當下影響新格局構(gòu)建的關(guān)鍵問題、本質(zhì)問題,針對性要強、突破點要準,重在解決問題。當前就水泥行業(yè)來說,要選準四個突破點:
第一,思想認識思維方式轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變的突破點。
存在決定意識,思想和思維方式必須服從時代發(fā)展的規(guī)律,站在新發(fā)展理念、站在發(fā)展已經(jīng)轉(zhuǎn)型并進入嶄新的新時代謀劃發(fā)展,在經(jīng)濟社會發(fā)展進步的新格局中找準發(fā)展定位,用時代進步的理論改變自以為是、為發(fā)展而發(fā)展、只為自己利益而發(fā)展的傳統(tǒng)的發(fā)展觀;用新的知識和學問,用新的科技和創(chuàng)新驅(qū)動全面提升判斷、觀察決斷問題的能力,全面提升和改變只能適應(yīng)過去年代、過去曾經(jīng)適應(yīng)并且還取得過成功的已經(jīng)過時的思想和手段;把發(fā)展的希望和目標寄托在靠創(chuàng)新獲得新領(lǐng)域、新需求的開發(fā),靠改革創(chuàng)新增加新的經(jīng)濟增長點,徹底拋棄只靠經(jīng)濟實力,只靠求關(guān)系取得發(fā)展的不科學的發(fā)展觀。思想上、政治上的路正確與否是決定一切的,改革與改變思維方式是構(gòu)建新格局的前提。
第二,企業(yè)進入新格局的定位和轉(zhuǎn)變的突破點。
首先必須有新時代的時代立場,用新的眼光、新的思維、新的思想、新的定位正視自己的現(xiàn)狀,用時代發(fā)展觀轉(zhuǎn)變原有的發(fā)展觀,改變習慣用雷同技術(shù)、雷同產(chǎn)品、雷同應(yīng)用領(lǐng)域、雷同生產(chǎn)組織方式等堅守一輩子的陳舊發(fā)展觀,改變只要自己發(fā)展,不顧能源、環(huán)保生態(tài)以及社會進步提速的局限性的發(fā)展觀。其次,新的發(fā)展,無論是新的生產(chǎn)力的形成,凡是原有生產(chǎn)力的改造提升,都必須從新字入手,研發(fā)開發(fā)新的技術(shù)產(chǎn)品必須分析新應(yīng)用領(lǐng)域,新的需求大方向必須一致,必須是靠創(chuàng)新驅(qū)動帶來超出預(yù)想的效果發(fā)展,必須靠高新技術(shù)支撐,靠信息數(shù)字智能賦能的高效率、高水平的、符合新質(zhì)生產(chǎn)力要求的發(fā)展,出發(fā)點和落腳點必須是有利于節(jié)省資源、能源,綠色低碳的社會進步的要求。只顧自身利益的,只為發(fā)展而發(fā)展,沿用過去發(fā)展模式的發(fā)展必須在新格局形成中被淘汰。
第三,行業(yè)發(fā)展定位的轉(zhuǎn)變與突破點。
行業(yè)必須堅持新發(fā)展理念,思想認識必須有三個定位,轉(zhuǎn)型必須有四大突破:
①思想認識必須以新發(fā)展理念為發(fā)展理念,毫不猶豫地改變發(fā)展方式,自覺地進入新時代的發(fā)展軌道,果斷地放棄過時的、以前慣用的思維方式和曾經(jīng)在歷史發(fā)展中起過作用的經(jīng)驗,帶著創(chuàng)新的精神走進發(fā)展的新時代。
②思想上必須認識到長期以來處于快速發(fā)展,一直是國民經(jīng)濟建設(shè)的主導產(chǎn)業(yè)的主體的歷史地位,隨著科技、經(jīng)濟的新發(fā)展,隨著轉(zhuǎn)型升級轉(zhuǎn)折期的到來,過去的發(fā)展已經(jīng)完成歷史使命,未來的發(fā)展要靠新的動能、新的技術(shù)、新的發(fā)展方式。
③思想上必須深刻認識到以投資建項目、以實力占據(jù)發(fā)展制高點的發(fā)展方式必須得到糾正;以資源、能源為依賴的不經(jīng)濟、不持久的發(fā)展已經(jīng)被新型的、靠高科技、人工智能等高端發(fā)展所替代;以雷同技術(shù)發(fā)展,產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)部競爭的市場格局將被新的經(jīng)濟內(nèi)外循環(huán)的新格局所淘汰,過去的發(fā)展方式已經(jīng)成為了歷史。
四大突破點:
①突破現(xiàn)有的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)的框架,再次提升和制定水泥行業(yè)再升級的新目標。在“兩個二代”技術(shù)裝備定位的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新提升,把攻堅點定位在提升水泥窯功能,以開發(fā)多功能的高端新產(chǎn)品、提升燃料消耗水平和替代功能,有效用能節(jié)能將能,真正實現(xiàn)綠色低碳,將水泥行業(yè)發(fā)展帶進嶄新的時代。
②突破現(xiàn)有的水泥生產(chǎn)線向高端躍升的瓶頸,全方位進入新質(zhì)生產(chǎn)力的陣營。果斷地用新政策、新標準淘汰落后產(chǎn)能,形成與經(jīng)濟發(fā)展需求大體相對應(yīng)的規(guī)模經(jīng)濟;能動地將近十年來行業(yè)創(chuàng)造的尖端技術(shù)和高端裝備集成并有效推廣,促進現(xiàn)實生產(chǎn)力的全面提升;積極運用新時代科技革命成果,全面推進信息、網(wǎng)絡(luò)、智能化、數(shù)字化賦能使現(xiàn)存生產(chǎn)力水平躍升。
③突破行業(yè)政策、標準以及治理的規(guī)則已經(jīng)失去時效而轉(zhuǎn)型緩慢的格局,創(chuàng)新具有時代進步內(nèi)涵的新規(guī)定牽引與引領(lǐng)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)折。立足于高質(zhì)量、高端發(fā)展的新格局,立足于總提產(chǎn)能與新的未來新需求大體平衡的新格局,立足于開發(fā)新產(chǎn)品、拓展新領(lǐng)域、增加新需求,立足于中國特色的現(xiàn)代化,推進綠色低碳,將新的政策、標準支撐在新時代、新格局的范疇之中。
④突破行業(yè)內(nèi)部長期形成的不規(guī)范、不經(jīng)濟的競爭方式,尤其在產(chǎn)品價格確定中缺乏價值取向、人為作用偏大的競爭方式。
幾十年來水泥行業(yè)經(jīng)濟效益常常處在大起大落的不穩(wěn)定發(fā)展中,市場供需是一個原因,但是到目前為止造成大起大落的主要因素不是市場,而是人為因素。無論是為了保住自己的市場份額,還是怕別人先降價占有市場而為了一時一己的利益悄悄跌價;無論是擠占對方,還是所謂的營銷策略,都只停留在與對方比、與對方爭,盡管謀略多多,但最終都是損害行業(yè)整體利益的,違背價值而熱衷于內(nèi)部比高比低的競爭方式,在供需矛盾日益突出的背景下,造成多數(shù)企業(yè)不盈利甚至虧損。為此要破除這種落后的競爭方式,制定優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、低消耗、低成本、綠色低碳作為行業(yè)價格與市場競爭的規(guī)則,實現(xiàn)行業(yè)有共同利益體、多數(shù)企業(yè)能盈利的新的格局。
編輯:余丹丹
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