科行：節(jié)能環(huán)保助水泥 跨越提升再創(chuàng)業(yè)

　　【按】獲評(píng)“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”、國(guó)際環(huán)保產(chǎn)業(yè)化基地全面投用、“同步分段噴吹袋式除塵器”榮獲建筑材料科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、子公司“科行環(huán)境”一季度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)翻倍，跨入2010年后，江蘇科行集團(tuán)可謂喜事連連，取得了這么多驕人成績(jī)之后，科行又有什么發(fā)展目標(biāo)？這些目標(biāo)將如何實(shí)現(xiàn)？中國(guó)水泥環(huán)保裝備行業(yè)的發(fā)展前景如何？國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)向又有什么變化？帶著這些問(wèn)題，中國(guó)水泥網(wǎng)采訪了江蘇科行集團(tuán)董事長(zhǎng)劉懷平先生。

江蘇科行集團(tuán)劉懷平董事長(zhǎng)

四大跨越 鑄就杰出企業(yè)

　　中國(guó)水泥網(wǎng)：首先恭喜科行集團(tuán)下屬子公司江蘇科行環(huán)境工程技術(shù)有限公司，被國(guó)家發(fā)改委、科技部、財(cái)政部、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局五部委聯(lián)合認(rèn)定為“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”。您能否簡(jiǎn)要談一下科行的發(fā)展之所以如此迅速的原因，以及集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃？

　　劉：科行集團(tuán)近幾年的迅速發(fā)展主要得益于我國(guó)水泥行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整：淘汰立窯水泥，將新型干法作為水泥行業(yè)的主要發(fā)展路線。科行集團(tuán)根據(jù)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策及時(shí)調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略，將為新型干法水泥生產(chǎn)線進(jìn)行環(huán)保設(shè)備的配套作為企業(yè)的主要發(fā)展方向，并取得了快速發(fā)展。

　　去年，我們將企業(yè)第五個(gè)“三年發(fā)展規(guī)劃”定位為“跨越提升戰(zhàn)略”，并制訂了27個(gè)項(xiàng)目作為跨越的目標(biāo)，36個(gè)子項(xiàng)作為提升的目標(biāo)?？傮w來(lái)講，就是實(shí)現(xiàn)行業(yè)、技術(shù)、品牌和團(tuán)隊(duì)四個(gè)方面的跨越。

　　產(chǎn)業(yè)跨越。主要是立足水泥，突出電力。前幾年我們集團(tuán)一直專(zhuān)注于水泥行業(yè)，特別是在選粉和除塵方面走在了國(guó)內(nèi)同行的前列，這是我們科行的第一塊品牌。繼續(xù)在水泥行業(yè)做大做強(qiáng)有一定難度，因?yàn)殡S著國(guó)內(nèi)水泥產(chǎn)能逐漸飽和，新建新型干法水泥生產(chǎn)線將會(huì)下降，尤其是明年下半年之后，數(shù)量可能將大幅度減少。在這種強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感下，科行居安思危，提出要在服務(wù)的行業(yè)上做出一些跨越。所以，我們集團(tuán)成立了江蘇中科環(huán)保節(jié)能技術(shù)有限公司，專(zhuān)門(mén)服務(wù)于電力行業(yè)和中小鍋爐企業(yè)。

　　技術(shù)跨越。我們公司的主要產(chǎn)品是選粉機(jī)和除塵器。隨著國(guó)家環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，國(guó)家和社會(huì)對(duì)水泥行業(yè)的環(huán)保要求也越來(lái)越高。我們認(rèn)為，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展有兩個(gè)方向：其一，已經(jīng)有所控制的項(xiàng)目將會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格，比如粉塵排放的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)從過(guò)去的100mg/Nm3下降至50 mg/Nm3，有的地方已經(jīng)規(guī)定為不超過(guò)30 mg/Nm3，更有甚者不超過(guò)10 mg/Nm3；其二，過(guò)去沒(méi)有控制的項(xiàng)目將來(lái)會(huì)有所控制，例如氮氧化物?，F(xiàn)在水泥行業(yè)氮氧化物的排放標(biāo)準(zhǔn)為800 mg/Nm3，水泥企業(yè)在這方面能夠基本達(dá)標(biāo)。但是，我們預(yù)計(jì)十二五期間水泥行業(yè)的氮氧化物排放標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行修訂，最高限制會(huì)降低至400 mg/Nm3，這就將向水泥行業(yè)提出新的要求。鑒于此，科行將把氮氧化物的控制作為我們主要科研攻關(guān)方向，在這方面我們走在全國(guó)前列。

　　另一方面，我們將料床擠壓粉磨作為主攻方向。這個(gè)項(xiàng)目我們已經(jīng)做了四年，產(chǎn)品就是臥輥磨。目前我國(guó)水泥行業(yè)所用磨機(jī)中有90%是球磨，還有立磨等其他磨機(jī)，這些磨機(jī)都存在或多或少的缺陷，如球磨能耗較高等。而科行開(kāi)發(fā)的臥輥磨將為中國(guó)水泥行業(yè)提供一種新型的高效、節(jié)能粉磨設(shè)備。

臥輥磨模型

朝氣蓬勃的科行團(tuán)隊(duì)

　　團(tuán)隊(duì)跨越。我們提出了職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃和適用性人才培訓(xùn)計(jì)劃，一方面我們要打造高端的職業(yè)經(jīng)理人，另一方面我們要培養(yǎng)一批適用性人才。人是企業(yè)最寶貴的資源，也是最首要的生產(chǎn)要素，企業(yè)跨越的核心就是團(tuán)隊(duì)的跨越?？菩惺冀K把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容。當(dāng)然，我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中包含企業(yè)文化的建設(shè)。沒(méi)有文化的團(tuán)隊(duì)就是沒(méi)有思想的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有靈魂的團(tuán)隊(duì)，也就沒(méi)有可持續(xù)的戰(zhàn)斗力！

　　品牌跨越。“科行”品牌的內(nèi)容近年來(lái)不斷在豐富：我們既是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，也是水泥行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的——尤其是水泥輔機(jī)行業(yè)內(nèi)唯一一家“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”。這賦予了“科行”這個(gè)品牌科技與研發(fā)的內(nèi)涵。在第五個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃期內(nèi)，我們要再接再厲，運(yùn)行和維護(hù)好國(guó)家級(jí)技術(shù)中心的品牌。同時(shí)，我們還要更多的考慮客戶的美譽(yù)度：前年，我們提出了售前服務(wù)的流程再造；去年，我們提出了售中服務(wù)流程再造；今年，我們提出售后服務(wù)的流程再造。通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高服務(wù)效率和水平，來(lái)打造科行在市場(chǎng)上的良好口碑。

　　我們也為自己設(shè)定了兩個(gè)發(fā)展目標(biāo)：一、銷(xiāo)售額突破10億元；二、授權(quán)專(zhuān)利突破200項(xiàng)。我們相信，在過(guò)去四個(gè)三年規(guī)劃取得的良好成績(jī)的基礎(chǔ)上，通過(guò)全力推進(jìn)上述四個(gè)跨越，借助行業(yè)內(nèi)媒體和客戶的大力支持，這些目標(biāo)都可以實(shí)現(xiàn)。[Page]

劉懷平董事長(zhǎng)（中）與中國(guó)水泥網(wǎng)代表合影

科行集團(tuán)：鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的領(lǐng)頭羊

科行國(guó)際環(huán)保產(chǎn)業(yè)化基地車(chē)間一瞥

環(huán)?；?打造產(chǎn)業(yè)集群

　　中國(guó)水泥網(wǎng)：日前，科行國(guó)際環(huán)保產(chǎn)業(yè)化基地已經(jīng)全面投入使用。我們了解到，科行人稱(chēng)之為“拉開(kāi)了科行二次創(chuàng)業(yè)、跨越式發(fā)展的新格局”。請(qǐng)問(wèn)，您是如何定位“二次創(chuàng)業(yè)”的？

　　劉：兩年前接受貴網(wǎng)采訪的時(shí)候，我曾說(shuō)過(guò)，我將自己的人生規(guī)劃成三個(gè)十年：第一個(gè)十年，要將科行做成在行業(yè)內(nèi)有一定知名度和品牌美譽(yù)度的公司；第二個(gè)十年，我們要在鹽城打造一個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群。

　　在地方政府的幫助下，在整個(gè)科行團(tuán)隊(duì)的通力協(xié)作下，第二個(gè)十年的規(guī)劃目標(biāo)正在逐步實(shí)現(xiàn)。2009年3月18號(hào)，江蘇省委梁保華書(shū)記到鹽城視察之后，認(rèn)為鹽城具有大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。江蘇省省委省政府為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提出發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，并把鹽城作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展基地。

　　作為江蘇省委、省政府2009年四大新興產(chǎn)業(yè)及加快沿海大開(kāi)發(fā)國(guó)家戰(zhàn)略的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，江蘇科行集團(tuán)在鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)園總投資10億元，總體規(guī)劃面積537畝，首期規(guī)劃306畝。一期工程面積八萬(wàn)平方米，已經(jīng)于今年3月底建成投產(chǎn)。環(huán)保產(chǎn)業(yè)園既是科行第五個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的一部分，又是我們團(tuán)隊(duì)第二個(gè)十年創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。

　　我們意識(shí)到，要想繼續(xù)做大做強(qiáng)，還需要對(duì)自己的發(fā)展思路和規(guī)劃進(jìn)行重新審視和修訂。在這個(gè)過(guò)程中，我們認(rèn)識(shí)到，中國(guó)水泥節(jié)能環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中存在著幾個(gè)問(wèn)題：第一，企業(yè)多，小而散，由之而來(lái)的惡性競(jìng)爭(zhēng)不僅傷害到企業(yè)的發(fā)展，也影響整個(gè)行業(yè)的健康成長(zhǎng)。第二，創(chuàng)新能力不足，同質(zhì)化產(chǎn)品太多，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)更加惡劣。第三，企業(yè)的文化建設(shè)相對(duì)滯后。第四，國(guó)際化程度不高。

　　面對(duì)這些問(wèn)題，科行人有自己的想法。針對(duì)企業(yè)小而散的發(fā)展現(xiàn)狀，我們呼吁建立環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群，打造產(chǎn)業(yè)公共平臺(tái)，這個(gè)目標(biāo)正在一步步實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)在鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃50平方公里，首期啟動(dòng)26平方公里，核心區(qū)6平方公里已經(jīng)全部建成。在科行的牽頭下，鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)園目前已經(jīng)通過(guò)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)認(rèn)定；還獲評(píng)江蘇省首批科技成果轉(zhuǎn)化基地。

　　針對(duì)創(chuàng)新能力不足的情況，我們借助“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”的牌子，走產(chǎn)學(xué)研合作發(fā)展之路。目前，科行已經(jīng)與清華、南大、東南大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)形成了良好的科研合作關(guān)系。通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作，通過(guò)在氮氧化物控制和臥輥磨兩個(gè)方向的努力，科行要在水泥節(jié)能環(huán)保設(shè)備方面走出一條擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技新道路。

　　中國(guó)水泥網(wǎng)：除了與海螺、山水、華新、葛洲壩等國(guó)內(nèi)龍頭水泥企業(yè)建立合作，科行集團(tuán)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)也已經(jīng)拓展到了越南、緬甸、印度、哈薩克斯坦、秘魯、哥倫比亞、丹麥、尼日利亞、土耳其等國(guó)家和地區(qū)，目前在科行在國(guó)際市場(chǎng)上的發(fā)展情況如何？對(duì)未來(lái)有什么規(guī)劃？

　　劉：國(guó)際化進(jìn)程是每個(gè)有理想、有抱負(fù)的企業(yè)的必然選擇。我們的二次創(chuàng)業(yè)也把國(guó)際化進(jìn)程作為主要的戰(zhàn)略方向。國(guó)際化進(jìn)程既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的需要。每一臺(tái)環(huán)保設(shè)備都代表著科行人對(duì)社會(huì)、對(duì)人類(lèi)的貢獻(xiàn)。

　　我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)開(kāi)展，主要有兩個(gè)途徑。一個(gè)是通過(guò)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的水泥設(shè)計(jì)院、總承包商將裝備推向全球；另一個(gè)就是成立國(guó)際貿(mào)易部門(mén)，直接面向終端客戶。目前，科行的產(chǎn)品已經(jīng)走向越南、尼日利亞、緬甸等十幾個(gè)國(guó)家。

　　在國(guó)際水泥節(jié)能環(huán)保裝備領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)仍然處于劣勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。過(guò)去享有的勞動(dòng)力成本低、效率高等優(yōu)勢(shì)，隨著印度、越南等國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的放開(kāi)，逐步喪失。

　　但是我們?nèi)杂行判?，因?yàn)槭紫龋袊?guó)將近17億噸水泥年產(chǎn)量、千百條新型干法生產(chǎn)線的建設(shè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的水泥技術(shù)人才，為中國(guó)水泥技術(shù)的發(fā)展提供了實(shí)踐的土壤。生產(chǎn)工藝和裝備制造是中國(guó)水泥技術(shù)走出國(guó)門(mén)的最大優(yōu)勢(shì)。其次是科行的工程服務(wù)能力。全世界水泥行業(yè)的通病是工程服務(wù)能力——安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、運(yùn)行管理等——不如其他行業(yè)。恰恰在這一方面是我們科行的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)——我們有環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)。我們將把工程服務(wù)作為科行2010年發(fā)展的關(guān)鍵方向。我們對(duì)科行國(guó)際業(yè)務(wù)的拓展充滿信心。[Page]

中國(guó)水泥網(wǎng)一行參觀科行展示廳

科行展示廳一角

技術(shù)創(chuàng)新 讓水泥更綠更環(huán)保

　　中國(guó)水泥網(wǎng)：作為國(guó)內(nèi)知名水泥環(huán)保設(shè)備供應(yīng)商，您對(duì)中國(guó)水泥裝備行業(yè)有什么看法？

　　劉：中國(guó)的新型干法水泥發(fā)展存在一個(gè)現(xiàn)象：所有生產(chǎn)線基本都是從一套圖紙出來(lái)的，有很大的趨同性，工藝、裝備、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都差不多。行業(yè)內(nèi)有敏銳眼光的人認(rèn)識(shí)到，水泥企業(yè)為提升競(jìng)爭(zhēng)力將展開(kāi)大量的、長(zhǎng)期的節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造。裝備制造企業(yè)有責(zé)任對(duì)水泥新工藝新裝備進(jìn)行研究，走出一條水泥行業(yè)節(jié)能環(huán)保的自主創(chuàng)新之路。

　　中國(guó)水泥網(wǎng)：您現(xiàn)在是想水泥企業(yè)所想，急水泥企業(yè)所急。

　　劉：我們科行現(xiàn)在所想的是五年后、十年后中國(guó)水泥行業(yè)應(yīng)該是什么樣子。我們要圍繞這個(gè)預(yù)期走技術(shù)研發(fā)路線。任何創(chuàng)新，如果沒(méi)有市場(chǎng)需要，無(wú)異于謀財(cái)害命，不僅害了企業(yè)，還會(huì)浪費(fèi)國(guó)家和社會(huì)資源。

　　中國(guó)水泥網(wǎng)：水泥行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩以及國(guó)家嚴(yán)厲的調(diào)控政策搞得整個(gè)行業(yè)人心惶惶，甚至有的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始尋求轉(zhuǎn)型的可能。可否請(qǐng)您談?wù)剬?duì)整個(gè)水泥行業(yè)未來(lái)的發(fā)展有什么看法？

　　劉：我認(rèn)為，中國(guó)水泥行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，而且機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。

　　從機(jī)遇上來(lái)講，今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)仍將保持很高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)將催生對(duì)水泥更多的市場(chǎng)需求，有市場(chǎng)需求就有發(fā)展的空間。第二個(gè)機(jī)遇是，水泥行業(yè)會(huì)成為綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)的重要推動(dòng)者。低碳經(jīng)濟(jì)是繼人類(lèi)社會(huì)的第一次工業(yè)革命（蒸汽機(jī)的發(fā)明）、第二次工業(yè)革命（電的發(fā)明）、互聯(lián)網(wǎng)信息化革命之后的第四次產(chǎn)業(yè)革命，它將改變?nèi)藗兊纳罘绞胶蜕罾砟?，從中將產(chǎn)生很多與低碳相關(guān)的技術(shù)裝備。這是水泥行業(yè)的另一個(gè)重大機(jī)遇，水泥行業(yè)將在低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮巨大的、現(xiàn)在我們甚至無(wú)法預(yù)見(jiàn)的作用。比如，它可以消納生活垃圾、工業(yè)固廢和危險(xiǎn)廢棄物。第三個(gè)機(jī)遇在國(guó)際市場(chǎng)上。本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)將給世界經(jīng)濟(jì)格局帶來(lái)巨大變化，其中最主要的就是：目前經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)和國(guó)家要謀求發(fā)展。在現(xiàn)代，任何地區(qū)的發(fā)展都離不開(kāi)住房與交通的發(fā)展，都離不開(kāi)水泥。

　　我認(rèn)為，當(dāng)前中國(guó)水泥行業(yè)的挑戰(zhàn)主要是產(chǎn)業(yè)集中度低。這個(gè)現(xiàn)狀需要協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)重點(diǎn)水泥企業(yè)共同來(lái)面對(duì)和調(diào)整，才能引導(dǎo)水泥行業(yè)的健康發(fā)展。

　　總體而言，我心目中的水泥行業(yè)應(yīng)該是一個(gè)綠色、環(huán)保的產(chǎn)業(yè)。通過(guò)水泥及裝備行業(yè)人士的不斷努力，這一愿景應(yīng)該能夠在不久的將來(lái)實(shí)現(xiàn)。