丹麥史密斯公司09年業(yè)績“令人滿意”
盡管如此,史密斯公司認為,2009年業(yè)績“令人滿意”:報告期內(nèi),凈利潤較2008年的15.15億丹麥克朗上升10%至16.64億丹麥克朗;EBIT率為9.8%,而2008年這一數(shù)據(jù)為9.5%;經(jīng)營現(xiàn)金流從2008年的23.24億丹麥克朗上升6%至24.70億丹麥克朗。
表1. 史密斯公司09年財報主要數(shù)據(jù) 單位:億丹麥克朗
2008年 | 2009年 | |
收入 | 252.85 | 231.34 |
利潤總額 | 56.21 | 54.06 |
EBITDA | 29.11 | 27.25 |
EBIT | 24.09 | 22.61 |
凈利潤 | 15.15 | 16.64 |
新簽訂單金額 | 301.76 | 133.22 |
訂單儲備金額 | 304.60 | 211.94 |
對于2009年全球水泥、礦業(yè)工程的市場形勢,史密斯公司認為:“2009年上半年,客戶投資意愿明顯萎縮,計劃中的項目被推遲,在建的項目被暫停,不少工廠停止生產(chǎn),庫存減少,維護成本最小化。業(yè)主的主要著眼點在如何增加現(xiàn)金流,減少成本。2009年下半年,這股陰霾開始消散,市場前景開始顯得有些樂觀,業(yè)主投資的興趣有所增加?!?
新簽訂單與訂單儲備
報告期內(nèi),丹麥史密斯公司接獲訂單總量同比下降56%,至133.22億丹麥克朗。第四季度,市場情況顯著改善,史密斯公司新簽訂單總金額同比只下降了7%;如果把2008年第四季度取消的9億丹麥克朗的訂單算上,2009年第四季度新簽訂單總金額實際上升17個百分點。 截止到2009年底,丹麥史密斯公司手中握有總價值211.94億丹麥克朗的訂單,較2008年底下降30個百分點,較2009年第三季度下降9個百分點。
表2. 史密斯公司2009年訂單與收入 單位:億丹麥克朗
2009年 | 2008年 | 變化(%) | |
訂單儲備 | 211.94 | 304.60 | -30% |
新簽訂單(總額) | 133.22 | 301.76 | -56% |
水泥和采礦業(yè)—工程和產(chǎn)品訂單 | 82.35 | 241.03 | -66% |
水泥和采礦業(yè)—客戶服務(wù)訂單 | 50.87 | 60.73 | -16% |
收入(總) | 231.34 | 252.85 | -9% |
水泥和采礦業(yè)—工程和產(chǎn)品收入 | 164.36 | 185.35 | -11% |
水泥和采礦業(yè)—客戶服務(wù)收入 | 54.55 | 53.60 | 2% |
Cembrit收入 | 12.43 | 13.90 | -11% |
水泥板塊
報告期內(nèi),史密斯公司水泥板塊訂單總額為71.63億丹麥克朗,較2008年縮水54%。截止到2009年底,水泥板塊訂單儲備為125.68億丹麥克朗,較2008年底減少32%。水泥板塊總收入達到130.59億丹麥克朗,較上一報告期略降5%。
表3. 史密斯公司水泥板塊2009年訂單與收入 單位:億丹麥克朗
2009年 | 2008年 | 變化(%) | |
訂單儲備 | 125.68 | 185.65 | -32% |
新簽訂單(總額) | 71.63 | 157.21 | -54% |
工程和產(chǎn)品訂單 | 29.00 | 125.21 | -66% |
客戶服務(wù)訂單 | 50.87 | 32.00 | -9% |
收入(總) | 130.59 | 106.48 | -5% |
工程和產(chǎn)品收入 | 101.13 | 185.35 | -5% |
客戶服務(wù)收入 | 29.46 | 30.60 | -4% |
水泥產(chǎn)能的增加取決于當?shù)氐氖袌龉┣笄闆r,這意味著某一地區(qū)對新增水泥產(chǎn)能的需求并不受全球經(jīng)濟周期的限制。史密斯公司認為,水泥工程建設(shè)最活躍的地區(qū)市場是中國、印度、印度尼西亞和非洲。2009年全球(除中國外)新簽水泥窯合同總產(chǎn)能達到4500萬噸(2008年為1.23億噸),丹麥史密斯所占的市場份額為38%,較2008年上升6個百分點。2009年,史密斯公司新簽訂單中有9%來自全球五大水泥生產(chǎn)商,而2008年這一數(shù)據(jù)為12%。
表4. 2009年全球(除中國外)新簽水泥窯訂單市場份額
水泥工程公司 | 份額(%) |
史密斯公司 | 38 |
中材國際 | 27 |
伯利休斯 | 16 |
洪堡 | 4 |
其他 | 15 |
2009年,史密斯公司水泥板塊的大額訂單來自印度、印度尼西亞、利比亞、秘魯、烏拉圭和埃及。
表5. 史密斯公司2009年新簽大額水泥訂單一覽
時間 | 國家 | 金額(億丹麥克朗) |
烏拉圭 | 2.25 | |
印度尼西亞 | 4.20 | |
印度尼西亞 | 4.20 | |
利比亞(O&M) | 3.30 | |
利比亞 | 9.70 |
2010年預(yù)測
對于已經(jīng)到來的2010年,史密斯公司預(yù)計水泥和采礦業(yè)的投資水平會較2009年有所上升,但是,受經(jīng)濟危機的影響,投資仍將處在較低水平。預(yù)計2010年全球(除中國外)新簽水泥窯合同總產(chǎn)能將增加到5000萬噸。預(yù)計2010年公司總收入約在190-200億丹麥克朗之間,EBIT率約為8-9%。其中水泥板塊總收入約為90-100億丹麥克朗,EBIT率約為9%。
為了引領(lǐng)公司安全駛過“后危機時代”,增強公司在特定行業(yè)和市場的地位,2010年,丹麥史密斯公司將把戰(zhàn)略重點放在:
1. 更加注重向采礦業(yè)。近些年來,史密斯公司通過兼并重組已經(jīng)從一個單純的礦業(yè)設(shè)備制造商發(fā)展成多個采礦業(yè)全套解決方案的提供商。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴展,有必要調(diào)整公司構(gòu)架——2010年2月,史密斯公司調(diào)整了公司結(jié)構(gòu),以期更加專注于采礦業(yè)部門。
2. 更加注重印度和中國市場。未來幾十年內(nèi),中國和印度將一直是全球最大的水泥和礦業(yè)市場。史密斯公司將進一步提升印度欽奈(Chennai)工程研發(fā)中心的地位。史密斯公司在中國的長期目標是:成為有競爭力的水泥設(shè)備及特定采礦機械和服務(wù)供應(yīng)商。為此,史密斯公司將“依托于中國銷售部門和生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上,研發(fā)專為中國市場設(shè)計的水泥設(shè)備。”丹麥史密斯公司早在1912年就進入中國市場,目前在北京設(shè)有銷售部門,在青島有一座占地13000平方米的水泥和礦業(yè)設(shè)備制造廠。為擴大在中國市場的占有率,2010年史密斯公司將把青島生產(chǎn)基地擴大一倍。
3. 強化客戶服務(wù)業(yè)務(wù)??蛻舴?wù)包括可行性研究、安裝、員工培訓(xùn)、調(diào)試等新水泥廠安裝前后及安裝期間所有的服務(wù)。史密斯公司將特別注重長期運行與維護合同(O&M)。2007年,史密斯公司在北非接獲第一個O&M訂單。2009年,史密斯公司又從利比亞業(yè)主手中接獲一個為期四年的O&M訂單。
盡管全球經(jīng)濟危機極大地打擊了投資者的投資意愿,但從長遠來看,發(fā)展中國家的城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進程將催生對水泥和礦產(chǎn)越來越多的需求。長遠來看,預(yù)計全球(除中國外)每年新增水泥窯產(chǎn)能6000-7500萬噸。史密斯公司表示:“預(yù)計未來幾年內(nèi),水泥和礦業(yè)板塊的客戶服務(wù)業(yè)務(wù)對集團總收益的貢獻率將進一步增加,這將減緩水泥市場周期波動對公司業(yè)績造成的影響?!?
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