魚峰集團召開前三季度經濟運行分析會

10月18日，魚峰集團召開前三季度經濟運行分析會，分析研判當前形勢，研究部署下一步重點工作。

集團公司總經理助理、魚峰集團黨委書記、董事長楊義通過視頻出席會議并講話。魚峰集團黨委副書記、副董事長、總經理鄒紅兵主持會議。

楊義指出，黨的二十大勝利召開，振奮了精神，鼓舞了士氣，更加堅定了廣大干部職工應對風險、迎接挑戰(zhàn)的信心和決心。百日沖刺已進入倒計時75天，形勢越復雜、情況越緊急、任務越繁重，越要堅定信心，鼓足干勁。在沖刺四季度的緊要關頭，全體職工要增強做好全年生產經營工作的責任感和緊迫感，對標對表，分秒必爭，緊緊圍繞創(chuàng)利增效做好“六個聚焦”。

一是聚焦二十大，認真學習貫徹黨的二十大報告精神。要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為最重大的政治任務，把思想和行動迅速統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，把智慧和力量凝聚到落實黨的二十大部署的戰(zhàn)略安排和戰(zhàn)略任務中去，以實際行動與黨中央同頻共振。

二是聚焦盈利，全力以赴創(chuàng)效益。各單位要站在講政治、顧大局的高度，把最大的精力集中到生產經營扭虧為盈上來，切實增強責任意識和憂患意識。

三是聚焦重點，不折不扣落實公司各項決策部署。全力以赴完成集團公司下達的標箱任務，緊盯內部重點工程項目落地。

四是聚焦短板，著力提升市場競爭力。各單位要密切關注主機設備運轉情況，確保穩(wěn)產高產；要千方百計降煤耗、降電耗，持續(xù)改進質量與服務。

五是聚焦安全生產和疫情防控，為決勝全年保駕護航。各單位要打起十二分精神，堅決落實上級關于安全生產和疫情防控總體要求和工作部署，為沖刺全年目標任務營造安全、平穩(wěn)、有序的工作環(huán)境。

六是聚焦高質量發(fā)展，科學謀劃好明年工作。各單位要提前深入開展調查研究，確定明年發(fā)展目標、工作重點和關鍵舉措，提高工作前瞻性，把握主動權，為新一年開好局起好步做好準備。

楊義強調，廣大干部職工要認真學習黨的二十大精神，把學習宣傳貫徹黨的二十大精神與貫徹落實北部灣港集團部署要求結合起來，與奮力攻堅全年生產經營目標任務結合起來，把黨的二十大作出的重大決策部署付諸行動、見之于成效，把黨的二十大確定的宏偉藍圖落實到推動魚峰高質量發(fā)展的行動中去，合力建好“實優(yōu)強遠”新魚峰，如期實現(xiàn)“雙百雙十”奮斗目標，在新時代的趕考路上交出一份更加優(yōu)異的答卷！

鄒紅兵就魚峰集團經濟運行的總體情況進行分析總結，并作出了具體工作安排。

相關職能部門和企業(yè)匯報了前三季度經濟運行、市場形勢和下一階段重點工作等情況，公司領導分別就分管工作進行了總結點評。魚峰集團總經理助理，本部各部門，直屬機構及各公司負責人在主會場和視頻分會場參會。

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