華晨華通技能人才占一線員工10%
鎮(zhèn)江華晨華通路面機械有限公司著力實施技師培育工程，精心打造技能人才隊伍，七年來共培育出高級技師、技師51名，占企業(yè)生產(chǎn)一線員工總數(shù)的10.1%，有效提高了企業(yè)員工隊伍的技術素質，積蓄了創(chuàng)新能量，增強了企業(yè)核心競爭力。
華晨華通公司是一家專門從事生產(chǎn)經(jīng)營高等級路面機械、建設機械設備的國家重點高新技術企業(yè)。面對激烈的市場競爭，公司從1999年成立起，便牢固樹立“打造創(chuàng)新型企業(yè)必須首先造就創(chuàng)新型高技能人才隊伍”的觀念，全方位啟動技師培育工程。他們首先設立了企業(yè)技師培育基金，每年撥出?？钣糜诼毠さ募寄苡柧毰c獎勵；其次，結合企業(yè)實際，利用被列為江蘇省機電項目高技能人才培訓基地的資源優(yōu)勢，自辦技師培訓班，采用帶著課題深造，取得技術攻關成果并經(jīng)考核合格方可結業(yè)的培訓新模式，高質量地培養(yǎng)出一批企業(yè)急需的創(chuàng)新型高技能人才；同時組織開展合理化建議、技術革新、技術攻關、技術比武、技術傳幫帶等一系列活動，給技術新秀下課題、壓擔子，促使他們向創(chuàng)新型員工轉變；此外，對被企業(yè)聘用的生產(chǎn)一線高級技師、技師，其享受的津貼標準與高級工程師、工程師等同，激勵高技能人才的創(chuàng)新熱情。
七年來，華晨華通公司的高級技師、技師們在生產(chǎn)科研實踐中發(fā)揮了不可替代的作用。該公司高級技師宦繼和針對從日本引進的瀝青攤鋪機關鍵部件螺旋送料器制造工藝進行創(chuàng)新改進，大大提高了生產(chǎn)效率和部件加工質量，受到日方專家贊賞，并被日方借鑒用于攤鋪機制造。車工技師程吾祥在試制新產(chǎn)品的關鍵零件時，自編生產(chǎn)工藝，自制加工模具11套，不僅縮短了新品試制時間，同時節(jié)約外協(xié)加工費10多萬元。
一支創(chuàng)新型高技能人才隊伍催化了一大批科研成果，其中有35個成果分獲中國機械工業(yè)科學技術獎和省市科技進步獎。華晨華通的主導產(chǎn)品華通牌攤鋪機、路面銑刨機的國內市場占有率分別達到36%、26%，并出口20多個國家和地區(qū)。
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