跨國公司對我國混凝土外加劑企業(yè)的收購熱日趨明顯

江迪 · 2007-12-26 00:00 留言

  對于跨國公司來說,收購可以使其更快地接近中國市場通過產(chǎn)品的輸入與升級,完成其打入中國市場的渠道;作為全球最大化工公司,巴斯夫是惟一一家打入世界100強(qiáng)的化工企業(yè),目前其排名第81位。巴斯夫非??春弥袊袌?,認(rèn)為這里是未來業(yè)務(wù)的主要增長點(diǎn)。

  長期以來,化工一直是中國傳媒相對忽視的一個行業(yè)。事實上,隨著中國工業(yè)指數(shù)的不斷飄升,2007年上半年中國的化工產(chǎn)值已經(jīng)突破1萬億元。這個數(shù)字又對于巴斯夫及拜耳等跨國公司充滿誘惑力。作為全球最大的化工企業(yè),巴斯夫在中國的經(jīng)歷從一個側(cè)面彰顯了化王巨頭們在中國的足跡。

  從1985年第一次進(jìn)人中國市場以來,巴斯夫與中國的合作斷斷續(xù)續(xù),但從未停止。到2007年巴斯夫在中國的投入已經(jīng)超過200億元人民幣,而其在整個大中華區(qū)的銷售總額也在去年達(dá)到了36億歐元。

  中國自2000年前后進(jìn)入重工業(yè)化時代以來,整個經(jīng)濟(jì)一直處于高速增長階段;關(guān)志華透露說,繼南京生產(chǎn)基地擴(kuò)建后,巴斯夫計劃2012年在中國重慶建立第二條MDA生產(chǎn)線這種化工產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于各個產(chǎn)業(yè)。由于化工產(chǎn)品密集性的特質(zhì),巴斯夫在整個大中華區(qū)的員工已經(jīng)超過了5500名,這個數(shù)字還在保持每年20%的增速。與巴斯夫一樣,看好中國的世界化工巨頭已經(jīng)開始了在中國的并購潮,并希望以此迅速占領(lǐng)中國市場。

  與組建全資子公司相比,對中國化工資產(chǎn)進(jìn)行收購和重組是化工業(yè)跨國公司進(jìn)入中國市場更為便捷的方式。中國已經(jīng)成為全球化工公司收購的熱門地區(qū)。如10月,美國Univar公司在中國實現(xiàn)首次收購。被收購的是從事化學(xué)品和涂料分銷的上海金星化學(xué)公司。盡管上海金星銷售額小于100萬美元/年,但此次并購的戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)大于規(guī)模。中國于2004年頒布法規(guī)允許外國公司在中國進(jìn)行獨(dú)資的分銷業(yè)務(wù)活動,Univar公司是首次獲得許可的海外化學(xué)品分銷商,收購上海金星化學(xué)公司使Univar公司成為中國分銷市場的重要一員。

  此外,化工業(yè)界專家劉曦認(rèn)為,化工巨頭們通過收購的方式完成在中國市場的逐步發(fā)展,對于跨國公司來說,收購可以使其更快地接近中國市場通過產(chǎn)品的輸入與升級,建成其打入中國市場的渠道。這已經(jīng)是國際化工企業(yè)打開中國市場所普遍采用的一種方式?!帮@然,這一輪的并購熱潮才剛剛開始?!眲㈥卣f。

  據(jù)以上信息表明,跨國公司已加快了進(jìn)人中國市場的步伐希望通過收購相關(guān)企業(yè)來取得最佳的利潤空間,借以獲得更多的客戶資源,以便掌控更大的中國市場份額,這對于我國一些相關(guān)的混凝土外加劑企業(yè)來說將是一場不小的沖擊,如何面對國際跨國公司的收購熱潮,如何保護(hù)好已有的民族企業(yè)品牌,是一個艱巨的任務(wù);我們應(yīng)不斷學(xué)習(xí)跨國公司的管理模式、經(jīng)營理念、技術(shù)方法等并結(jié)合本土的相關(guān)信息,不斷充實完善,穩(wěn)定市場份額,使我國企業(yè)在競爭中逐漸強(qiáng)大起來。


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