ESG助力高質(zhì)量發(fā)展!2024年中國建材第七期ESG優(yōu)秀案例展示
CNBM × ESG ESG助力高質(zhì)量發(fā)展 隨著國內(nèi)外政策與指引的相繼出臺,ESG已成為公認的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念。中國建材股份始終積極踐行ESG理念,以創(chuàng)新綠色生產(chǎn)力助力雙碳目標,以履行社會責(zé)任推動構(gòu)建人類命運共同體,發(fā)揮中央企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的引領(lǐng)示范作用,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 2024年,中國建材股份繼續(xù)在ESG領(lǐng)域深耕細作,以實踐為載體,不斷推進可持續(xù)發(fā)展。本年度ESG優(yōu)秀案例征集活動推陳出新,以全新八大主題再出材料江湖! 第一期:戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展,共創(chuàng)永續(xù)未來 第二期:數(shù)智創(chuàng)新突破,共促行業(yè)轉(zhuǎn)型 第三期:綠色清潔生產(chǎn),共筑美麗生態(tài) 第四期:秉承以人為本,共享發(fā)展成果 第五期:關(guān)懷社區(qū)命運,共建絲路繁榮 第六期 照片特輯:工業(yè)建筑與自然風(fēng)光的融合圖景 第七期?個人及團隊特輯:我與建材同行 第八期:發(fā)揮鏈長作用,共謀產(chǎn)業(yè)發(fā)展 經(jīng)過內(nèi)外部共同評選,第七期“我與建材同行”選出6項優(yōu)秀案例,在此與大家進行分享! 中國建材股份在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、致力技術(shù)突破及助推脫貧攻堅的征程中,持續(xù)收獲新成效。這背后,是眾多中國建材人與建材攜手同行,以兢兢業(yè)業(yè)之態(tài)度,辛勤努力之付出,用默默奉獻的力量助力公司邁向更好發(fā)展。 同時,中國建材人深度融入運營地社區(qū)的運行,通過合作與公益服務(wù),持續(xù)推動教育公平與就業(yè)發(fā)展,助力社區(qū)居民提升個人能力、改善經(jīng)濟狀況,進而促進社區(qū)共同繁榮發(fā)展,以實際行動踐行社會責(zé)任,為構(gòu)建和諧社會貢獻力量。 ▲點擊圖片回顧往期優(yōu)秀案例 新時代是奮斗者的時代,工程技術(shù)人員是科技成果落地的重要執(zhí)行者。他們用智慧的思維和勤勞的雙手演繹了一個個奇跡。加快智能制造,推進數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展的背后離不開廣大科技工作者不懼艱辛、攻堅克難的努力。 作為一名電控技術(shù)帶頭人,二十多年來楊小東一直堅守科技一線,主持并參與了北新建材幾乎所有石膏板項目的建設(shè),為多條生產(chǎn)線的順利建成與改造做出巨大貢獻。 朔州項目是北新自主知識產(chǎn)權(quán)電控系統(tǒng)項目上線的第一條生產(chǎn)線。項目于2021年底投料試產(chǎn),進行電控系統(tǒng)調(diào)試時正值寒冬,但時間緊任務(wù)重,楊小東從未退縮,一直帶領(lǐng)團隊“5+2”“白+黑”工作,晝夜奮戰(zhàn)搶工期,最終該項目從試產(chǎn)到達產(chǎn)驗收,僅用時22天,創(chuàng)北新建材項目調(diào)試周期的歷史新低。 北新建材生產(chǎn)線電控系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)在很長時間內(nèi)一直受外部限制,制約數(shù)字化、智能化發(fā)展。2022年,北新建材揭榜中國建材集團首批“揭榜掛帥”項目,楊小東作為課題專項負責(zé)人,負責(zé)石膏板生產(chǎn)數(shù)字化控制技術(shù)及智能倉儲系統(tǒng)開發(fā)。盡管任務(wù)艱巨,但楊小東奉行“逢山開路,遇水搭橋”信條,帶領(lǐng)團隊人員埋頭苦干、攻堅克難,實現(xiàn)了不同設(shè)備電控程序的集成化、模塊化設(shè)計組裝,擺脫了對外部技術(shù)的依賴,改變了以往每一條生產(chǎn)線均需單獨設(shè)計、編程、調(diào)試的模式,為生產(chǎn)線標準化建設(shè)與管控奠定了技術(shù)基礎(chǔ);成功開發(fā)出石膏板高精度低慣量切斷控制系統(tǒng),切斷精度由±5mm提升至±1mm,大大減少了產(chǎn)品損耗;解決石膏板安裝過程中的痛點,使成品板材的對角線精度由3mm提升至0.5mm,進一步提升了產(chǎn)品的質(zhì)量、合格率,并實現(xiàn)了切鋸的柔性控制。 楊小東深知公司的長久發(fā)展、技術(shù)的不斷創(chuàng)新需要依靠一支強有力的隊伍,需要優(yōu)秀的后備人才。多年來,他注重自身知識技能的提升,更注重團隊中其他員工的成長進步。他以導(dǎo)師式的指導(dǎo)方式,手把手傳授工作“真經(jīng)”,心貼心助力進步成長,在思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面帶領(lǐng)每一位成員共同成長進步。 2021年,龍牌公司的胡莽作為云南永善縣黃金村幫扶項目負責(zé)人進村時,黃金村才剛摘下深度貧困村的帽子不久。 入村后第一步工作,胡莽把重點放在了群眾走訪、了解村情上。黃金村有21個村民小組,散落分布在20平方公里的范圍內(nèi)。從5月一直到9月,他走遍了所有村民小組,穿壞了3雙鞋,詳細了解村內(nèi)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、基礎(chǔ)設(shè)施存在短板、基層治理改進方向、村民發(fā)展需求等。 自2017年以來,中國建材幫助黃金村發(fā)展獼猴桃種植760余畝。胡莽駐村以來,持續(xù)做好獼猴桃產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,協(xié)調(diào)中國建材集團電商扶貧平臺“禾苞蛋”與永善縣龍頭企業(yè)合作銷售,引導(dǎo)黃金村發(fā)展5,000余畝方竹產(chǎn)業(yè)規(guī)?;N植。 胡莽說:“無論大事小事,堅持為民服務(wù)的宗旨,用心幫扶,以心換心,是我來到這里一直堅持的初心。”兩年的幫扶時間里,村莊的面貌發(fā)生了巨大改變。700多盞路燈照亮了山村,雨季困擾出行的漫水路和泥濘路面完成了硬化,粉刷一新的民房成了村里一道美麗的風(fēng)景線。村里沒有理發(fā)店,一些老人舍不得花錢去鄉(xiāng)里理發(fā),胡莽便買來全套的理發(fā)工具,上門免費為老人和小孩理發(fā);黃金村小學(xué)的路口每當放學(xué)時便交通堵塞,他帶領(lǐng)駐村隊員主動承擔放學(xué)時路口的秩序維護工作。 臨走前,胡莽再一次走遍了黃金村,與熟悉的村民們攀談,看望了留守老人,回訪了留守兒童的學(xué)習(xí)生活情況;又走進田間,仔細查看了田里的農(nóng)作物的長勢。他站在村口,望著生機勃勃的村莊,默默告別。 “兩年來,還有很多為村里要做的事情沒有做完,就到了離開的時候?!彼行┻z憾地說,“但是,離別是為了更好的相逢。脫貧攻堅勝利了,但鄉(xiāng)村振興的號子才剛剛響起,我相信黃金村還有更好的日子在前頭?!碧峒包S金村的未來,他的眼睛閃閃發(fā)亮。 確山縣任店鎮(zhèn)陳門店村,有一位名叫焦兆生的村領(lǐng)導(dǎo),他來自駐馬店市豫龍同力水泥,卻將滿腔熱血和深情厚誼傾注在了這片熱土上。自2022年11月上任以來,他為陳門店村的鄉(xiāng)村振興事業(yè)作出了積極貢獻。 產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。焦兆生結(jié)合當?shù)貙嶋H情況,大力發(fā)展養(yǎng)殖、種植特色產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)廣大村民種植夏枯草、紅薯、香菇等經(jīng)濟作物,全年全村種植夏枯草共計800余畝,紅薯520畝,香菇15萬袋。同時,他積極推動農(nóng)畜產(chǎn)品銷售,解決了農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的后顧之憂。為了提升農(nóng)戶的發(fā)展技能,焦兆生還協(xié)調(diào)邀請技術(shù)專家和聘請專業(yè)教師進行技能培訓(xùn),2023年共培訓(xùn)8場次,培訓(xùn)人員550余人,其中獲得技能等級證書105人次。此外,他還積極與政府協(xié)調(diào),為村內(nèi)脫貧戶免費提供花生種子、紅薯苗、農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料,切實解決了村民實際問題。 治理水平的高低直接關(guān)系到鄉(xiāng)村的和諧穩(wěn)定。焦兆生注重規(guī)范制度建設(shè),健全完善各項村治理制度共12項。同時,他將村重大財務(wù)開支、涉及村民利益的決策等10多項村事務(wù)進行定期公開,自覺接受村民監(jiān)督。 在加強文明建設(shè)方面,焦兆生積極倡導(dǎo)健康文明新風(fēng)尚。他組織開展了一系列精神文明創(chuàng)建評比活動,并利用鄉(xiāng)村大舞臺開展廣場舞、免費電影等活動,不斷豐富村民的精神文化生活。同時,他還推動開展“文明條例進鄉(xiāng)村”“關(guān)愛留守兒童、孤寡老人”等系列活動,營造了濃厚的文化氛圍、和諧的社會環(huán)境。 焦兆生始終把為民辦事服務(wù)放在首位。他充分發(fā)揮豫龍同力的后盾作用,協(xié)調(diào)捐贈水泥100噸,對村委院落、村小學(xué)等區(qū)域進行了路面硬化。同時,他還聯(lián)系豫龍同力為困難家庭開展送日用品、提供義務(wù)勞動等志愿服務(wù)活動等。在人居環(huán)境整治方面,焦兆生帶頭帶動村民投身到環(huán)境整治中去,提升改造整村環(huán)境,修建了排水溝和化糞池等設(shè)施,解決了村內(nèi)污水橫流的問題。這些舉措不僅改善了村民的生活環(huán)境,也提升了村民的幸福感和滿意度。 焦兆生用自己的實際行動、無私奉獻的精神贏得了廣大村民的贊譽和尊敬。在未來的工作中,他將繼續(xù)以飽滿的熱情和堅定的信念繼續(xù)為陳門店村的繁榮發(fā)展貢獻自己的力量。 今年,是趙磊從事建筑材料行業(yè)的第20年,在一個行業(yè)二十年是一種什么樣的體檢?“我覺得是熱愛吧”,趙磊說道?!爸卟蝗绾弥?,好之者不如樂之者”,深耕專業(yè)技能,厚植工匠精神讓趙磊堅守一個行業(yè)20年。 在擔任試驗室主任期間,趙磊所在的株洲南方新材料荷塘分公司是一家剛收購重組的商混企業(yè),廠站地處偏遠,銷售和運輸均受限,在收購重組前的兩年時間一直虧損,交接初期,面臨著市場開拓難和生產(chǎn)成本高的雙重困難。趙磊帶領(lǐng)試驗室團隊集思廣益,因地制宜,尋找礦源,調(diào)整配合比,歷經(jīng)數(shù)百次的試驗論證,采用機制砂全面代替河沙的做法,實現(xiàn)單方混凝土成本節(jié)約30元,一年可直接節(jié)約成本超900萬元。 在保證混凝土質(zhì)量的前提下,為進一步降低生產(chǎn)成本,趙磊帶領(lǐng)試驗室技術(shù)人員,通過集配、砂率、膠凝材料、外加劑等一系列的措施對混凝土原材料進行試驗,對混凝土進行試配,在混凝土生產(chǎn)和澆筑過程中,對工地進行服務(wù)及跟蹤,實現(xiàn)單方混凝土成本節(jié)約5元以上,有效提升了盈利能力及市場競爭力。 降本不降質(zhì),降本增效一直在路上。得知碎石干制砂與礫石水洗砂每噸單價相差30元,巨大的價差讓趙磊嗅到了降本增效的先機,趙磊又迅速帶領(lǐng)技術(shù)團隊投入原材料試驗分析中,通過混凝土試配對混凝土的性能和強度進行試驗,團隊成功啟用了碎石干制砂,實現(xiàn)單方混凝土成本節(jié)約25元。 當前,趙磊又一次面臨著新的挑戰(zhàn),為以變應(yīng)市,提高株洲片區(qū)的市場競爭力。趙磊所在的株洲南方新材料荷塘分公司啟用移動破碎項目,利用破碎石灰石生產(chǎn)骨料以降低生產(chǎn)成本,但卻面臨著破碎出來的碎石屑量大、質(zhì)量不穩(wěn)定、銷售價格低的挑戰(zhàn)和難題。趙磊勇于突破,不放過任何降本增效的機會,再次帶領(lǐng)試驗室技術(shù)團隊攻關(guān)克難,通過大量試驗,運用一系列技術(shù)手段成功地把石屑運用到混凝土中,有效降低混凝土單方成本。 趙磊說“做最好的自己,從來不是未來進行時,而是現(xiàn)在進行時”。既往不戀,當下不雜,未來不迎:作為行業(yè)、企業(yè)中一枚小小的螺絲釘,能夠沉下心來,在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用,那么,在最平凡的崗位,也能詮釋出最精巧的匠心。 陳雪梅,嘉華特種水泥生產(chǎn)技術(shù)部總經(jīng)理(兼)嘉華特水特種水泥研究院微觀結(jié)構(gòu)分析及水泥基材料實驗室主任,從事特種水泥生產(chǎn)及產(chǎn)品研發(fā)13年,具有豐富的特種水泥生產(chǎn)及研發(fā)經(jīng)驗。 陳雪梅先后參與“十二五”、“十三五”、“十四五”國家重點研發(fā)計劃項目5項、四川省重大科技專項1項,中國建材集團關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)“揭榜掛帥”2項,主持和參與公司內(nèi)部項目研發(fā)10余項。作為主要核心研發(fā)人員,她協(xié)助研發(fā)的微粒熟料技術(shù)生產(chǎn)的微膨脹低熱硅酸鹽水泥成功穩(wěn)定用于國之重器——白鶴灘水電站主體大壩全壩建設(shè),累計使用量約133萬噸,壩體澆筑至今沒有出現(xiàn)一條溫度裂縫,打破了“無壩不裂”的魔咒。采用該技術(shù)生產(chǎn)的低熱水泥也用于川藏鐵路建設(shè),累計使用量10萬噸左右,成功助力重點工程高質(zhì)量建設(shè),同時實現(xiàn)產(chǎn)品直接銷售收入超6億元,噸熟料有效降低碳排放超過56kg/t,熟料生產(chǎn)累計降低碳排放量70,000噸以上,實現(xiàn)了源頭減碳、生產(chǎn)過程降碳。 “我們代表非洲希望小學(xué)教職工和學(xué)生,感謝您新學(xué)年課程物資的慷慨支持,非常感謝這份幫助開羅難民家庭的特別‘禮物’?!边@是來自非洲希望小學(xué)(African Hope Learning Centre)校長Chris Rupke對巨石埃及的感謝語。 每年,巨石埃及公益團隊結(jié)對非洲希望小學(xué),參加慈善捐贈活動,推動當?shù)亟逃鲐毷聵I(yè)。自2012年投資建廠以來,巨石埃及公益團隊對學(xué)校捐贈的物資包括了書柜、課桌、課本、校服、教具、電腦等,很大程度改善這一所學(xué)校的教學(xué)硬件水平,為埃及乃至非洲當?shù)氐慕逃蜏p貧事業(yè)作出了貢獻。 每年,當非洲的孩子們接過嶄新的書本,一張張純真的臉上都會露出幸福、開心的笑容。截止目前,巨石埃及公益團隊已經(jīng)向埃及社會奉獻了約200萬埃鎊的愛心物資和善款。作為中埃兩國“一帶一路”上經(jīng)濟合作的成功典范,巨石埃及公益團隊以實際行動詮釋著企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任,持續(xù)在“一帶一路”的文化建設(shè)中,將愛心傳遞,將溫情撒播,為埃及當?shù)氐拇壬剖聵I(yè)添加一筆“巨石紅”。 CNBM ?/? ESG / 踐行ESG發(fā)展理念是加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要抓手,中國建材股份及所屬公司將持續(xù)推動ESG管理體系建設(shè)、強化ESG治理和實踐、加強高水平ESG披露,共同推動中國建材股份可持續(xù)發(fā)展。
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