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當今我國水泥行業(yè)在國內(nèi)有影響有實力的大集團有十幾家,如海螺、華新、冀東、三獅、亞泰等水泥集團,許多大集團現(xiàn)設有自動化研究機構(gòu),有的集團已建成光纜通信網(wǎng)絡和MIS系統(tǒng),如華新集團;某些集團已開始研發(fā)ERP,如亞泰集團等?!笆晃濉逼陂g水泥大集團相繼要實現(xiàn)CIM和MES,包括生產(chǎn)管理系統(tǒng)、質(zhì)量控制系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng),采購管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、銷售子系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、辦公自動化管理系統(tǒng)和綜合管理子系統(tǒng)等。...
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利用最新研發(fā)的RBH5/1300型預分解系統(tǒng)等技術(shù)裝備,使用高摻電石渣水泥生料在高濕原料干磨干燒新型干法水泥生產(chǎn)線的成功應用,使該項技術(shù)有了突破性的進展,為我國建材行業(yè)和化工行業(yè)的節(jié)約能源、保護環(huán)境和資源綜合利用開創(chuàng)了廣闊的前景,對建設節(jié)約型社會、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟具有深刻的示范作用。...
水泥新標準實施已有2年時間,實施效果逐步顯現(xiàn)出來,水泥生產(chǎn)工藝進行了和正在進行大的調(diào)整,水泥產(chǎn)品質(zhì)量已明顯提高。但是我們必須清醒的認識到,提高水泥產(chǎn)品質(zhì)量的工作任重道遠,特別是根據(jù)用戶的要求改進產(chǎn)品質(zhì)量,以至修訂標準中不適應的規(guī)定等工作更是長期任務。這里根據(jù)我國水泥生產(chǎn)、使用實施新標準的經(jīng)驗教訓,反映出來的新問題,就改進水泥產(chǎn)品質(zhì)量的途徑進行簡要分析。...
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