支援西部大開發(fā) 河南星峰水泥月均西運一萬噸
星峰集團始終堅持以銷售拉動生產(chǎn)的經(jīng)營策略，使集團百萬噸生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮，實現(xiàn)高產(chǎn)低耗高效益的經(jīng)營目標。但是，近幾年來，由于省內(nèi)水泥市場供大于求，市場競爭日趨激烈。1999年，平頂山市20多家水泥企業(yè)，生產(chǎn)能力達500多萬噸，而市場實際需求僅在300萬噸左右，有40％的能力在閑置。各水泥廠家為搶占有限的市場，明爭暗奪，競相壓價，極為困難，水泥市場價格持續(xù)走低，企業(yè)經(jīng)濟效益下降。1997至1999年，星峰集團的產(chǎn)品市場容量迅速由50萬噸增
長到74.5萬噸，再進一步拓寬市場，滿足企業(yè)100萬噸生產(chǎn)能力的需求已極為不易。為擺脫這種不利局面，星峰集團充分利用自身生產(chǎn)規(guī)模大、生產(chǎn)能力強、產(chǎn)品質量好、具有鐵路運輸專用線等綜合優(yōu)勢，緊緊抓住國家開發(fā)西部的有利時機，派營銷人員奔赴西北、西南地區(qū)，全力開發(fā)西部水泥市場。經(jīng)過不懈努力，他們成功地開發(fā)了西安、安康、十堰以及湖北隨縣、大烏、武勝關等市場，提高了水泥外運量，減緩了內(nèi)地市場的壓力及水泥銷售淡季對企業(yè)生產(chǎn)的沖擊，并造成了星峰水泥在內(nèi)地市場上的相對短缺現(xiàn)象，從而穩(wěn)定并提高了內(nèi)地市場銷售價格，給企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益。此外，該集團加強對內(nèi)地市場的鞏固和開拓，絕不因外地市場的開拓而放棄內(nèi)地市場，今年以來，在內(nèi)地、外地市場的強力拉動下，生產(chǎn)經(jīng)營逐月攀升，3月份生產(chǎn)銷售創(chuàng)造了8萬多噸的歷史最高紀錄，4月份也產(chǎn)銷水泥7.6萬多噸，超額完成月度計劃，并創(chuàng)造了5項歷史最高水平。進入5月份以來，雖然因麥收提前，水泥銷售淡季提前到來，但該集團的產(chǎn)品銷售依然保持了良好勢頭，日均銷售量在2000噸以上。
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