祁連山水泥：上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)好于預(yù)期

8月7日，甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司在祁連山大廈三樓會議室召開2020年上半年工作視頻會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記7月21日在企業(yè)家座談會上的重要講話精神，貫徹落實國資委黨委巡視工作要求、中國建材集團(tuán)2020年上半年工作會議精神，總結(jié)上半年工作，分析形勢，交流經(jīng)驗，部署下半年工作。

總裁劉繼彬做了《保持定力 乘勢而上 再創(chuàng)公司經(jīng)營發(fā)展新的里程碑》的上半年工作報告；董事長、黨委副書記脫利成做了《提高政治站位 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 以巡視整改的成效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的重要講話；黨委書記蔡軍恒主持會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員李生鈺、林海平、王學(xué)政、劉開祿、羅鴻基、魏士淵、楊虎出席會議。

今年以來，在中國建材集團(tuán)、中國建材股份的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨委會、董事會的積極帶領(lǐng)下，公司全面貫徹落實中央“六穩(wěn)”“六?！比蝿?wù)和國務(wù)院國資委“三穩(wěn)四保一加強(qiáng)”，圍繞中國建材集團(tuán)“4335”指導(dǎo)原則和各項決策部署為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情常態(tài)化管控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，經(jīng)營呈現(xiàn)低開高走態(tài)勢，實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。

劉繼彬在報告中全面回顧了上半年工作，并對下半年工作提出了具體要求。下半年要繼續(xù)保持勇挑重?fù)?dān)、銳意進(jìn)取的勁頭，搶抓機(jī)遇、乘勢而上，堅定高質(zhì)量發(fā)展信心，再創(chuàng)經(jīng)營業(yè)績新紀(jì)錄。他強(qiáng)調(diào)，要著重把握好七方面工作：一是提高政治站位，扎實推進(jìn)巡視工作。深刻理解巡視工作的重要意義，切實增強(qiáng)接受監(jiān)督的思想自覺，從嚴(yán)梳理問題清單，認(rèn)真制定整改措施，推動政治巡視巡察工作不斷深化，切實提升管理水平。二是堅持市場導(dǎo)向，全力維護(hù)行業(yè)生態(tài)。要搶抓市場機(jī)遇，強(qiáng)化市場競合，加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，打造經(jīng)營優(yōu)勢，不斷優(yōu)化資源配置和市場結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定市場份額，堅定價格體系，開拓發(fā)展多元化業(yè)務(wù)。三是深化對標(biāo)一流，全面提升專業(yè)管理。要提升質(zhì)量促效，提升效率創(chuàng)效，持續(xù)壓減提效，降低成本增效，打造精簡精練精干精進(jìn)的管理體系和管理團(tuán)隊。要強(qiáng)化安全保效，強(qiáng)化源頭治理，注重本質(zhì)安全。四是強(qiáng)化創(chuàng)新改革，不斷激發(fā)內(nèi)生動力。要推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。五是堅定發(fā)展要務(wù)，大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。要強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，強(qiáng)化項目管理，加快產(chǎn)能置換項目、骨料、商砼項目的進(jìn)程。六是堅持底線思維，抓實抓細(xì)疫情防控。堅持統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和日常生產(chǎn)經(jīng)營，確?！皟墒肿?、兩手硬、兩手贏”，提高工作的預(yù)見性和前瞻性，增強(qiáng)憂患意識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。七是夯實黨建責(zé)任，全面加強(qiáng)黨建工作。要持續(xù)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，切實增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。

脫利成在講話中從統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營、落實巡視工作、對標(biāo)一流提質(zhì)增效、扎實推進(jìn)改革發(fā)展、強(qiáng)化黨建工作等方面，充分肯定了公司上半年取得的各項成績，也指出了存在的差距和不足，對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢作了簡要分析。

脫利成強(qiáng)調(diào)，習(xí)近平總書記7月30日在中央政治局會議及7月21日在企業(yè)家座談會上的重要講話精神為今后開展各項工作指明了方向，提供了根本遵循，要深入學(xué)習(xí)貫徹總書記最新重要指示精神，認(rèn)真落實中國建材集團(tuán)半年會安排部署，堅持新發(fā)展理念，更好地統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，深化“三精”管理，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?wù)，強(qiáng)化巡視整改，奮力拓展市場，努力提價拓量，著力降本控費(fèi)，推進(jìn)壓減增效，全面加強(qiáng)黨建，打造一流隊伍，全力沖刺年度工作目標(biāo)。

脫利成就下半年工作提出要求，一要做好巡視后半篇文章，二要全面超額完成年度經(jīng)營目標(biāo)，三要持續(xù)抓好“三精”管理，四要戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，五要盡職盡責(zé)抓好安全綠色生產(chǎn)，六要切實抓好疫情防控常態(tài)化，確保國有資產(chǎn)和職工的生命財產(chǎn)安全。同時，脫利成對各級領(lǐng)導(dǎo)人員提出了“增強(qiáng)政治意識、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、激發(fā)干事熱情、踐行親清文化”等4個方面的要求。

蔡軍恒要求，要以國務(wù)院國資委黨委第四巡視組巡視中國建材集團(tuán)為契機(jī)，推動公司各級黨組織進(jìn)一步堅定政治信仰、保持政治忠誠、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、提高政治能力、凈化政治生態(tài)，以政治高度全面審視各項工作落實情況，推動化解企業(yè)改革發(fā)展中的矛盾和問題，以查擺梳理問題和落實整改措施、整改效果為全面從嚴(yán)治黨提供有力支撐、為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)積蓄力量。

結(jié)合貫徹落實本次會議精神，蔡軍恒重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了五點(diǎn)內(nèi)容：一是進(jìn)一步把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，擺在更加突出位置，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。二是堅持以黨建為引領(lǐng)，落實好“黨建賬”和“經(jīng)濟(jì)賬”合成一本賬工作。三是圍繞“基層黨建高質(zhì)量提升發(fā)展年”工作要求，落實“124536”工作思路，深化“黨建+”模式活動，扎實推進(jìn)各項工作。四是進(jìn)一步壓緊壓實各級黨組織管黨治黨主體責(zé)任、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督責(zé)任。五是加強(qiáng)群團(tuán)工作，發(fā)揮出工人階級主力軍、青年生力軍、婦女半邊天作用。

會議期間還通報了子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員考核結(jié)果和子公司紀(jì)委書記考核結(jié)果。

子公司在分會場參加股份公司上半年工作會

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人、主要管理人員，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，商砼和銷售公司總經(jīng)理等共400多人分別在主會場、分會場參加會議。

股份公司上半年工作會主會場