陳鋼：數(shù)據(jù)中臺(tái)——水泥工廠數(shù)字化的下一站

10月28日，“2020中國(guó)水泥智能化高峰論壇暨第十二屆國(guó)際粉磨峰會(huì)”在河南洛陽(yáng)召開。水泥數(shù)字工廠專家陳鋼以《數(shù)據(jù)中臺(tái)：水泥工廠數(shù)字化的下一站》為題展開了分享。

陳鋼表示，在傳統(tǒng)的IT建設(shè)方式下，水泥企業(yè)的各種信息化市場(chǎng)、自動(dòng)化市場(chǎng)大多數(shù)是獨(dú)立建設(shè)、獨(dú)立采購(gòu)的，彼此間數(shù)據(jù)信息無(wú)法進(jìn)行有效聯(lián)通，在企業(yè)內(nèi)部形成大大小小的數(shù)據(jù)孤島。

這些數(shù)據(jù)無(wú)法有效支撐企業(yè)決策經(jīng)營(yíng)所需要的數(shù)據(jù)，更無(wú)法應(yīng)對(duì)企業(yè)快速發(fā)展的要求。因此要通過(guò)新的機(jī)制對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合溝通，通過(guò)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)據(jù)融合操作，使數(shù)據(jù)快速形成數(shù)據(jù)服務(wù)能力，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)以及機(jī)器化生產(chǎn)提供有效的支撐。

陳鋼表示目前大多數(shù)水泥企業(yè)受制于自身組織變革和建設(shè)能力的約束，存在多種建設(shè)模式并存的現(xiàn)象。主要分為四種模式：一是軟件功能驅(qū)動(dòng)模式，在這一模式下，企業(yè)直接采購(gòu)實(shí)施成熟的產(chǎn)品，能讓業(yè)務(wù)使用部門快速使用；第二種模式是數(shù)據(jù)治理驅(qū)動(dòng)模式，主要針對(duì)同一數(shù)據(jù)的不同問(wèn)題或不同問(wèn)題的同一數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類治理，這一模式主要應(yīng)用于業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中突然出現(xiàn)無(wú)法預(yù)測(cè)和控制的業(yè)務(wù)困境時(shí)；第三種是業(yè)務(wù)服務(wù)化驅(qū)動(dòng)模式，主要通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提升用戶體驗(yàn)，打通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)度。第四種是業(yè)務(wù)能力驅(qū)動(dòng)模式，這種模式覆蓋業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)到IT落地的整個(gè)過(guò)程。

他強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)中臺(tái)能夠?qū)⑺姆N模式進(jìn)行統(tǒng)一融合，使企業(yè)的組織變革和建設(shè)能力能夠全力支撐企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資產(chǎn)服務(wù)化、服務(wù)業(yè)務(wù)化的數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)過(guò)程。

談及數(shù)據(jù)中臺(tái)的核心能力，他提出數(shù)據(jù)中臺(tái)需要具備數(shù)據(jù)匯聚整合、數(shù)據(jù)提純加工、數(shù)據(jù)服務(wù)可視、數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)4個(gè)核心能力，讓企業(yè)員工、客戶、伙伴能夠方便地應(yīng)用數(shù)據(jù)。

陳鋼強(qiáng)調(diào)，數(shù)據(jù)中臺(tái)的實(shí)施不僅需要一整套技術(shù)產(chǎn)品，更需要針對(duì)不同業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用場(chǎng)景的體系化的實(shí)施方法和經(jīng)驗(yàn)。他把數(shù)據(jù)中臺(tái)的實(shí)施方法歸納為一個(gè)戰(zhàn)略兩個(gè)保障三個(gè)準(zhǔn)則四個(gè)內(nèi)容五個(gè)步驟。

一個(gè)戰(zhàn)略是指將數(shù)據(jù)中臺(tái)驅(qū)動(dòng)服務(wù)變化的理念提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度進(jìn)行全局謀劃。二是要統(tǒng)一組織之間的數(shù)據(jù)認(rèn)知以保障組織變革，三是要將數(shù)據(jù)的可見、可用、可運(yùn)營(yíng)三準(zhǔn)則貫穿整個(gè)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)中，確保數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)行進(jìn)在正確道路上。四是通過(guò)對(duì)技術(shù)體系、數(shù)據(jù)體系、服務(wù)體系和運(yùn)營(yíng)體系四部分內(nèi)容的使用確保數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的全面性和持久性。五是要對(duì)理現(xiàn)狀、立架構(gòu)、建資產(chǎn)、用數(shù)據(jù)、做運(yùn)營(yíng)五個(gè)關(guān)鍵行為部分進(jìn)行把控，保證數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)實(shí)施過(guò)程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的實(shí)施質(zhì)量。