姜德義一行赴金隅地產(chǎn)開發(fā)集團上海、杭州公司調(diào)研指導(dǎo)

  3月12日至14日，金隅集團黨委書記、董事長姜德義先后到金隅地產(chǎn)開發(fā)集團上海公司、杭州公司調(diào)研指導(dǎo)工作，深入了解兩公司市場開拓、項目建設(shè)和黨建工作情況。集團黨委常委、金隅地產(chǎn)開發(fā)集團黨委書記、董事長張曉兵，集團總法律顧問張登峰，金隅地產(chǎn)開發(fā)集團副經(jīng)理田以剛一同調(diào)研。

  姜德義一行首先到上海大成郡，寧波姚江船閘東側(cè)地塊、高新區(qū)07號地塊、15號地塊，杭州景芳三堡、學(xué)府、觀瀾時代項目，實地查看了三地七個項目的項目現(xiàn)場、售樓處和樣板間。在大成郡、觀瀾時代、學(xué)府項目現(xiàn)場，姜德義重點詢問了產(chǎn)品銷售情況，對項目的建設(shè)品質(zhì)和產(chǎn)品打造能力給予贊許，并針對下一步項目交用工作作出明確指示，要高質(zhì)量準(zhǔn)備，高標(biāo)準(zhǔn)交付，確?？蛻魸M意度。當(dāng)了解到寧波三項目、杭州景芳三堡項目今年均將開盤銷售時，姜德義強調(diào)，金隅地產(chǎn)開發(fā)集團一定要有戰(zhàn)略眼光，認(rèn)真研究市場、政策和產(chǎn)品，竭心盡智打造精品，為金隅品牌再添新彩。在各公司駐地，姜德義一行聽取了企業(yè)關(guān)于項目建設(shè)、管理架構(gòu)、2018年重點難點工作和黨建工作的情況匯報。

  最后，姜德義對此次調(diào)研作重要總結(jié)講話。他對上海公司、杭州公司各項工作和取得的成績給予充分肯定。他指出，上海區(qū)域?qū)τ诮鹩绲禺a(chǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展具有舉足輕重的地位，要堅定發(fā)展信心，投入最大力量將上海公司做優(yōu)做強。杭州是金隅地產(chǎn)走出去的第一個公司，前期取得過一定成績，但也經(jīng)歷了低谷挫折，如今擺脫負(fù)擔(dān)重新出發(fā)，要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，把握當(dāng)前有利時機，謀求企業(yè)更大發(fā)展。對于金隅地產(chǎn)開發(fā)集團2018年和今后一段時期的工作，姜德義提出如下希望和要求：

  一是要進(jìn)一步細(xì)化、完善管理體制機制，厘清規(guī)范金隅地產(chǎn)開發(fā)集團與各城市公司的管理權(quán)限與事權(quán)范圍，明確黨建、人力資源和相關(guān)管理平臺的職責(zé)定位，繼續(xù)深化改革，做實金隅地產(chǎn)開發(fā)集團，形成有機整體。

  二是要加大政策研究力度，正確認(rèn)識房地產(chǎn)調(diào)控政策的長期性，保持戰(zhàn)略定力；培養(yǎng)“狼性”意識，進(jìn)一步增強市場主動性，不斷提升企業(yè)核心競爭力，形成自身比較優(yōu)勢，贏得市場發(fā)展新機遇。

  三是要在各項目的開發(fā)建設(shè)過程中，嚴(yán)格依法合規(guī)經(jīng)營，加強與政府相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)與配合。

  四是金隅地產(chǎn)開發(fā)集團作為投資拓展平臺，要充分研究上海土地競拍規(guī)則，積極尋求合作拿地，為城市公司創(chuàng)造土地拓展優(yōu)勢；城市公司要充分發(fā)揮主人翁意識，與金隅地產(chǎn)開發(fā)集團目標(biāo)保持一致，形成拓展合力，多方式獲取土地資源，確保在上海市場實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  五是要加強人力資源培養(yǎng)、流動、使用機制建設(shè)，建立科學(xué)的用人、留人機制，通過事業(yè)留人、待遇留人、情感留人；在用工指標(biāo)和工資總額由金隅地產(chǎn)開發(fā)集團統(tǒng)一調(diào)配的情況下，嘗試在區(qū)域范圍內(nèi)實現(xiàn)人員的合理流動。