[基層黨員故事]楊洪明:黨員就要敢為能為有為
楊洪明是云南水泥建材集團(tuán)昆鋼嘉華公司的一名基層黨員,今年7月中旬的一個周末,他在自己的崗位上講述了他所經(jīng)歷的一個故事。
今年剛過完春節(jié),公司1號窯大修。在這之前,他們剛對2號窯檢修完。開春時節(jié)是水泥企業(yè)的銷售旺季,時間就是金錢,多停窯一天企業(yè)就要多承擔(dān)十多萬的損失。公司原計劃只對預(yù)熱器四級筒內(nèi)的掛片進(jìn)行更換,可停機(jī)后檢查發(fā)現(xiàn)預(yù)熱器五級筒的損壞也比較嚴(yán)重,必須進(jìn)行檢修。過去,這種工作一般都是承包給外委單位,每一筒的更換費(fèi)用都在2至3萬。為了節(jié)約成本,楊洪明和另外一名黨員帶領(lǐng)工人承擔(dān)了更換預(yù)熱器掛片的工作。大家從早上八點(diǎn)進(jìn)入筒里更換掛片,要到下午兩三點(diǎn)才出來。他們不怕苦,不怕累,心往一處想,勁往一處使,提前完成了任務(wù),不僅為公司節(jié)約了成本,而且學(xué)到了技術(shù),鍛煉了隊伍。
楊洪明說,今年是云南水泥“打基礎(chǔ),建體系、抓落實(shí),重執(zhí)行”的管理提升年,認(rèn)為作為一名基層黨員、一名工段長,一定要做到能為、敢為、有為,自己能做的事自己做,今天能做的事不拖到明天。要守責(zé)擔(dān)當(dāng),積極主動地干好自己的本職工作,在遇到險、累、苦、臟時,要敢于沖在前面,不怕辛苦、不怕困難,為公司創(chuàng)造效益和價值,為自己創(chuàng)造幸福。
編輯:劉群
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com