中材節(jié)能董事長(zhǎng)張奇:為打造世界一流企業(yè)而不懈努力

中國(guó)水泥網(wǎng)信息中心 孔雪玲 · 2017-07-06 09:09

  十年前,中材集團(tuán)整合旗下企業(yè)中與余熱發(fā)電業(yè)務(wù)有關(guān)的核心優(yōu)勢(shì)資源重組設(shè)立的節(jié)能產(chǎn)業(yè)平臺(tái)——中材節(jié)能發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中材節(jié)能)成立了。七年前,公司進(jìn)行股份制改革。三年前,中材節(jié)能在上交所成功掛牌上市。

  十年的快速發(fā)展收獲了豐碩的成果。“十二五”期間,中材節(jié)能形成了以公司天津總部、南通萬(wàn)達(dá)鍋爐有限公司、武漢建筑材料工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司、中材(宜昌)節(jié)能新材料有限公司,以及20余家BOOT/EMC投資項(xiàng)目子公司等為主要載體的節(jié)能工程、節(jié)能投資、節(jié)能裝備制造、新型節(jié)能建筑材料等多個(gè)專(zhuān)業(yè)發(fā)展平臺(tái),成為了節(jié)能領(lǐng)域領(lǐng)先者。

  今年以來(lái),受益于節(jié)能環(huán)保、央企改革、雄安新區(qū)等一系列的利好政策,中材節(jié)能一度成為資本市場(chǎng)競(jìng)相追逐的績(jī)優(yōu)股。

  “十年磨一劍”,從2007年至今,中材節(jié)能形成了什么樣的商業(yè)模式?憑借著怎樣的戰(zhàn)略規(guī)劃,從一個(gè)成立時(shí)只有5、60人的規(guī)模發(fā)展到現(xiàn)在近2000人的規(guī)模?從不被人看好到行業(yè)翹楚,這中間又經(jīng)歷了怎樣的故事?

  初夏的天津陽(yáng)光明媚,中材節(jié)能總部在陽(yáng)光的照耀下顯得熠熠生輝,中國(guó)水泥網(wǎng)記者奔赴天津,與公司董事長(zhǎng)張奇進(jìn)行了面對(duì)面的交流。談及當(dāng)年的發(fā)展歷程,他感慨良多。

  2008年10月,由中材節(jié)能主編的《水泥工廠余熱發(fā)電設(shè)計(jì)規(guī)范》順利通過(guò)審查,成為行業(yè)規(guī)范。這也意味著中材節(jié)能在水泥窯余熱發(fā)電技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)得到了行業(yè)的高度認(rèn)可。張奇至今回想起來(lái)很是感慨:“我們是由技術(shù)起家的,發(fā)展成為如今這么大的上市公司,這是很不容易的。最初我們提出余熱發(fā)電時(shí),水泥企業(yè)都認(rèn)為是不可能的,但是發(fā)展到現(xiàn)在,每個(gè)水泥生產(chǎn)線(xiàn)都要上余熱發(fā)電,成為了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這證明我們以前的選擇是對(duì)的,我們堅(jiān)持下來(lái)了,看到了最后的勝利?!?

  全國(guó)第一家擁有自主開(kāi)發(fā)的余熱電站技術(shù)、全國(guó)第一家擁有水泥窯低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)專(zhuān)利技術(shù)、全國(guó)第一家將國(guó)產(chǎn)化的余熱發(fā)電技術(shù)和裝備推向國(guó)外……列數(shù)中材節(jié)能的發(fā)展史,創(chuàng)造了無(wú)數(shù)個(gè)“全國(guó)第一”。目前,中材節(jié)能擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)專(zhuān)利技術(shù)達(dá)到世界領(lǐng)先,為工業(yè)企業(yè)的節(jié)能減排做出了積極的貢獻(xiàn)。

  惟其艱難,方顯勇毅;惟其磨礪,始得玉成。正是有了這種不斷進(jìn)取的精神,讓中材節(jié)能從最初的小企業(yè)發(fā)展成為行業(yè)一流的大企業(yè),并昂首闊步地走向了海外。

  立足國(guó)內(nèi) 向海外延伸

  2013年,習(xí)近平主席在哈薩克斯坦和印度尼西亞提出共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路,即“一帶一路”的倡議。4年來(lái),已有100多個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織積極支持參與“一帶一路”建設(shè)。中材節(jié)能也積極投身其中,其實(shí)嚴(yán)格說(shuō)起來(lái),它的海外發(fā)展步伐更早。

  張奇說(shuō):“作為國(guó)內(nèi)同行業(yè)內(nèi)最早進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)代表,中材節(jié)能緊扣‘一帶一路’建設(shè)、國(guó)際產(chǎn)能合作等國(guó)家戰(zhàn)略,充分運(yùn)用企業(yè)在技術(shù)、資金、人才等各方面的優(yōu)勢(shì),按照市場(chǎng)化的原則,穩(wěn)步開(kāi)展境外投資,積極拓展境外工程承包業(yè)務(wù),加快推進(jìn)建材裝備‘走出去’的步伐,取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展?!敝胁墓?jié)能的第一個(gè)海外項(xiàng)目是在泰國(guó),而到現(xiàn)在,不僅僅是在東南亞,在中亞、中東及非洲等地,中材節(jié)能均有建設(shè)項(xiàng)目落地,與“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家簽訂多條生產(chǎn)線(xiàn)的余熱發(fā)電工程項(xiàng)目,海外市場(chǎng)占有率高達(dá)46%。張奇介紹,尤其是菲律賓市場(chǎng),還有著很大的市場(chǎng)空間。

  十年來(lái),中材節(jié)能及所屬公司共簽訂境外合同總額約為75 億元(包括已完、在建和已簽未執(zhí)行等);境外市場(chǎng)區(qū)域也從十年前的泰國(guó)發(fā)展到目前的沙特、阿聯(lián)酋、印度、越南、菲律賓、土耳其等22個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

  正所謂“東邊不亮西邊亮”,在國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)余熱發(fā)電建設(shè)頂峰到來(lái)之前,中材節(jié)能就已經(jīng)未雨綢繆,通過(guò)國(guó)際化帶來(lái)新的發(fā)展空間。

  當(dāng)然,在“走出去”這些年,過(guò)程的艱難也是可想而知,語(yǔ)言不通、地域環(huán)境差異、風(fēng)俗習(xí)慣不同等問(wèn)題一直是走出去企業(yè)的困擾。張奇說(shuō):“從我們‘大國(guó)精神’來(lái)講,從我們自身來(lái)說(shuō),實(shí)際上我們是帶著非常好的和平合作、互利共贏這樣的心態(tài)走出去的,這非常重要。一方面我們跟西麥斯、拉法基等優(yōu)秀的跨國(guó)公司合作,另一方面也要跟當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)去合作。我們‘走出去’的不少?lài)?guó)家條件非常艱苦,員工常常風(fēng)餐露宿,遇到了很多困難,也有不少的風(fēng)險(xiǎn),有得有失,總的來(lái)說(shuō),當(dāng)然經(jīng)驗(yàn)是越來(lái)越多。現(xiàn)在我們的海外發(fā)展就很成熟。關(guān)于走出去的風(fēng)險(xiǎn),任何一個(gè)企業(yè)都應(yīng)有防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),不是說(shuō)你“走出去”了,就可以隨便去做了,對(duì)于地區(qū)的選擇還是應(yīng)謹(jǐn)慎,我們?cè)诤M庥龅竭^(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)、撤僑,包括恐怖事件等很多問(wèn)題,都要注意安全性。任何的投資都要基于充分了解這個(gè)國(guó)家的情況之后,這是一個(gè)過(guò)程。習(xí)總書(shū)記將絲綢之路精神的核心概況為四點(diǎn):和平合作、開(kāi)放包容、互學(xué)互鑒、互利共贏。習(xí)總書(shū)記講的這四點(diǎn)給我們指明了方向,作為國(guó)有企業(yè),我們要好好地學(xué)習(xí),認(rèn)真地思考。”

  堅(jiān)守主業(yè) 拓展新領(lǐng)域

  水泥窯純低溫余熱發(fā)電技術(shù)被譽(yù)為‘十一五’期間“水泥行業(yè)最耀眼的閃光點(diǎn)”。工信部在《關(guān)于水泥工業(yè)節(jié)能減排的指導(dǎo)意見(jiàn)》中要求,所有具備條件的新型干法生產(chǎn)線(xiàn)都必須完成利用余熱進(jìn)行余熱發(fā)電項(xiàng)目的改造,并要求水泥行業(yè)“對(duì)具有余熱開(kāi)發(fā)價(jià)值的新型干法水泥窯實(shí)施技術(shù)改造,進(jìn)行300套余熱發(fā)電工程建設(shè),”以期達(dá)到“實(shí)現(xiàn)年節(jié)能量約600萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤”的目標(biāo)。但是近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)水泥市場(chǎng)的飽和,新建項(xiàng)目基本停滯,國(guó)內(nèi)水泥窯余熱發(fā)電站的建設(shè)需求在逐步下降。

  中材節(jié)能積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,憑借著水泥行業(yè)積累的豐富經(jīng)驗(yàn),在其他高能耗行業(yè)開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間。目前涉及的行業(yè)有水泥、化工、石油、冶煉、資源綜合利用等,業(yè)務(wù)發(fā)展空間不斷擴(kuò)展?!半S著節(jié)能減排政策的深化,考慮到環(huán)境承載力和市場(chǎng)的需求,節(jié)能必將是一個(gè)趨勢(shì)?!睆埰嬲f(shuō),“就目前市場(chǎng)來(lái)看,鋼鐵、冶金、化工等高能耗行業(yè)只對(duì)部分高溫余熱進(jìn)行了回收,中低溫廢氣余熱的利用尚處在起步階段。隨著國(guó)家節(jié)能環(huán)保整理推行力度的不斷加強(qiáng),這些高能耗行業(yè)對(duì)余熱發(fā)電的需求將不斷提高?!睆埰姹硎荆骸坝酂岚l(fā)電向其他行業(yè)發(fā)展,技術(shù)上沒(méi)有難度。這些生產(chǎn)線(xiàn)排放廢熱的溫度比水泥行業(yè)高?!?

  中國(guó)建材科學(xué)研究總院陸秉權(quán)曾在其《中國(guó)余熱發(fā)電行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)分析》一文中預(yù)測(cè),鋼鐵企業(yè)燒結(jié)余熱發(fā)電市場(chǎng)容量約200億元;焦炭企業(yè)干熄焦余熱發(fā)電市場(chǎng)容量約100億元;化工企業(yè)余熱發(fā)電市場(chǎng)容量約60億元;造紙企業(yè)余熱發(fā)電市場(chǎng)容量約60億元。

  巨大的前景使中材節(jié)能敏銳地嗅到了“味道”。近幾年,中材節(jié)能在玻璃、鋼鐵、硅鐵、碳素等外行業(yè)的余熱發(fā)電市場(chǎng)逐步加大項(xiàng)目建設(shè),早在2010年,已經(jīng)在玻璃行業(yè)建有29臺(tái)余熱發(fā)電機(jī)組,裝機(jī)容量達(dá)到221兆瓦。后來(lái)又承建了國(guó)內(nèi)第一個(gè)硅業(yè)余熱發(fā)電項(xiàng)目,第一個(gè)高效碳素罐式煅燒爐余熱利用項(xiàng)目和第一個(gè)壓氣站燃機(jī)余熱發(fā)電項(xiàng)目。遍地開(kāi)花成就了余熱發(fā)電行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”地位,也奏響了工業(yè)行業(yè)節(jié)能減排的時(shí)代強(qiáng)音。

  延伸產(chǎn)業(yè)鏈 打開(kāi)新空間

  中材節(jié)能堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng),不斷完善技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新體系建設(shè),加大研發(fā)投入,形成了中材節(jié)能總部、南通萬(wàn)達(dá)鍋爐有限公司和武漢建筑材料工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“武漢院”)三大研發(fā)平臺(tái),中材節(jié)能邁步走上節(jié)能技術(shù)和裝備領(lǐng)先之路。

  2014年中材節(jié)能成功收購(gòu)南通萬(wàn)達(dá)鍋爐,并成功開(kāi)發(fā)了城市生活垃圾焚燒發(fā)電鍋爐、生物質(zhì)焚燒發(fā)電鍋爐、余熱發(fā)電鍋爐、水煤漿鍋爐、大型集中供熱鍋爐、循環(huán)流化床鍋爐等一系列具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的產(chǎn)品,填補(bǔ)了中材節(jié)能在裝備配套上的弱勢(shì)。2016年8月,南通萬(wàn)達(dá)鍋爐制定的《生活垃圾流化床焚燒鍋爐》標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)審查獲準(zhǔn)報(bào)批?!?00t/d玻璃窯純低溫余熱發(fā)電鍋爐”榮獲“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品證書(shū)”。

  武漢院在新型建筑材料行業(yè)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì),處于行業(yè)領(lǐng)先水平。今年5月4日,住建部發(fā)布了《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,制定了推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展任務(wù),其中關(guān)鍵就是要推廣智能和裝配式建筑。武漢院迎來(lái)了發(fā)展的風(fēng)口。

  信心來(lái)自于實(shí)力,來(lái)自于不斷的創(chuàng)新與發(fā)展,中材節(jié)能在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域里必將迎來(lái)一個(gè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的嶄新春天。

  在張奇的辦公室掛著一幅書(shū)法,上面有四個(gè)字——海納百川。張奇說(shuō)這一定程度上,也代表他這個(gè)人的座右銘。他說(shuō):“從我們的企業(yè)來(lái)說(shuō),海納百川就是聽(tīng)取各方面意見(jiàn),把大家凝聚在一起,同心協(xié)力共同一件事情做好,很感謝我們的員工,尤其是那些常年在外的員工,他們?yōu)槲覀児镜陌l(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。我們的目標(biāo)是成為國(guó)際一流、全方位的節(jié)能服務(wù)企業(yè)。堅(jiān)守是我們的精神?!?

  十年來(lái),公司不僅在傳統(tǒng)工業(yè)節(jié)能領(lǐng)域深耕細(xì)作,而且向建筑節(jié)能、可燃固廢處理等領(lǐng)域不斷拓展,同時(shí)努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)進(jìn)步及生態(tài)環(huán)境做出積極貢獻(xiàn)。

  對(duì)于企業(yè)的發(fā)展,張奇一直有著很強(qiáng)烈的責(zé)任感:“作為一個(gè)上市公司,我們要時(shí)刻謹(jǐn)記,上對(duì)投資者負(fù)責(zé),下對(duì)各位員工負(fù)責(zé)。不可貿(mào)然投機(jī),保證我們走出的每一步都是堅(jiān)實(shí)踏實(shí)的。”

  在交流過(guò)程中,記者也能感受出,張奇對(duì)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的把握一直是清晰明確的。他說(shuō):“下一步就是怎么發(fā)力,發(fā)多大力的問(wèn)題。從行業(yè)內(nèi)到行業(yè)外,從國(guó)內(nèi)到國(guó)外,從單一技術(shù)到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。企業(yè)發(fā)展就是這樣,方向?qū)α?,策略?duì)了,堅(jiān)守了,未來(lái)的發(fā)展不言而喻?!?

  回首十年路,靚麗的數(shù)據(jù),體現(xiàn)著中材節(jié)能人的激情和責(zé)任,更如珍珠一般,散落在中材節(jié)能成長(zhǎng)的道路上?;仡欉^(guò)去,中材節(jié)能人心懷感恩,同時(shí),那一串串靚麗的數(shù)字,也激勵(lì)著中材節(jié)能人更加奮發(fā)圖強(qiáng),成就更大的夢(mèng)想。

編輯:孔雪玲

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