中國(guó)水泥網(wǎng)：為水泥行業(yè)奮斗一生的建材人——譚仲明

水泥是一項(xiàng)偉大的事業(yè)，承載了民眾對(duì)美好生活的向往，也奠定了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。過(guò)去的幾十年，國(guó)內(nèi)水泥工業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從立窯工藝到新型干法工藝的轉(zhuǎn)變，我國(guó)水泥工業(yè)也逐步在世界范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了從落后到引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變，水泥也成為我國(guó)基礎(chǔ)工業(yè)領(lǐng)域最具世界競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)。

古語(yǔ)有云，時(shí)勢(shì)造英雄，在水泥行業(yè)高速發(fā)展的浪潮下，業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出了一批杰出的開(kāi)拓者；當(dāng)然，英雄亦造時(shí)勢(shì)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展而生的水泥人也用自己的滿腔熱血和對(duì)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的無(wú)比熱愛(ài)，改變了我國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展進(jìn)程，加速了水泥行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

近期，中國(guó)水泥網(wǎng)將以第三方視角，回顧那些為我國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展做出過(guò)突出貢獻(xiàn)的行業(yè)風(fēng)云人物，今天帶來(lái)的是原中國(guó)中材集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記譚仲明。

從默默無(wú)聞的一線工人，到小有成就的工廠管理者，再到國(guó)家建材局擔(dān)任要職，成為中材集團(tuán)飛躍性發(fā)展的重要助推者，譚仲明將悠悠四十余載歲月獻(xiàn)給了水泥建材行業(yè)，為行業(yè)發(fā)展畫(huà)下濃墨重彩的一筆。2012年9月，奮斗一輩子的他在境外工作途中因突發(fā)心臟病醫(yī)治無(wú)效，溘然長(zhǎng)往，終年59歲，行業(yè)內(nèi)部以及社會(huì)各界哀慟不已。譚仲明與水泥建材行業(yè)的故事似是在2012年9月落下終章，但他甘于奉獻(xiàn)、勤懇付出、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔自律的不朽精神卻涌流在每一名建材人的心中。

砥礪奮進(jìn) 結(jié)緣水泥 書(shū)寫(xiě)光輝歲月

譚仲明出生于1953年，是山東濰坊人。1978年，他進(jìn)入南京化工學(xué)院硅酸鹽工程系水泥專業(yè)學(xué)習(xí)，與水泥行業(yè)結(jié)下不解之緣。之后譚仲明不斷攀登學(xué)業(yè)高峰，先后獲得了西安交通大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位和管理學(xué)博士學(xué)位。

1982年7月，譚仲明進(jìn)入山東濰坊水泥廠，先后在生產(chǎn)一線、車間、公司領(lǐng)導(dǎo)等多個(gè)崗位任職。1992年調(diào)任魯南水泥廠廠長(zhǎng)助理兼總調(diào)度長(zhǎng)（后提任第一副廠長(zhǎng)）后，與設(shè)計(jì)單位和本廠工程技術(shù)人員一起，查找技術(shù)裝備、生產(chǎn)工藝、投料操作等環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，研究制定完善的技術(shù)改造和調(diào)試方案，使上任時(shí)未通過(guò)驗(yàn)收的兩條日產(chǎn)2000噸新型干法工藝生產(chǎn)線先后通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收，并實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，豎起了全國(guó)新型干法水泥的一面旗幟。

機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人，經(jīng)歷魯南水泥廠的雕琢歷練，譚仲明的才華得以進(jìn)一步施展。1995年7月，經(jīng)組織選調(diào)，譚仲明進(jìn)入國(guó)家建材局工作，歷任國(guó)家建材局生產(chǎn)協(xié)調(diào)司負(fù)責(zé)人、司長(zhǎng)，中國(guó)建筑材料工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，國(guó)家建材局直屬機(jī)關(guān)黨委書(shū)記，國(guó)家建材局行業(yè)管理司司長(zhǎng)等職。在國(guó)家建材局任職的五年里，譚仲明積極推動(dòng)水泥、玻璃行業(yè)節(jié)能減排，親自組織制訂、修訂了我國(guó)水泥、玻璃、陶瓷等幾十個(gè)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，主持組建了中國(guó)水泥房建材料產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證中心，推動(dòng)了中國(guó)建材協(xié)會(huì)內(nèi)部管理機(jī)制改革，為推進(jìn)我國(guó)建材行業(yè)的改革發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

謀定后動(dòng) 引領(lǐng)中材 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

在2000年年底國(guó)家機(jī)構(gòu)改革中，譚仲明調(diào)任當(dāng)時(shí)的中國(guó)非金屬礦集團(tuán)（即中國(guó)中材集團(tuán)，2016年中國(guó)中材集團(tuán)有限公司與中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司重組成為現(xiàn)在的中國(guó)建材集團(tuán)有限公司）任總經(jīng)理。

彼時(shí)，中國(guó)非金屬礦集團(tuán)公司基本上是一家科技型企業(yè)為主的企業(yè)集團(tuán)，旗下有13家科研設(shè)計(jì)單位，70-80家子公司，但產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，合計(jì)年?duì)I業(yè)收入只有10多億，年利潤(rùn)只有4500萬(wàn)左右。

面對(duì)“強(qiáng)科研、薄產(chǎn)業(yè)”的企業(yè)現(xiàn)狀，譚仲明下決心從夯實(shí)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)入手。辦法就是利用集團(tuán)一批前景較好的科技成果，大力發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)。但僅僅是發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)還不是譚仲明全部的目標(biāo)。這位見(jiàn)多識(shí)廣的博士老總深諳國(guó)際市場(chǎng)的前景和重要性，并據(jù)此將集團(tuán)從原來(lái)單純的科技型企業(yè)從戰(zhàn)略定位上轉(zhuǎn)型為“科技型、產(chǎn)業(yè)型、國(guó)際型”并重的企業(yè)?！爸胁目萍肌?、“中材國(guó)際”、“中材高新”便是就是這個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物。

基于這樣的戰(zhàn)略定位，譚仲明攜手當(dāng)時(shí)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子，梳理出集團(tuán)的發(fā)展軌跡———精干主業(yè)，退出非主業(yè)，通過(guò)重組資產(chǎn)，打造全新結(jié)構(gòu)。

為此，譚仲明開(kāi)始了大刀闊斧的改革動(dòng)作。他上任的“第一板斧”，是針對(duì)集團(tuán)“集而不團(tuán)”、資源配置不合理、內(nèi)部同業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面，實(shí)施集團(tuán)第一輪的戰(zhàn)略性資產(chǎn)重組，將11個(gè)企業(yè)重組改制為兩個(gè)擬上市的股份公司。

“第二板斧”是進(jìn)而對(duì)集團(tuán)所屬26家企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整。先后組建了中材國(guó)際、中材科技、中材高新、中材水泥、中材玻纖、中國(guó)非礦等6個(gè)子集團(tuán)，形成了集團(tuán)6+1的核心企業(yè)布局。并在此基礎(chǔ)上確立了非金屬新材料業(yè)、材料工程業(yè)和非金屬礦業(yè)這“三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”。

在整體戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，在譚仲明以及全體中材人的艱苦奮斗的推動(dòng)下，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)飛躍性發(fā)展，與2000年相比，資產(chǎn)總額增長(zhǎng)11倍，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)28倍，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)65倍。

科技創(chuàng)新 領(lǐng)航中材 突圍國(guó)際市場(chǎng)

科技創(chuàng)新的落腳點(diǎn)是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)水平的提高與發(fā)展，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的創(chuàng)新是乏力的創(chuàng)新，而沒(méi)有持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)是脆弱的產(chǎn)業(yè)。

為此，譚仲明將科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展水乳交融地結(jié)合在一起。首先，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，發(fā)展了一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園。如，在南京江寧開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)了集團(tuán)的科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在蘇州新加坡工業(yè)園建設(shè)了CNG產(chǎn)業(yè)基地；在山東淄博高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)分別建設(shè)了“玻纖與復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)”和“高新工業(yè)陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)”；在廣東浮云市建設(shè)了“粵西產(chǎn)業(yè)基地”等。幾年來(lái)，集團(tuán)科技創(chuàng)新投入維持在總營(yíng)業(yè)收入的3%%，高新技術(shù)企業(yè)科技創(chuàng)新投入維持在總收入的8%。

 高投入帶來(lái)了豐厚的產(chǎn)出。截至2012年譚中明任職期間，中材料集團(tuán)掌握了非通訊光導(dǎo)纖維技術(shù)、特種玻璃纖維制造技術(shù)、人造金剛石薄膜制造技術(shù)等大批國(guó)際領(lǐng)先水平的技術(shù)。正是因?yàn)檫@樣的科技優(yōu)勢(shì)，中材料集團(tuán)成為了我國(guó)當(dāng)時(shí)唯一能夠提供全套大型干法水泥生產(chǎn)線重大技術(shù)裝備與工程總承包系統(tǒng)集成服務(wù)供應(yīng)商。

與此同時(shí)，以先進(jìn)技術(shù)為基石，譚仲明帶領(lǐng)全體中材人展開(kāi)國(guó)際化戰(zhàn)略布局。截至2012年9月譚仲明任職期間，中國(guó)中材集團(tuán)已完成和正在建設(shè)的國(guó)外水泥生產(chǎn)線120余條，累計(jì)涉及西班牙、意大利、俄羅斯、法國(guó)等近70多個(gè)國(guó)家、地區(qū)，水泥技術(shù)裝備工程業(yè)不僅占據(jù)國(guó)內(nèi)絕大部分市場(chǎng)份額，而且國(guó)際市場(chǎng)份額達(dá)到34%，公司SINOMA品牌成為國(guó)際知名品牌，是中材集團(tuán)在海外發(fā)展的最好的板塊。

整體來(lái)看， 在譚仲明任職的10多年時(shí)間里，中國(guó)中材集團(tuán)從一個(gè)規(guī)模不大、經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)，發(fā)展成為具備三大主業(yè)支撐，水泥工程建設(shè)業(yè)穩(wěn)居世界第一、居西部水泥制造業(yè)龍頭地位、在諸多高新材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)國(guó)際領(lǐng)先的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，譚仲明的戰(zhàn)略制定、整體布局可謂是功不可沒(méi)。

斯人已逝 偉業(yè)長(zhǎng)青

然而，2012年，為建材行業(yè)奮斗一生的譚仲明卻在工作途中不幸因病離世，行業(yè)內(nèi)外無(wú)不悲慟不已。中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)原會(huì)長(zhǎng)喬龍德在悼念譚仲明時(shí)表示：“譚仲明同志，一生都奉獻(xiàn)給了建材事業(yè)。他的逝世，使我們失去了一位在建材行業(yè)內(nèi)具有重要影響的大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，失去了一位優(yōu)秀的企業(yè)家，失去了一位忠誠(chéng)于建材事業(yè)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員！我們深切緬懷他為建材事業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)?！?/p>

五十九年短暫人生，四十四載辛勤奉獻(xiàn)。譚仲明一生是光輝的一生、奮斗的一生。他將自己的光輝歲月無(wú)私、無(wú)畏、無(wú)悔、無(wú)愧地獻(xiàn)給了中材集團(tuán)和中國(guó)建材行業(yè)，值得我們永遠(yuǎn)銘記與懷念。